请欣赏农场工作总结（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
农场工作总结 篇1
作业站女工委以作业站经济发展为中心，以提高女工素质和发挥女工作用为主线，以维护女工权益为重点，以加强女工组织建设为保障，紧紧围发展作业站经济开展女工工作，取得了一定实效。
一 、积极组织女工参加各项学习活动
为调动女工在作业站“讲文明、树新风、创建礼仪新华”活动和创建文明家庭发展经济活动中的积极性，增强作业站的凝聚力和团队精神，女工委积极组织女工参加工会举办的各项活动，提高了女工的思想素质，丰富了女工的业余文化生活，以此推动了作业站的精神文明建设，增强了作业站工作的凝聚力。为丰富广大女工的业余文化生活，作业站工会采取多种形式开展文体活动，如组织女工50多人参加座谈联谊会和“庆三八、比技能、争先进”为主题的演讲比赛，并选出一名优胜者石俊兰参加农场演讲比赛，获得三等奖。此次活动彰显了作业站妇女围绕农场中心工作，积极开展“学、比、创、争”竞赛、“争四好”活动。为作业站文化增添了新的内容。为庆祝“七一”党的生日，迎接建党90周年，组织妇女参加农场党委、工会举办的“庆七一红歌演唱会”职工大合唱。
二、积极为女工办实事，调动女工的积极性。
上半年，我们以调动女工的积极性和创造性为出发点，从关心爱护女工的身心健康和特殊利益入手，认真抓好女工的劳动保护工作。结合作业站实际，我们创新“三八”活动内容，组织全体男职工在“三八”节期间，对自己的妻子开展“显真情、献爱心”行动，真心感谢他们在家庭与事业上对自己的关心、帮助和支持，作业站还根据农场工会的要求，积极开展“团体女性安康保险”工作。5月份作业站卫生员为女工进行了女性知识专题讲座，开展了围绕以“计生关怀，温暖民心，真情服务”为主题的 关爱妇女活动，根据女工的特殊情况，作业站还与农场卫生科联手举行了为妇女免费体检等活动，尽最大努力为她们排忧解难，充分体现了组织的.关怀，加大了计生国策的宣传力度，为保证妇女的身体健康作出了一定的工作。
三、激发女工的工作热情，推动岗位建功立业。
在开展女工活动中，作业站注意结合农场的形式任务，积极开展思想道德及科技文化培训，实施“女职工素质提升工程”，建设“四有”女职工队伍。同时在活动开展中，注重典型的培育工作。结合农场党委开展的“讲文明、树新风、创建礼仪新华”活动，作业站党支部树立了16年如一日精心照料和呵护瘫痪在床的丈夫，到现在已精心照顾丈夫16个年头，孩子当时只有6岁，在她的关怀教育下，孩子也在妈妈的精神感召下，勤奋刻苦，努力学习，以优异的成绩考入宝泉岭重点中学的“讲文明、树新风”典型女工史俊兰。在作业站全体女工当中引起了强烈的反响，并成为了作业站开展“五好文明家庭，和谐家庭”创建活动的先进典型；与此同时，广大妇女在“绿色新华”建设中积极参加作业站环境建设，形成了家庭和睦，邻里团结的好风气，促进了女工素质的全面提高。
在今后的工作中，我们将不断提高工作质量，创造性地开展女工工作，努力开创女工工作的新局面。
农场工作总结 篇2
20xx年全体干部职工，在场党委的正确领导下，目标明确，团结一心，积极工作，克服各种困难，全面完成场下达的各项工作任务。
XX区管辖九个基层单位，干部有19人，胶工52人，中小苗工6人，全区开割树有84001株，中小苗有199011株。一年来，XX区各队能按年初计划全面、顺利开展工作。完成任务较好，全区百分百的对完成干胶计划确保任务以上，全区共完成干胶189674公斤，完成计划任务的110.6%，超产18156公斤，完成年度计划的力争指标;全区中小苗新种植26855株。同时，区协调队做好社区工作，职工生活和谐，安居乐业。20xx年XX区主要工作体现在一下几方面：
一、认证抓好干部队伍工作，不断提高干部队伍管理水平
1、一个单位的工作好坏，主要决定于干部队伍。XX区根据场党委的要求，认真加强全区的干部理论水平学习：干部管理条例学习、党员干部纪律条例学习、场各阶段的方案学习、场经营方案学习。使每个干部不断提高思想素质、理论素质和管理水平。
2、认真抓好党支部建设工作，发挥党支部的战斗堡垒作用。XX区按场党委的要求，认真抓好区内党支部各项工作，如支部活动情况，四簿四册记录情况等。10月28日重阳节当天，XX队党支部组织了一场九九重阳敬老人活动，有180多人参加，气氛热烈，场面隆重，有聚餐，有游戏活动，有抽奖活动还有留念品，大家欢聚一堂，乐也融融。
