后勤保障部的年终总结

请欣赏后勤保障部的年终总结(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

后勤保障部的年终总结 篇1

今年是我们后勤工作进步的一年,平凡中夹杂了不平凡,而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,虽然工作面广,还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。

一、工作完成情况及存在问题

1.继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。

2.继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。

3.继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。

4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。

综上所述,虽然做了以上这些具体工作,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的'地方和需要改进的方方面面,主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:

1.思想保守,习惯于计划、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表现在对职工要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职工作任务,就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。

2.后勤工作量大、乱繁杂,自己能力有限,虽竭尽全力,得效果不好,表现在:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展形势。

3.对自己要求较严,对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督促的不够,有倾向手下的思想,有些下属工作虽然做了,但能力水平、思想不一样,完成工作质量也不尽相同,只有我宁可自己受批评。在一定程度上,影响了制度执行的公正性。

4.由于自己的特殊身份,调动指挥组织能力不强,自己也抬不起头,腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性,表现在:自己干的多,安排下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调能力水平,更好地做好工作。

二、工作整改措施

鉴于上述问题及不足,具体整改措施如下:

1.加强学习,提高素质,增强工作主动性。今后应进一步统一思想,把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。

2.与中心班子保持高度一致,与职工群众共同努力快发展,共同唱响为“三农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。

3.加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮助协调一些,促进自己腰杆要直一些。

4.尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。

后勤保障部的年终总结 篇2

20xx年,在后勤处领导下,办公室积极协调各部门,按照学院总体工作思路、后勤处年度工作计划和处领导指示精神,以推行精细管理,提高保障能力,加强制度建设和班组制建设为重点,注重发挥领导“助手和参谋”的作用,按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。

一、工作情况

(一)发挥办公室职能,协调做好全局性工作

1、较好的完成领导交给的各项工作任务,及时做到“上情下达,中间互动,下情上报”,确保了信息的真实和畅通,为领导决策提供了依据。较好的发挥了“信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心”作用

2、认真做好内外的协调工作,积极协调学院各部门的工作关系,为搞好后勤服务提供了前提和保证,相方设法联调外部关系,为学院后勤保障工作和发展提供方便。

(二)做好日常工作,为各项后勤保障工作提供前题和保障

1、加强了劳动纪律及工作纪律的管理,不定期检查人员的上下班、工作状态及临时工着装情况,确保了全处人员基本能够按要求上下班,临时工能按规定着装,使后勤队伍的精神面貌和工作状态有所改善。

2、较好的完成外聘人员的考勤和工资发放工作,按时上报在编人员的工资考勤情况,及时完成寒暑假正式人员加班情况的统计上报工作。

3、认真做好了节假日员工值班安排,检查值班的落实情况,确保节假日期间工作的正常运转。

4、根据领导要求,按时组织后勤及支部各项会议,做好会议记录,及时整理要点,并严格按会议精神检查会议落实情况。---及时报道

5、在外聘人员方面,加强了班组制建设,对个别班组、人员进行了调整。重新修订了《职工公寓管理规定》,针对外聘人员流动大的实际情况,及时更新人事名单和资料,在处领导的支持下,为院管和处管临时工购买了伤亡保险。在职工公寓的管理过程中,合理安排人员住宿,使所有需要住宿人员全部得到妥善安置。为在现有条件下进一步改善临时工的住宿环境,对职工公寓的门窗等进行了维修,床位进行了编号,要求住宿人员必须按所安排床位住宿。每周五对公寓的人员、安全、用电、卫生等情况进行检查,发现问题及时解决,确保了公寓及住宿人员的安全,使公寓管理进一步规范,环境卫生得到了有效改观。

6、在印章管理过程中,较好的落实了印章使用审批登记制度。

7、较好的完成了全年报刊杂志的订阅发放工作任务。

8、在车辆管理方面,落实了车辆使用审批、登记制度,确保了车辆安全,全年未发生较大车辆擦挂问题。

9、认真做好来访人员的接待工作和报修等电话的接听、登记工作,及时落实电话内容,确保师生基本满意。

10、对办公楼区域卫生坚持每日清洁,办公区域环境卫生改变明显。较好的落实了办公楼值班及8小时以外门禁制度,全年来发生被盗问题。

11、认真做好计划、总结、通知、公告等文书的起草工作,及时将后勤有关活动情况及工作状态上传后勤网,较好的展现了后勤职工的工作风貌。

(三)较好的完成了房改办公室赋予的工作任务。

1、按要求完成了二次腾空钥匙的发放及装修工作。

2、根据房改委员会及有关决定,完成了个别住户住房的调整工作。

(四)完成了其它经常性及临时性工作任务。

1、制作了《后勤处岗位工作规范》、《物业联系电话》、《上下班时间、营业时间》、《电梯管理》及锅炉房等场所各类标识、标牌,使后勤工作更加合理、规范。

2、完成了固定资产的统计上报工作。

3、组织协调进行了2号学生公寓、五号教学楼的消防验收工作。

4、完成了支部安排的“两学一做”学习教育的有关内容。

二、工作中的不足

1、工作缺乏主动性,预见性不够强;?

