请欣赏排水公司年终工作总结（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
排水公司年终工作总结 篇1
日月如梭，时间如箭，转眼间就到20xx年末，我进公司也到了两个月。在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对这两个月的工作总结汇报如下：
我是今年十一月份到公司工作的，在没有负责市政给排水设计工作以前，没有接触过市政这一行业。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习规范，一边摸索鸿业市政设计软件，通过不断的学习规范，看同事做过的项目图纸和积累画图经验，现在对市政给排水设计有了一个大概的认识和了解。
两个月以来，公司良好的工作氛围、积极向上的企业文化，使我很快进入到了工作角色中。在本部门的工作中，本人认真完成领导安排的各项工作，不懂的问题虚心向有经验的同事请教，不断提高自己。并且认真钻研规范，跟着领导勘察现场，积极开拓思路，把规范中的理论运用于工程实际中。另外，在工作的同时，把遇到的问题及时记下来与同事交流。在这两个月中，我主要做了等项目。其次，协助领导及其他部门完成交待的其他任务。在不断的画图和积累经验的同时，自己的设计能力都比以前有了一个提高。但短短的两个月，还是有以下的缺点和不足：
一、有些粗心，细节的'问题没考虑全面。
二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离等。针对以上的缺点，本人决心在今后的工作中努力改正。
其次，在遵守纪律方面，本人认真遵守公司的各项规章制度，尽量做到不迟到、不早退、有事主动请假。
20xx年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都需要勇敢面对，去迎接挑战。在此，本人会积极服从领导工作的安排，努力工作，争取在下一年度中获得更大的进步。
排水公司年终工作总结 篇2
在市政管理处党委的正确领导下，排水所自20xx年12月正式成立。一年来在不断探究、不断进展的基础之上，在处党委的正确领导下，依据建委及市政管理处的统一部署，结合一年来的各个阶段的工作重点，不断调整工作思路和工作方法，充分发挥井箱盖管理的职能，选择实行措施，细心组织，周密支配，紧紧围绕以疏通管线为核心，以防汛排涝为重点，以确保安全无事故为保障，主动完成了各项工作。
一、严格执行处财务管理规定，遵守财经纪律。
为保证各项工作的顺当进行，切实提高资金使用效益，排水所依据自身实际状况，结合工作实际需要，制定切实可行的年度资金支配方案。严格依据财务管理制度对资金和账目进行管理。做到资金用在实处，账目清晰无误，财务公开透亮，收支账物相符。实行财务公示制度，做到每月公示一次，自觉接受群众监督。
二、加强内部管理，完善各项规章制度。
为了强化管理，提高员工的素养，规范各项工作，排水所从制度建设上入手，制订了操作性较强的《襄阳市排水管理所工作规章制度》。对职工进行规范化、制度化管理，明确了工作的精神、宗旨、信念、目标、口号，从工作职能、岗位职责、工作内容、工作要求、检查考核、考勤管理、方案统计、档案管理、安全管理、培训学习、设施报修、现场管理和验收几个方面进行了详细的要求，从而打造出一支技术力气强、敬业爱岗、吃苦耐劳、能打硬仗的职1工队伍。
三、紧抓管线疏掏工作，确保管道畅通率稳步提高。
各疏掏班组依据责任路段自行支配日常疏掏任务，在管理上选择实行日常抽检和定期考核相结合的方式。大大提高了各疏掏班组工作的自主性和迅速而灵敏性。在疏掏工作上不敢有丝毫放松，通过有主次、分重点的合理支配，确保了日常疏掏工作和各项突击任务的圆满完成。一方面通过选择实行机械疏掏与人工疏掏相结合、疏掏管网与维护设施相结合的工作方法，疏掏下水管网管道。至20xx年12月，我所全年共完成疏通主管道米,疏通支管道米,清挖检查井5856座,处理积水167处,疏清挖收水井8729座,修理检查井191座,修理收水井221座,更换检查井井盖369块,更换收水井井盖447块,更换盖板67块。另一方面，对重点路段、积水路段重点疏掏。以各积水路段为中心，进行全面人工下探刷疏掏作业。通过这些扎实有效的措施，市区管网淤塞状况大为好转，管网过水力气得到很大提高。
四、加大巡察管理力度，确保井箱盖完好。
排水所主要负责市区城市道路井箱盖设施的日常管理、监督、巡查工作。在这些工作中排水所进一步加强了井箱盖巡查管理工作，今年紧紧围绕“管理”两个字，开放我所各项服务工作。我们收集了十几个井箱盖权属部门的详细资料，实行井盖统一管理，消退“大路黑洞”；全所职工人人都是井箱盖巡察管理员，责任到人，对市区道路的全部井箱盖进行巡察（包括电信、电缆、光缆井箱盖等）做到井盖井箅丢失损坏准时通知,准时更换。对发觉的井盖丢失问题以电话加书面的形式报到各疏掏班组，从而使井箱盖管理工作更加迅捷。20xx年我所惩处了两名因上报不准时的职工。正是我们的严格管理，在过去的一年里我处没有发生一起井盖伤人事故，基本消退了大路“黑洞”给市民出行带来的安全隐患。