3、抓好党员示范管理，树立先进形象。区、队认真做好党员示范岗工作，做到一点店面，促进各项工作开展。区示范岗投入1350元，用工12日。经场验收一等8个队，二等1个队。
二、抓好橡胶管理水平，全面做好冬春管工作
1、冬春管工作是基础，做好橡胶冬春管工作，确保生产顺利开展。区主任负责制，干事分工合作，每人分管3个队进行跟踪、督促，发现问题及时提出加以改正，每10天进行全区通报挖穴、施肥、砍芭、铲草、回收落叶等各阶段的进度，使大家相互了解、相互促进。经场验收，全区各单位冬春管工作全部合格。
2、抓好橡胶两病防治工作，确保橡胶树正常生长，是开割树高产稳产的目的。XX区认真做好两病防治工作，各单位成立领导小组，认真执行生产科要求，从物候观测、汇报、开机喷粉等，做好每个环节工作，在重病年中也取得较好效果。
3、抓好中小苗春种工作。XX区在春种期间，看好天气，把握有利时机，指挥并调动各种人力物力，及时完成中小苗新种植任务。全区全年新种植中小苗26855株，其中：曹乐3755株，甜莳冲4600株，曹岭1980株，西水13785株，彭坑2735株。
三、重点抓好干胶生产，全力去完成场下达的干胶任务，为场增产增收
1、以人为本，招胶工当先。区、队十分着重招募胶工工作，相互配合，利用各种信息、办法、胶工关系，及时招满欠缺劳力，确保干胶生产正常运作。
2、开割期间，XX区做好每个环节工作，开割初期，区人员分头下队，抓开割率，促产量;在大战180天劳动竞赛期间，区有专人负责跟踪当天日产、干含、杂胶等情况，并通过区微信群通报各队情况，让全区干部及时了解情况，参照对比，起到促进竞赛氛围;区每月组织队干部召开产胶动态分析会，表扬先进，找落后队的原因，介绍先进队的好方法、好措施，并对落后队有针对性地提建议、出主意。经过全区干部职工的共同努力，全区年度完成干胶189674公斤，超产18156公斤，完成年度计划110.6%，完成年度计划的力争水平，年平均单株达2.25公斤。大战180天期间，全区完成干胶165916公斤，完成年度干胶产量的'96.7%，平均单株产量1.98公斤。
3、祝好割胶技术检查工作，严格规范割胶生产。区认真执行生产科割胶技术要求，每次下队或阅读检查都能从东南西北角进行抽检，不留死角，发现违规现象及时反馈给队，要求胶工限期改正，割胶较差的胶工，要求多练刀，提高割技，向技术要胶，确保橡胶生产的持续性。
四、认真抓好中小苗管理工作，保证橡胶生产不断增强增大
1、区每月或不定期进行中小苗检查，按生产科计划做嘢进行指导、督促、验收，确保中小苗管理水平，保证中小苗的正常生长。中小苗管理登记一等99%。
2、区时分注重一至三年管理，从补植、施肥、补充尿素(雨天)，专人负责跟踪，保证初期生长同步，林相整齐。
五、区认真配合各科室做好社区各项工作
XX区认真做好上传下达工作，配合各科室落实各项工作，如：计生工作、低保工作、退休人员年审工作、职工医保收缴工作、基层环境卫生整治工作、安全防火防灾工作、收缴地租工作等，使职工生活和谐，健康快乐。
六、20xx年XX区内存在的主要问题
1、队干部业务水平有待提高，工作纪律有待加强，有个别队干部团结合作欠佳需要场作调整。
2、招胶工难。建议场出台更有效的方法解决这个问题。
回顾20xx年，展望20xx年，XX区决心与全体干部职工在场党委的正确领导下，发扬成绩，改进不足，20xx年区从冬春管工作抓起，防病工作、招胶工计划、新开割工作、干胶完成计划等做充分措施和计划，争取各项工作主动，更好地完成场下达的各项任务。
农场工作总结 篇3
20xx年，我场在集团安保处的指导下，在场党委的领导下，认真学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《市政府贯彻国务院关于加强企业安全生产工作通知的实施意见》，切实落实集团有关安全生产工作的会议精神，全面落实安全生产责任制，结合农场安全生产工作的特点，开展了形式多样的安全宣传、教育活动，加大了安全检查和隐患整治的力度，通过全场上下的共同努力，使得全场安全生产工作整体平稳，一直处于可控状态，全年未发生安全事故，圆满实现了安全无事故的目标，有力地保障了农场的稳定发展。