2、有时工作安排不太合理,有顾此失彼现象,这些都有待于今后的工作中改进和提高。

3、所属人员不按时上下班现象还有发生,劳动纪律,工作作风还有待加强。

三、下一步工作

1、加强办公室人员的政治理论和业务素质的学习。通过学习不断提高办公室人员自身素质。

2、加强外聘人员队伍建设,进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。对临时工工资进行重新核定,确保工资的合理性,便于激励临时工的工作热情,保持临时工队伍的稳定。

3、加强制度建设。对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管人、管物、管事,确保制度的可操作性。

4、牢固树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

后勤保障部的年终总结 篇3

一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面:

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和x发展局面,限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。

二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事

西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但20xx年9月,从x校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,限度地保证了校园的安全和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。x年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在20xx年里,x市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期准备工作已经基本就绪,外部准备工作正有条不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

一年的工作已经结束,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完美。

后勤保障部的年终总结 篇4

一年来,后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务,这些工作概括起来,主要有以下几个方面:

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面,全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和x发展局面,限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。

二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事

西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但20xx年9月,从x校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内补空缺,外找房源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,限度地保证了校园的安全和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。x年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在20xx年里,x市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期准备工作已经基本就绪,外部准备工作正有条不紊地进行着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

一年的工作已经结束,在接下来的一年里,后勤部门会再接再厉,圆满的完成领导布置下来的任务。把工作做好做完美。

后勤保障部的年终总结 篇5

作为公司后勤部门员工,说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结,因为没有直接创造经济价值,所以在很多同事看来,我们所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想说:我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简单的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着理所当然的事情,其实是最难的。

常会有人这么问我:“阿辉,我看你们总是很忙,你到底在忙些什么呢?”我总是尴尬的不知道如何回答是好。我也常常问自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个确实的答案,我们办公室一直在做的事有:

1、办理公司、员工有关证件。公司每年需要办理、年审的`相关证件;按照有关规定,到劳动管理部门办好社保的各项手续;文体旅游局文件的传达。

2、公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。

3、公司人事管理工作。落实公司员工的考勤及着装监督工作,根据公司管理制度与聘用员工签订了劳动合同。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

4、公司管理的日常工作。按照公司管理制度,组织落实公司办公设施、旅游袋帽等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司车辆使用及物品领用登记手续。管理、使用、维护、保养车辆。负责公司卫生、安全、保卫及防盗工作。

5、做好公司各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

6、公司的统计工作;公司媒体广告宣传;公司办公设备的维护。在这里也特别希望公司员工能体谅一下我们,毕竟我和张晨不是万能的,也还有其他工作要做,能修的能立即处理的我们一定会第一时间帮你们搞定,但是一些毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解,稍微耐心些,我们会想尽办法帮你们处理的。我想目前我所做的主要工作就是以上几点吧,其他的一些也都是日常工作,习惯就好,在这里我想也就没必要说了。

记得办公室的哪位领导说过,办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事,有些事虽小,但做不好,就会影响其他,后果可能也会很严重。还有些时候我们的工作会受到一些无端的指责和误会,这也正常,我觉得。有则改之,无则加勉,认真对待自己的工作,问心无愧就好。年中的总结我们办公室没有各种数据的分析比较,没有更为直观的图文并茂。但是面对现在的经济形势,我们后勤人员创造不了直接的经济效益,只有加倍努力把本职工作做好,为在前线冲锋陷阵的业务人员做好后勤保障工作。所以我的年中工作总结范文有的也只是一些实在话。x年,我应该还是会继续着每天理所当然的事情吧我想。还是哪句话:认真工作,享受生活。最后,祝愿大家工作顺利,万事如意,家庭健康。

后勤保障部的年终总结 篇6

随着新型冠状病毒感染的肺炎疫情在全国各地不断蔓延,一场关系全民生命健康的疫情防控阻击战已经悄然打响。在这场不见硝烟的战争中,疫情就是命令,防控就是责任。水月寺街道党委、办事处高度重视这一重要政治任务,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,全面宣传动员,科学制定措施,迅速部署防控,以强有力的措施“斩断”疫情传播渠道,为辖区群众筑起了一道生命健康“安全线”。