五、坚决听从处党委和主管科室的支配，认真完成各项临时突击任务。
20xx年，排水所在确保日常工作的状况下，认真履行职责，对处党委和主管科室交付的各项临时突击任务都快速有效、不打折扣的一一完成。3月16日晚11时，我所的'韩开平和王家强两位班长带领修理人员在长虹路连夜修理受损检查井。为能既不影响交通又能顺当维护井箱盖，他们在修理井箱盖时转变新换井座四周放臵护栏的方法，改用井护钢板，不仅能起到爱惜井座的作用，同时也最大限度地缓解了对交通的阻碍，这种新方法得到领导的认可；十一期间，由于万达广场盖房子造成管网砂浆堵塞，流水不畅导致万达广场积水，我所接到命令后立刻赶赴现场，大型疏掏车从下午2点加班到晚上9点才抽排完积水。这样的事例还有很多很多。雨声就是命令，无论白天黑夜，排水职工都会在第一时间消逝在排涝现场。这些突发应急任务的精彩完成证明白排水所是一支“呼之即出，出之能战，战之必胜”的队伍。
六、狠抓防汛工作，确保市区无内涝。
立足于早防汛、防大汛的要求，我们一是准时召开防汛工作会，实行全员出击，定路段、定人员、定责任，明确组织领导和责任分工，进一步落实了防汛责任。二是通过强化疏掏清淤、备足防汛物资、开展防汛演习、加强与相关部门的联系、完善预警机制、严明防汛纪律、强化责任追究等防汛措施，力保市区积水能快速排除。在20xx年市区发生的几次降雨过程中，基本做到了一小时内市区大部分积水消退，三小时内主干道全部积水消退，往年积水特殊严峻的区域、路段，积水总量和周期都大大缩减。
七、强化安全意识，把安全生产放在首位。
我所是市政管理处移动设备最多的单位，为了切实做好安全工作，我所加强领导，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，固定专人负责，健全安全网络。不断健全规范的安全管理制度，开安全会议，做事故登记；不断完善安全设施，安全文明施工，在各个疏掏点直立警示牌；不断督促机械手留意安全，有力消退各种隐患。每个班组都有特定的安全员，履行安全员职责。实施安全生产制度，制定安全生产责任状。主动开展以班组为单位的安全会议。主动开展职工安全训练培训工作，做到特殊工种作业人员持证上岗。定期对各疏掏点、各作业点进行巡查，落实安全隐患整改状况，准时进行整改。
排水公司年终工作总结 篇3
本人自参加工作以来，始终遵循着“干一行，爱一行，钻一行”的工作标准，刻苦钻研业务，不断加强专业知识学习，并在工作实践中丰富和充实理论，提高了专业技术水平，取得了很好的工作效果。现将参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：
一、片区管理员期间工作
20xx年5月—20xx年6月期间，在广安区供排水有限责任公司供销科担任片区管理员工作，负责广安城区水表的抄表工作，1998年至20xx年6月参与片区供水管网施工工作。在参与片区供水管网施工期间，积极加强对给排水专业方面知识的自学，主动向专业技术员请教，我从收集施工现场基础资料（标高、道路及建筑物平面位置等）、设计管线走向、施工测量、沟槽开挖、安装质量控制（接口、支墩等）、试压、回填等各环节，严格把关，使管道安装质量得到了保证，在参与施工期间共组织协调施工安装dn100—dn400供水管道近10公里，管道均未出现安装质量问题。
20xx年底，公司开始使用聚乙烯（pe）管道这种新型塑料管材。在一定的时间内，自己通过向厂家技术人员请教和收集相关技术资料，迅速掌握了包括：pe管热熔对接的技术要求、与金属管道连接时必须采用砼止推礅、管道安装碰口时应尽量选择在低温下进行等工程技术知识，并懂得了为何如此处理、操作的原因，积累了pe管道安装的.最初经验。两年后，公司在市政管网改造工程中大面积推广使用pe管道。
二、市场调研与策划员及营销科长期间的工作
20xx年6月至20xx年1月，本人应聘担任供排水分公司营销调研与策划员，组织制定分公司中长期供水营销战略规划及年度、季度营销计划、供水管网延伸发展规划等工作，20xx年1月至今担任营销科科长工作，除负责营销科全部工作外，还参与了户表、庭院、市政管网的规划设计工作以及其他相关工作。
在制定供水管网延伸发展规划期间，自己一直坚持与技术安全科专业技术人员多联系多衔接多沟通，做到设计与施工结合，做到合理规划，节省工程投资。针对自己给排水专业知识的缺乏，在技术安全科专业技术人员的带动下，认真学习《建筑给水排水设计规范》、《室外给水设计规范》等规范，做到策划有依据，用水能满足，工程成本低，圆满地完成了公司的各项管网延伸发展规划工作。