一、完善安全规章制度，落实安全生产责任
年初，建立和健全了各项安全规章制度和安全管理台帐，以书面文件形式确定了各单位、各部门负责人的具体安全职责，按规定制定了《上海农场安全管理网络图》。与下属各单位签订了《安全生产责任书》，对特种作业人员由所在单位签订《安全承诺书》37份（其中电焊工2人，锅炉工2人，电工33人），签约率达100%，形成了以农场负责人及下属单位领导为具体职责的安全组织网络，明确各单位安全责任人和安全工作目标。根据全年的安全工作特点，我场还按照集团要求及时制定了《上海农场防台防汛应急预案》、《上海农场安全检查暂行办法》、《上海农场安全大检查方案》等一系列的安全工作制度和方案，通过具体职责的分工，各单位能认真落实各项安全措施，对安全隐患做到及时发现及时整改，防患于未然。
二、坚持安全宣传教育，增强全员安全意识
在平时的安全工作例会中及时向各单位安全员传达安全工作情况和集团安保工作指示，各单位联系本单位实际及时向基层员工传达有关安全事项，掌控安全动态。以“安全宣传月”“百日平安活动”为契机，充分利用黑板报、标语、拉横幅等宣传阵地强化员工的安全意识。截止11月份我场先后悬挂各类安全标语横幅285条，出安全板报46期，场安全部门组织召开了安全会议11次，其中场党委负责人召开安全会议5次。通过各种各样的形式，组织学习、分析我场安全工作的形势和特点，总结和讨论农场安全生产工作情况，及时传达安全工作信息和集团安保工作指示，把握安全动态不断增强安全工作的法制意识和责任意识。
三、加大隐患的排查和整治力度。
我场严格执行每周安全隐患排查制度，并制定实施了《上海农场安全检查暂行办法》，各单位按照《办法》要求坚持每周开展形式多样的安全检查，截止十一月份全场安全检查累计682次，其中场安全办累计检查56次，发现安全隐患48条，全部及时进行整改，整改率达100%。场安全办根据农场部门分散的特点，对全场的避雷装置邀请大丰专业人员对我场的避雷针进行维护和年检，合格率达100%，确保农场油库及加油站等重点单位的消防安全。农忙期间场安全办实行安全动态管理，管理人员深入生产一线巡查，检查晒场仓库及民工生活用电、防火及农机操作等安全防范情况。场安全办对所有建筑工地实行定人负责制，安全办领导不定期检查，对发现的违规违章问题及时进行检查。
四、安全生产工作存在的问题及整改措施。
1、施工现场仍然存在监管不够到位，个别施工人员不佩戴安全帽进入施工现场的现象偶有发生；
2、个别民工居住区用电存在不规范现象，私拉乱接现象尚有发生。
3、个别单位安全信息员岗位的`变换，工作交接不及时，导致上海国资委安全信息管理系统的信息收集和录入工作存在一定问题，存在数据输入不及时，信息不准确。
针对上述存在的问题，在今后的安全生产管理过程中，决定从以下几点入手做好全场安全生产管理工作：
1、加大安全检查现场处罚力度。对施工现场的安全违规行为，加大对施工方的处罚力度，从经济上增加施工方的违规成本，将生产事故的苗子从源头上杜绝，以达到安全监管成效。
3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，尤其加大对外来务工人员的安全教育，努力提高安全意识，不断增强安全自我保护意识。
4、对安全工作信息员不得随意调换，确保安全网络工作的正常运行，做好各类数据及时输入，做到信息准确无误。
农场工作总结 篇4
20xx年，我场在集团安保处的指导下，在场党委的领导下，认真学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《市政府贯彻国务院关于加强企业安全生产工作通知的实施意见》，切实落实集团有关安全生产工作的会议精神，全面落实安全生产责任制，结合农场安全生产工作的特点，开展了形式多样的安全宣传、教育活动，加大了安全检查和隐患整治的力度，通过全场上下的共同努力，使得全场安全生产工作整体平稳，一直处于可控状态，全年未发生安全事故，圆满实现了安全无事故的目标，有力地保障了农场的稳定发展。
一、完善安全规章制度，落实安全生产责任