一、精心部署,压实防控责任。

水月寺办事处全体党员干部统一思想认识、提高政治站位,形成了党委主要负责人、班子成员、中层干部、5个社区党总支书记组成的坚强组织堡垒。加强组织领导,强化责任意识。水月寺街道办事处第一时间组织成立了新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组,制定《水月寺办事处一级响应工作方案》、《水月寺办事处防疫工作方案》、《水月寺办事处防疫工作预案》、《水月寺办事处联防联控工作机制》等方案,以水月寺为试点,创建推行“十问十到位”工作法,压实责任,全面落实疫情防控措施。截止目前,共召开疫情防控工作部署会、推进会50余次,研讨提出辖区院落封闭管理、卡点设置、重点人员严控、保障居民服务等有力举措,有力有序组织开展防控工作。织密防控网格,夯实联防联控。面临疫情防控严峻形势,水月寺办事处统筹安排、明确责任,建立以疫情防控为主的街道、社区、楼院三级网格防控体系,党委书记和主任为一级责任人,其他班子成员及社区书记为二级责任人,46个网格长为三级责任人,实行班子成员包社区、社区干部包小区、网格长包楼院的网格化管理,层层传导,形成从领导到工作人员、从部门到社区众志成城、齐心协力防控疫情工作格局,有力保障疫情防控工作有序开展。领导率先垂范,干部下沉一线。充分发挥党建引领作用,全面实行机关干部和各社区干部包社区包片责任制。分管领导靠前指挥、深入一线,按照包片管理责任负责所包区域疫情防控工作,组织各社区成立工作组,研判工作思路,指导工作开展,办事处机关50余名工作人员下沉社区增加力量,5个社区按照属地责任,做到守土有责、守土担责、守土尽责。强化督导检查,推进工作落实。办事处成立巡回督导组,督导检查各社区疫情防控工作落实情况,对发现的问题及时反馈,督促整改到位,确保各项防控措施落实落地。

二、强化宣传,科学引导疫情防控。

水月寺街道办事处采取“户外宣传+网络宣传”的线下线上组合宣传策略,实现疫情防控宣传全覆盖,全面提高辖区群众的疫情防控意识和自我防护能力。线下宣传无死角。水月寺办事处在全区率先利用悬挂条幅的方式,营造防控疫情的浓厚氛围,在辖区醒目位置悬挂500余条防控疫情宣传条幅,向群众介绍新型冠状病毒的相关防控知识;各社区共张贴和发放倡议书、告知书及明白纸6万余份,宣传引导广大居民不传谣不信谣,从自身做起,让防控疫情继续扩散成为共识,同时提醒广大居民,发现疑似病例,尽快确诊、尽快隔离、尽快救治,严防病情加重和疫情蔓延;在小区出入口、市场超市、主干道等人流量较大地点设立18个扩音器,利用扩音器录制疫情防控知识并滚动播放,组织党员志愿者、楼门组长边巡视边循环播放,进一步加强辖区居民对新型冠状病毒的了解,形成人人参与、人人支持的全民防控局面。线上宣传平台多。水月寺办事处共建立133个疫情防控微信群,一楼一群,通过加强互动,随时分享疫情防控信息,掌握居民人员身体和心理状况,及时了解隔离人员需求并帮助解决,截止目前共发布13000余条疫情防控信息;通过“水月寺街道办事处”微信公众号、朋友圈等线上方式,发布各项防控知识、街道防控举措、辖区优秀党员、群众先锋人物等60余次,在河北新闻、沧州新闻、沧州日报晚报,沧州发布、运河播报等多个媒体对防疫经典做法和典型人物进行宣传报道40余处,逐步扩大知晓率和覆盖面,形成上下联动、互通互补、齐心协力的疫情防控全媒宣传大格局。