除供水管网延伸发展规划的这项主要工作内容外，我还受领导安排多次参与了公司实施的各项工程，具体见以下工程实例。
三、工程实例
（一）广安城市供水管网配套工程
20xx年2月—4月期间，与分公司其他人员一起参与了广安城市供水管网配套工程的实施，该工程是由四川省发展计划委员会川计投资[20xx]796号文件批准的国债工程，工程投资530万元。工程安装dn110—dn500聚乙烯（pe）管道长约11.23km，包括城南、城北片区的多条道路，其中城北片区由于系旧城区，所属路段多为市政给水管网改造，而又以渠江北路、建设路管网改造难度最大。
管网改造的一般流程都是，首先将旧管线拆除，新建大口径管道，然后再将原有的用户支管与新管道逐一并网连通。但是在并网过程中需要在一定范围内停水施工，这意味着在施工过程中将影响部分用户正常用水，同时供水企业在一定时间内要减少部分供水量，从这个意义上讲，并网施工是整个管网改造过程中最关键的一环。
通过总结以往小范围内的改造工程经验，同时在该工程中多次、更大范围内的摸索和实践，我们总结出一套比较切合实际的并网施工经验。主要包括以下几点：
1、新管线定位问题。
新管线定位前一定要摸清旧管线的具体位置，并尽量不占据旧管线的原有位置（最好能保证新旧管线净距在1.5m以上）。这样在新管线敷设过程中不至于必须事先拆除旧有管线，从而保证旧管线能正常供水，直至并网施工全部完成以后，再彻底废除旧管线。但在旧城区中，如果由于规划位置已被各类地下管线占满，布置新管线已无其他合适位置，不得不占据旧管线原有位置时，则必须采取临时供水措施，如敷设临时管线来解决当地居民的临时用水问题。
2、并网施工过程中尽量采取双干管同时供水方式。 在新旧管线并网施工中，由于原有用户支线一般较多，加之管径、管材不一，个别支线位置不详等，故情况较为复杂，并网所需时间也较长。若将旧干管废除后统一进行并网施工，如遇特殊情况就会造成个别用户停水数天，这是用户无法接受的，同时对供水企业也是个不小的损失。如果此时能采取新旧干管同时供水的方式，上述问题便可迎刃而解。如我们在建设路供水管线改造工程中，设计将原dn200管线改造为dn400，管线长1000m，原有用户支线共计10余条。
新dn400干管敷设完成以后，制定了以下并网施工方案：
（1）首先将新旧干管连通，打开新旧干管连接处阀门，使新干管通水，同时保持原dn200旧干管仍然正常供水。
（2）开始各用户支线并网施工，以一条用户支线为例：首先关闭旧干管与用户支线连接处阀门。在用户支线与原旧干管连接处阀门后的适当位置断开，再与新干管上预留的该用户支线阀门连通，安装完成后，打开新干管上预留的该用户支线阀门即可恢复该条用户支线供水，整个过程只需一天左右便可完成，其余用户支线并网施工方法与此类同。
（3）待全部用户支线并网完成之后，在新旧干管连接处阀门后合适位置将原旧干管断开，至此原dn200管线全部废除，并网施工结束。
3、并网施工时应遵循“先大用户，后小用户”、“先重点用户，后一般用户”、“先易后难”的原则。
4、其他应注意的问题。
施工前要下达停水通知；施工排水设备十分关键；施工用电要有保证；注意清洁卫生，杜绝杂物进入管内，污染水质。
（二）广安市城市供水管网改造工程
20xx年1月至今，作为甲方现场负责人，我还参与了广安市城市供水管网改造工程，该工程建设规模为改造城市供水管网20公里及配套设施，总投资2800万元，招标工程金额1527万元。截止20xx年底，已安装完成环城路、建华路、洪洲大道、北辰大道等路段dn100~dn500供水管道约20km，已完成工程投资约1340.4万元。该工程的实施对于改造市政管网中旧有灰口铸铁管，提高管网运行安全，降低管网漏损，改善供水水质，降低供水成本，满足广安的城市建设发展将发挥巨大作用。
（三）百花山水厂、城北水厂改扩建工程
20xx年至20xx年12月，我参加了百花山水厂、城北水厂改扩建工程的实施，工程内容包括有：百花山水厂新建日处理1.5万m滤池一组、1500m清水池一座、厂自用给水系统一套和安装相关的工艺管道及设备，城北水厂清水池加固等。工程投资约291.73万元。
总之，在这几年来的工作中，除搞好营销工作外，自己在给排水方面通过虚心向专业技术人员请教和自己在实践工作慢慢摸索，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习，克服缺点，发扬优点，使自己的工作水平和工作能力不断提高。
排水公司年终工作总结 篇4