年初，建立和健全了各项安全规章制度和安全管理台帐，以书面文件形式确定了各单位、各部门负责人的具体安全职责，按规定制定了《上海农场安全管理网络图》。与下属各单位签订了《安全生产责任书》，对特种作业人员由所在单位签订《安全承诺书》37份（其中电焊工2人，锅炉工2人，电工33人），签约率达100%，形成了以农场负责人及下属单位领导为具体职责的安全组织网络，明确各单位安全责任人和安全工作目标。根据全年的安全工作特点，我场还按照集团要求及时制定了《上海农场防台防汛应急预案》、《上海农场安全检查暂行办法》、《上海农场安全大检查方案》等一系列的安全工作制度和方案，通过具体职责的分工，各单位能认真落实各项安全措施，对安全隐患做到及时发现及时整改，防患于未然。
二、坚持安全宣传教育，增强全员安全意识
在平时的安全工作例会中及时向各单位安全员传达安全工作情况和集团安保工作指示，各单位联系本单位实际及时向基层员工传达有关安全事项，掌控安全动态。以“安全宣传月”“百日平安活动”为契机，充分利用黑板报、标语、拉横幅等宣传阵地强化员工的安全意识。截止11月份我场先后悬挂各类安全标语横幅285条，出安全板报46期，场安全部门组织召开了安全会议11次，其中场党委负责人召开安全会议5次。通过各种各样的形式，组织学习、分析我场安全工作的形势和特点，总结和讨论农场安全生产工作情况，及时传达安全工作信息和集团安保工作指示，把握安全动态不断增强安全工作的法制意识和责任意识。
三、加大隐患的排查和整治力度。
我场严格执行每周安全隐患排查制度，并制定实施了《上海农场安全检查暂行办法》，各单位按照《办法》要求坚持每周开展形式多样的`安全检查，截止十一月份全场安全检查累计682次，其中场安全办累计检查56次，发现安全隐患48条，全部及时进行整改，整改率达100%。场安全办根据农场部门分散的特点，对全场的避雷装置邀请大丰专业人员对我场的避雷针进行维护和年检，合格率达100%，确保农场油库及加油站等重点单位的消防安全。农忙期间场安全办实行安全动态管理，管理人员深入生产一线巡查，检查晒场仓库及民工生活用电、防火及农机操作等安全防范情况。场安全办对所有建筑工地实行定人负责制，安全办领导不定期检查，对发现的违规违章问题及时进行检查。
四、安全生产工作存在的问题及整改措施。
1、施工现场仍然存在监管不够到位，个别施工人员不佩戴安全帽进入施工现场的现象偶有发生；
2、个别民工居住区用电存在不规范现象，私拉乱接现象尚有发生。
3、个别单位安全信息员岗位的变换，工作交接不及时，导致上海国资委安全信息管理系统的信息收集和录入工作存在一定问题，存在数据输入不及时，信息不准确。
针对上述存在的问题，在今后的安全生产管理过程中，决定从以下几点入手做好全场安全生产管理工作：
1、加大安全检查现场处罚力度。对施工现场的安全违规行为，加大对施工方的处罚力度，从经济上增加施工方的违规成本，将生产事故的苗子从源头上杜绝，以达到安全监管成效。
3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，尤其加大对外来务工人员的安全教育，努力提高安全意识，不断增强安全自我保护意识。
4、对安全工作信息员不得随意调换，确保安全网络工作的正常运行，做好各类数据及时输入，做到信息准确无误。
农场工作总结 篇5
一 200X年经营考核指标的完成情况及分析： 200X年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。 ㈠ 生产经营： 今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。 自销麦种x斤，返商x斤。由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。 今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。 上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。 上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。 今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。 ㈡ 项目发展： 今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。 