和田市给排水公司在市委、市政府的正确领导下，在住建局党委的关心支持下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以实现城市安全优质供水为中心，以公司的经济目标为重点，努力践行为民务实清廉，抢抓机遇，发展生产，努力克服困难，开拓进取，扎实工作，推进各项工作按计划开展，为和田市经济发展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生产经营良性发展的局面，取得了突出的成绩。现将年度工作总结如下：
一、城市供排水工作
（一）城市供排水保障情况
城市供排水工作是城市的生命线，我们始终以抓安全供水、保稳定、促发展，促进城市工业化建设步伐的理念不动摇，两个水厂运行人员坚守岗位，采取多种措施应对供水高峰压力，顺利完成了城市供水任务。
1、一、二水厂1－9月份完成供水量万立方米，售水量万立方米，管网水压合格率保持在99%，供水设备完好率为98%。
2、生产科、安装公司1－9月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米，重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。
3、用户管理所1－9月份新增居民分表数204块，新增单位总表数66块，全市IC卡智能水表用户增至3100户，8小时以外入户抢修90余次，计划用水率100%，超计划用水xx万元（截止至6月份）。
4、维修队1－9月份共抢修各类供水管道80余次，疏通各类排水管道40余次6000多米，疏通严重堵塞排水管道8余次，更换供排水井座井盖75套，维修保养阀门180个，更换阀门25个，清掏市政窨井500多眼，应急抢修出勤累计180多人次，主动为部队等单位上门维修服务40多人次，为配合城市道路铺设工作，共提升供排水检查井250眼，供排水维修及时率达99%。
5、稽查队1－9月份共普查用户310户，查处违规私改私接供、排水管道71户（其中供水34户，排水37户），挽回经济损失xx万元。
6、水泥预制厂1－9月份生产DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥乡管279根， DN800水泥管43根，井砖万余块，各项管材合格率达到97%。
7、公司1－9月份实现工业总产值1663万元，工业增加值1300万元，上缴各项税金万元，实现利润130万元，资产总额8611万元。
（二）供排水工程建设情况
1、和田市排水改扩建二期工程
该工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一，总投资9374万元，于20xx年7月开工。截止到20xx年底，工程到位资金6100万元（包括市财政垫支1300万元）；此工程受复杂地理条件及项目资金制约，进展比较缓慢，并于20xx年3月停工。鉴于上述情况，和田市委、市政府极其重视，协调多方力量促使工程重新招标续建，9月16日，和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行，新疆三星建设工程有限公司2826万元中标，并于20xx年9月23日动工续建。
2、其它市政供排水工程
主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等，累计派工67项，安装供水管道4340米，排水管道4525米。
二、基层组织建设
20xx年，公司党支部进一步理清思路，以党的群众路线教育实践活动为动力，加大创先争优和基层组织建设工作力度，支部班子成员紧密配合，完善工作机制，实行目标管理，抓好班子建设，发挥先锋模范作用，基层组织建设取得显著成绩，提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。抓党建，激活力，带领企业谋发展；抓素质，聚人才，以人为本富职工；抓和谐，促稳定，经济、社会效益双丰收。
（一）配强建好领导集体，加强班子建设
以党支部成员为核心，以党支部班子建设为重点，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为目的，坚持勇担社会责任，维护职工利益，树立“支部是战旗”、“委员是战将”的思想，当好带头人，配强建好公司党支部核心领导集体，打造了一支“团结和谐，干事创业，为民谋利”的领导团队。
（二）建章立制，完善党支部工作机制
制度建设，是公司党支部工作机制得以落实的保障。公司结合党的群众路线教育实践活动，在剖析问题上使狠劲，在实施整改上动真刀，在建章立制上用实功。下半年，公司在严守政治纪律和反对“四风”方面修订完善27个规章制度，以制度的形式完善党支部的各项工作机制，保障了党支部各项组织活动的开展和作用的发挥。
（三）突出“三个重点”，提升党建水平
一是突出窗口服务，架起用水客户“连心桥”。按照“保障城市优质供水，促进社会和谐稳定”的经营理念，对涉及民生的'管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅服务台等6个部门进行作风整顿和人事调整，全面推行“客户流水线”工作法，健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装（维修）时间承诺制、一诉待岗制等工作机制，有效提高了公司办事效率和社会形象。二是突出项目管理，延伸党建“动态链”。按照部门（厂）“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓规范”的思路，成立部门（厂）党小组12个，做到公司各部门（厂）有党小组、班（组）有党员，确保组织分布层次化，党员分布网络化。同时，认真开展“党员先锋岗”活动、深化“党员责任区”等经验做法，进一步拓展了公司党建工 作领域。三是突出领导表率，激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌服务制和领导干部联系点制度，先后和部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到，亮明身份，积极参加居住地党组织活动，发挥党员的示范作用，引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头”的要求，深入开展“学党章，找差距，增党性”、“为民务实清廉”主题党性实践活动。今年以来，公司8名经理层领导干部下基层、帮扶村调研18次，“联乡进村包户”16次，为基层群众办实事、解难题12件，慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员”20余次，形成了，联学联创、相互提升、资源共享、协调发展的良好局面，推动了公司党建工作创新发展。
三、存在的问题
通过全体干部职工的共同努力，今年工作中取得了好的成绩，但仍然存在一些困扰公司发展的问题，主要表现在：
1、水厂自控系统老化，供水安全隐患随时存在，需投入大量资金进行升级更换（升级系统估算400万左右，更换系统估算1000万左右）；
2、排水二期建设工程进展缓慢，工业废水量不断增加，氧化塘处理工艺已无法满足城市日益发展的要求，推进二级污水处理势在必行；
3、职工住房需口较大。我公司现有正式在职职工117人，没有住房职工40人；加之今年公司委托新疆建设职业技术学院
4、定向培养给水排水工程施工与运行专业30名学生入职，解决职工住房问题迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。
四、20xx年度计划
1、主营业务：20xx年计划供水量2100万立方米，比20xx年递增10%，计划售水量1800万立方米；漏损率控制在15%以内；计划新增用户260户左右；实现工业产值2400万元，比20xx年递增8%，达200万元。
2、给排水工程建设：一是争取和田市供水改扩建三期工程早日立项（项目可行性研究报告已通过技术审查，报自治区发改委立项）。二是筹划和田市排水改扩建三期工程，使污水处理能力达到10万吨/日，并将原有的排水管网进行改扩建，使之更加合理，同时也符合和田市经济快速发展的要求。三是采取有力措施，抓紧抓好城市污水处理厂二期工程建设，后续土建已于20xx年9月16日完成招标，工期截止为20xx年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水厂电器、设备安装调试和厂区外排水管网均采取EPC融资模式来完成，争取20xx年底投入运行。四是继续加强公司重点部位和目标的安防技防工作，确保城市供排水工作有效运转。五是筹措上报乌鲁瓦提引水工程前期准备工作。
3、完成市委市政府和住建局安排的临时性工作任务。
排水公司年终工作总结 篇5
本人于20xx年7月毕业于xx水利电力职业技术学院给水排水工程专业，20xx年7月在xx城建咨询有限公司工作，担任xx电视台外墙装修、裙楼扩建工程项目部资料员，在工作上认真负责，能按时完成领导交给的各项工作任务。20xx年11月至今就职于xx禅建监理有限公司，首先安排在星星华园国际花园项目部担任资料员，20xx年8月调往依云水岸项目部担任安装监理员至今，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司要求，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。通过这3年的学习和工作，我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。
一、思想政治方面
积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规。