在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。 现在大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，12月初就能上市，已经起到了积极的示范作用。 ㈢ 宣传政治思想工作： 为加强了思想政治宣传工作，时刻和职工群众保持密切联系，今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员认真学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素质不断提高。 ㈣ 信访稳定工作： 稳定是企业发展的基础，要发展必须有一个稳定的局面，我场看似非常平稳，其实不容乐观，仍存在不少历史遗留问题。新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳定压倒一切，通过成立信访领导小组，建立信访网络，多次开会传达公司党委关于加强稳定工作的会议精神，由信访网员下队 作重点宣传。领导班子多次下队调研，信访网员及时汇报职工的思想动态，采取和职工谈心的方式，发现不稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽状态。 党政“一把手”亲自抓、负总责，不推诿、不扯皮，本着“职工利益无小事”的根本原则，对群众信访所反映的问题，职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。由于工作到位，措施得力，今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，发展大棚业和养殖业。 ㈤ 安全生产： 我场始终坚持“安全第一、预防为主”的八字方针，坚持党政工齐抓共管，200X年全年无一例安全生产事故发生。
二 为完成04年工作任务采取的主要措施和效果：
1、大棚蔬菜项目的成功主要是因为采取了职工自己出资，场方指导管理的措施。历年来只要上项目就全部由公家出钱，没有完善的管理机制和激励制度，调动不了职工的积极性，一上就失败。今年新建的大棚每个投资约25000元，如果是公家投资搞，少说每个得多投资5000元，即使那样也不一定能顺利按时完工。这次上马大棚蔬菜项目不仅提前保质保量的完成了任务，还节约了不少资金，主要是因为改变了以往的运作模式，改为职工自己出钱，挣多少都是自己的，积极性大为提高，自己为自己打工，责任心十分强。公家相对只是起到一个指导管理作用，帮助职工做到四个统一，即“统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一市场信息引导”。
2、安全生产全年无事故，主要因为领导班子极其重视，坚持“防患于未然”的预防为主的方针，按照“安全质量标准化”的标准进行实施，采取了制定安全生产责任制，落实层层责任追究制的重要措施。 根据集团公司的安全形势，公司多次召开安全生产工作会议，主要领导亲自指挥，深入现场检查指导安全生产工作。我们把每一次的安全生产工作会议精神传达到每一位党员干部和职工。我们成立了安全生产领导小组，坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，建立健全了安全生产责任制，加大了宣传力度，使职工深刻认识到安全生产的重要性。同时党支部开展了“党员责任区党员身边无事故”活动，工会开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”活动，形成了党政工齐抓共管的长效机制。
三 主要困难和难题：
1、我场大部分职工思想亟待转变，依赖场的“等靠要”思想较为严重，总想靠单位照顾，不想自己开拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓励孩子自谋出路，总是想要场里多分点地给孩子就业。今年秋种前，场里收回的开荒地和高价地对场内职工承包，申请要地的`就有50多人，地少人多，怎么也分不平，老职工说我给场里干一辈子了，还有一个小孩没有地，不给点地种种吗？职工子女说，我爸有地是他的，我地这么少，三口人就10亩地，我吃不上就找场里。这样给场造成了不稳定因素，增加了沉重的负担。