二、工作态度方面
认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能完成项目部安排的任务。
三、履行岗位职责方面
1、在担任项目部资料员期间的主要工作：
①在总监理工程师的领导下开展工作，及时对监理资料进行收集，并做好分类、归档，建立监理档案。
②严守工作中接触到的工程机密。
③做好每周的工地例会记录并及时编写当天的会议记录。
④按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理工作。
⑤认真配合项目部同事的工作，及时发放各类文件，并督促施工单位做好资料的报审工作。
2、在担任项目部安装监理员期间的主要工作：
①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，结合本专业特点，分项工程按系统、区域、施工段或楼层等划分。例如依云水岸1期的三层半高的联排别墅，按每个单元1个检验批进行验收检查，依云水岸二期有32层的高楼和42层的超高楼层，按每5层一个检验批进行验收检查，等。
②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。例如在对进场材料的品种、规格、外观加强验收的同时，检查包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损；主要器具、设备必须有完整的安装使用说明书，等。
③从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
④按设计及有关标准，对承包单位的施工工艺进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。例如室内给水系统用镀锌钢管，DN≤100mm镀锌钢管丝扣连接较多，同时使用中发现由于焊接破坏了镀锌层产生锈蚀十分严重，故要求DN≤100mm的.镀锌钢管应采用螺纹连接，并强调套丝后被破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理；DN＞100mm的镀锌钢管采用法兰或卡箍式等专用管件连接，并强调镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。室内排水系统隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前作灌水试验，主要是防止管道本身及管道接口渗漏，排水立管及水平干管均作通球试验，通球要必保100%，球径以不小于排水管径2/3为宜。室外给水管道在埋地敷设时管顶覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法兰、卡扣、卡箍等不应埋在土壤中，镀锌钢管、钢管的埋地防腐必须符合设计要求；管网必须进行1.5倍的水压试验，但压力试验不得小于0.6Mpa；给水管道在竣工后必须进行冲洗，饮用水管道还要在冲洗后进行消毒。室外排水管道的坡度必须符合设计要求，严禁无坡或倒坡，埋设前必须作灌水试验和通水试验，排水应畅通，无堵塞，管接口无渗漏，等。
⑤做好监理日记和有关的监理记录。
四、其他方面
一个工程除了要控制工程的质量目标满足工程的设计要求外，安全生产也是重要的控制目标之一，尤其是在工程施工过程中，各工序交叉作业，如果工程管理不到位的话，容易引发安全事故的发生，为此，本人一贯主张预防为主、事前控制，积极采取各种预防措施，加强对工人的安全教育，有针对性的采取措施予以排除，并在生产过程中，采取巡视与平行检验相接合的方式，发现不安全因素，采取措施尽快、坚决地予以消除。除了抓好质量和安全的管理外，还一贯主张进行文明施工，因为文明施工不但反映施工企业的管理水平，也是现代化施工本身的要求。
在今后的工作实践中，我会不断提高自己的专业技术水平，以适应高水平的现代化工程管理。
排水公司年终工作总结 篇6
各位领导：
大家好，自今年2月21日入职以来，一直担任机电部给、排水专业工程师一职（兼任鑫都汇项目机电负责人），在到旅游公司近一年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已基本融入了旅游公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾今年的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作。
一、工作职责及20xx年主要工作内容:
1、图纸审核：在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化变更。多次参与鑫都汇、凤凰广场、海鲜城等项目的图纸审核，并提出相关意见与建议。其中在了解到对鑫都汇现场实际水压只有0.2Mpa的情况下，对D区公寓供水方式进行了及时的调整，增加了无负压供水设备，保证了供水的压力正常。另对鑫都汇地下车库消防栓管道图纸进行多次调整修改，在不增加栓箱的情况下，满足了消防设计规范要求。
2、方案建议：针对各项目实际投资情况，对各项目机电设备、管材提出相关专业意见及建议，例如，将鑫都汇餐饮区域废水管道全部变更为机制铸铁管道，以利于餐饮油污对管道的影响，利于后期的清理。海鲜城餐厅卫生间污水管道由HDpE管变更为pvc管道，在不妨碍使用的情况下，节省了投资，厨房区域由HDpE管变更为机制铸铁管，利于后期运营的维护保养。对凤凰广场给水管材由原设计昂贵的薄壁紫铜管变更为薄壁不锈钢管，在不降低使用寿命，档次的情况下，节省投资100万左右。
3、协助规划设计部工作：对于设计院的扩初、施工图，协助设计不进行了审核，并提出相关建议和机房参数，例如，为东盛设计院提供洗衣房、泳池相关技术参数及图纸资料。另鑫都汇、海鲜城楼体亮化设计方案，施工图设计进行了全程参与等。
4、设备招标技术文件编制、评标工作：作为机电部给排水工程师，
对鑫都汇无负压设备、消防水箱制作、楼体亮化，海鲜城恒压变频供水机组、蓄水箱、楼体亮化，凤凰广场变频、恒压供水机组、锅炉、太阳能、泳池设备、容积式换热器、消防工程、生活水箱等招标文件的编制及相关评标工作。
5、进场物资的.验收工作：对各施工、供货单位的物资进行检验、验收，保证产品符合技术要求。例如管材品牌、壁厚、强度等。
6、技术交底：针对各施工单位对技术要求的理解程度不同，技术素质不高的情况，对各进行技术交底，并现场指导安装。例如，山语海样板间卫生间给排水的安装，由于使用新型材料，施工单位安装经验少，对HDpE排水管进行过交底后，安装还是不能够达到技术要求，现场讲解指导多次，给水薄壁不锈钢管的埋墙暗敷等，都是经过多次的现场指导才达到技术要求。
7、现场协调工作：工程现场安装阶段多工种交叉工作，施工管理错综复杂，在鑫都汇安装施工阶段，总包与消防、亮化、燃气、自来水公司等各分包单位的协调工作，解决矛盾，消除厉害关系。推进工作的进行。例如------。
8、设计变更的推进、落实工作：对于工程中的变更，及时发出指令，跟进落实，避免造成更大浪费。例如，在鑫都汇室外管网施工中，污水化粪池的变更，由原设计的2处40m钢筋混凝土化粪池，变为一处70m砖砌，更改型号，但在跟进施工中，发现施工单位施工失误，及时对施工单位提出整改意见，避免了施工浪费。
9、协调、调度工作：作为机电部委派的机电项目负责人，不仅要做好自己本专业的工作，还要做各机电专业的协调、调度，起到穿针引线的作用。
10、协助市政配套工作：海鲜城、鑫都汇、凤凰广场项目自来水、燃气配套工作，协助配合综合部进行。
总结20xx全年的工作，有成绩也有很多不足的地方，能够伴随着康大旅游公司一起成长，我觉得非常荣幸，有激情！
二、20xx年工作中存在的不足和问题
1、工作流程不是很熟悉，耽误了很多工作的进程；
2、现场工作进度推进力度不够，对施工单位技术力量、人员组织掌握不够，导致工程进度拖后。
3、工作反馈不够及时，与领导的沟通不够及时，导致工作重复，被动。
三、20xx年个人学习收获
20xx年度在公司及部门的`组织下，通过培训学习（感谢人力培训部提供的学习平台和培训机会），领导们的言传身教（觉得特别要感谢刘总、高经理、杨经理等人的无私帮助），有了大家的帮助，使自己在工程管理及专业技能方面都有了极大的提升，可以说20xx年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，对大家深表感谢！
四、20xx年工作、学习的思路和计划
作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：
1、认真贯彻集团、公司会议文件精神，学习企业文化。制定全局工作计划，以公司利益为核心。
2、学习、掌握先进专业知识，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
3、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
五、立足本岗位，对公司工作开展的建议
康大旅游公司作为一家新成立的公司，能够在短短一年的时间内进入正轨运行轨道，除了公司领导正确的决策指引，也离不开公司员工的辛勤付出，作为公司的一员，我也有几点想法，想与大家分享：
倡导科学管理，制度管理，例如建立网络办公平台，真正实现快捷、无纸化办公；提供更广阔的学习平台，例如外出学习培训的机会；
部门职责定位要准确到位，发挥部门与团队的协作精神，防范部门之间踢皮球。杜绝事不关己高高挂起、单打独斗的现象发生。