2、粗放型种植管理模式还处于主导地位，科技兴农的思想还没有建立。大部分职工仍然认为“庄稼活不用学，人家咋着咱咋着”，多数都不懂什么叫深耕细作，如何科学施肥、科学的田间管理、科学的防治病虫害，总是自以为是的想当然。你叫他追施叶面肥，他说没有用，结果人家产量比他高，你叫他赶快打药，他不打，或者打的晚，结果人家麦没有病产量又比他高。从今年销售的麦种看，病粒较多，籽粒不太饱满，颜色也不太好看，商品性较差，给销售带来了不利影响。质量是企业的根本大计，如何正确引导职工认识到科学种田的重要性是我场今后发展的一个重要问题。
3、可能会有极个别职工上窜下跳，无中生有，极力制造不稳定因素。原因是一名职工在某个场待时间长了，会建立了复杂的亲朋好友社会力量关系网，形成一股小势力，喜欢压制场里，钻营投机，故意挑拨是非，制造麻烦，蛊惑人心，总是唯恐天下不乱。工作不用心，不遵守场规场纪，不服从领导安排，唯我独尊。像这样的人可能各场都有，建议公司领导，为了企业健康稳定发展，一旦发现这样的人，要进行严肃处里，也可在各场进行调整。
4、林场职工底子薄，手里多数积蓄都不太多，调整产业结构不仅面临着转变思想的挑战，还面临着资金缺口太大的难题。
四 今年工作和往年工作的比较，管理创新、经费支出、产业结构调整、职工生活、场区面貌等： 今年主要建立健全了一些内部管理制度，加强了后勤、职工用水用电、职工种子入库、职工安全生产等管理，建立了严格的用车、用餐和财务管理制度，最大限度的降耗节支，经费支出比往年降低许多。 产业结构调整主要上马了无公害大棚蔬菜项目。职工生活主要是进行了安全文明小区试点，场成立了精神文明建设领导小组，在一队和二队两个大队的职工生活小区开展创建“安全文明小区”活动，配备了小区区长，主要负责对职工进行思想道德职业道德的宣传教育，加强安全生产管理，进行卫生大检查，调解处理职工邻里之间纠纷等工作。 场区场貌主要是职工自筹资金修建了生活晒场两用水泥路，在二队去年新建的职工住宅区前。每户职工自己出钱，场里找工程队统一施工，找职工代表进行监理，以确保工程质量。
五 3-5年长远发展规划及实施办法：
1、3-5年总体发展思路：以原种生产销售为基础产业，以大棚蔬菜产业和科技养殖业为发展重点，力争3年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强，5年内使基础产业创造利润提高30％，品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名；力争3年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模，5年内使职工依靠这两种产业之一增加收入3-5万元/户。
2、场区发展规划：计划把场区划分为职工生活区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。职工生活区又分为四个小区，分别为一队、二队、南队和北队职工生活小区,南队职工小区计划明年全部搬迁到南北柏油路边，新建房要求以二层楼为标准。大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面100亩地上。养殖区安排在一队职工生活小区西面80亩地上，养殖区又划分三个小区分别为养猪区、养鸡区、养羊区。除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区，约3000亩地。
3、基础产业做大做强实施办法：加大科技种田推广力度，提高原种产量和质量；加强原种去杂入库精选管理，狠抓产品质量；加强和经销商的双赢合作，建立完善的销售、回访制度，健全销售网络，提高品牌竞争力。
4、大棚蔬菜和养殖业发展思路：由场里和场内懂经营的某名职工共同出资成立股份制公司，场里股份要占51％以上，职工要占49％以下，场里主要领导为董事会成员，这名职工可以被聘为总经理，主要负责大棚蔬菜和养殖业的发展，对职工进行统一管理、统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、提供订单销售。
六 200X年工作思路及打算（重点针对工作不足）：
1、领导干部及后勤人员和广大职工都要认清当前严峻形势，切忌盲目乐观，要积极转变观念，坚决摒弃“等、靠、要”的旧思想，要求真务实，解放思想，开拓进取。
2、我场在05年要以“创建学习型企业”为工作重心，加强内部管理，制定严格的后勤人员管理办法，切实转变工作作风，凝心聚力谋发展。
3、加大科技种田宣传推广力度，加大安全生产宣传力度，加快大棚蔬菜和养殖业的发展步伐。
4、加强思想政治宣传力度，加强信访工作和纪检监察工作力度，力求继续保持目前稳定的大好局面，为场发展奠定坚实基础。
七 对农林工贸公司的意见和建议：
1、培养使用现有人才，引进急需人才，建立绩效考核制度，创新二次分配方法，建立企业文化，强化内部管理，激发人才潜能。
2、根据各场实际情况发展不同特色的产业，形成一条相关产业链。农林工贸公司想要名副其实，还需要工业和贸易产业。根据 “以工业理念发展农业”的思路，通过招商引资，上马农产品深加工项目，提高农产品附加值。成立市场营销部，直接面对市场终端，减少中间环节，提高产品利润。
3、建议公司成立科研开发部，加大科研开发力度和科研开发投入，研发出拥有自己知识产权的产品，将会提高产品的核心竞争力。
4、创建学习型企业，要解决职工学习不主动的难题，尤其是正式工越来越少，租赁工占多数的情况下，要想办法提高租赁工的整体综合素质，解决职工为什么要学习，他学习有什么用，怎样才能在职工身上体现出学习的价值呢，“知识改变命运，学习创造未来”又如何实现呢？建议公司进行深入研究。
农场工作总结 篇6
20xx年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的.艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。
一、惠农政策给树立信心。
近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。
二、农场规模生产，带来增长增收。
以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包407亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约xx0多元，今年水稻平均亩产600多公斤。
三、艰辛与喜悦。
农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境，它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。如果没有对农业农村的深厚情感，是不会从城镇回到农村到田间地头工作。当我饱尝艰辛，看到长势喜人的庄稼时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。
四、农场带动种植户增长、增效。
我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地种植户传授新技术，新经验，当地种植户看中了我的优良品种，增产潜力大，都要求购买种子，我没有按市场价出售给他们，而是降低成本，等量兑换种子给种植户，每到收割时，当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每百斤稻谷价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户增产增效。由于我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降本增效。当地种植户纷纷仿效，农田生态环境逐渐得到改善，原先少有的鱼、虾、黄鳝渐渐多起来。
五、存在难题。
尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产年年丰收，但由于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。
六、 20xx年打算。
尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，20xx年，我准备再承包500—1000亩土地。