三、严防严控,摸排管控做实做细。

为彻底切断传染路径,外防输入、内防扩散,水月寺街道办事处结合疫情防控工作实际,集中开展疫情防控滚动排查和重点管控工作。全面摸排,摸清底数。发挥46名社区网格员分包联户的作用,坚持“应排尽排”的原则,对8571户22188人员住户实行社区兜底管理,逐一开展拉网式、地毯式动态摸排,一次电话核实,3次入户登记,对辖区居民完善一户一档,办事处面向社区排查员和驻派社区教师开展“智慧沧州APP”信息录入的业务培训3次,帮助居民自主申报电子通行证,切实做到无死角、无盲区,不漏户、不漏人,动态掌握来自重点地区人员的数量和流向,做到底数清、情况明,确保对辖区情况了解掌控到位,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。重点管控,严防扩散。办事处坚持“管得住才是硬道理”的原则,对重点人员严格实行居家隔离和健康随访制度。对重点人员建立区直、公安、街道、社区“四包一”联防联控包联模式,明确责任到人,采取“人盯人”、安装摄像头的“人控+技控”手段,盯死看牢,严禁重点人员外出活动,确保有效隔离14天。坚持“日报告、零报告”,密切关注居家观察人员身体健康状况,及时上报随访情况,采取多形式、人性化服务,帮助落实宣传引导、卫生消毒、体温检测、电话随访、信息报送五项居家隔离措施。对所有解除隔离人员定期回访,切实做到“实时掌握动态,严密保障管控”。助力企业,“双战双赢”。针对近期企业复工潮,水月寺办事处应对新型冠状病毒疫情工作领导小组高度重视,周密部署,第一时间召开驻企特派员培训,针对辖区企业成立复工复产工作专班,并安排特派员“一人一企”精准对接,按照“六个到位”的工作标准,深入摸排企业人员底数、人员发热及外地返沧等情况,详细排查员工本人及家庭成员健康状况,到岗前的出行信息和疫情接触情况。返岗人员详细信息进行一次性推送,做到底数清,情况明。逐条逐项督导企业落实防控措施,重点做好“五查五看”,有序推动辖区企业复工复产,切实保障社会稳定和经济正常运营。

四、因地制宜,封闭管理全覆盖。

水月寺街道办事处地处沧州老城区、居民楼院较为零散,为了加强小区管理,防止疫情传播,水月寺街道办事处逐一实地勘察,挂图作战,制定方案,切实做到封闭管理全覆盖。统一封闭,夯实基础。结合老旧片区出入口多,管控难度大的实际情况,水月寺办事处合理规划,统一封闭,形成7个封闭片区,为辖区封闭式管理奠定基础;自闭门安装,居民自治。充分发动群众开展自我管理,按照便于生活、便于管理的原则,设置简易自闭门19个,为居民配发钥匙,并逐一建立微信群,张贴公告,要求居民出入锁门,自我管控,预防疫情传播;出入点设卡,严防严控。辖区共设置15个检测点(其中6个有物业管理小区卡点,9个自设卡点),各社区发动党员和志愿者70余人参与辖区卡点值守,卡口一律配备体温检测设施,值守人员佩戴口罩上岗,坚持24小时值守不间断,按照“一查二问三登记”原则规范开展工作。为做到有效管控,水月寺街道办事处统一印制并发放出入证6000余张,居民持出入卡一天一户只得出入一人次,安装19个摄像头24小时监控,18个小喇叭在早8点至晚8点播放与疫情有关的温馨提示,“人防+技防”相结合,保障辖区楼栋严格管控、严防死守;加强巡逻,管控到位。依托城 管中队成立办事处防疫巡逻队,同时各社区也分别成立5支社区管理巡查队,24小时不间断对辖区自闭门封闭情况及卡口值守情况进行巡逻检查,确保各小区大门关得住、卡口人员控得住。

五、先锋带动,筑牢疫情防线。

疫情防控,党员先行。水月寺街道办事处坚决把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,积极引导党员干部及时亮身份、当先锋、作表率。党小组建在网络上,社区治理通末梢。水月寺街道党委以社区为单位,组建了5个临时党支部,并在原三级网格化管理的基础上,在46个网格中建立46个党小组。以临时党支部为堡垒,网格党小组为枢纽,党员干部为骨干,团结带领广大居民群众纵深推进联防联控,打通了城区疫情防控的“最后一米”。先锋模范带头,形成党员辐射圈。水月寺街道办事处发出志愿者倡议,统一录制招募党员志愿者的音频,在小区主要位置循环播放,共招募150余名党员志愿者组成5个党员防疫先锋队,志愿加入到防疫阻击战中,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,齐心协力打赢疫情防控战争,形成“人人参与、并肩战斗”的良好氛围。

六、巡逻督导,全面强化市场监管。

水月寺办事处联合城 管中队,通力合作,对公共场所和商铺开展规范治理,共清理店外经营50余处,清理游商闪商40余个,劝停非生活必需品商铺20余家,除42个生活必需品商铺开门外,其余商铺均暂停营业。引导并帮助北环临时市场以及辖区超市加大群众生活必需品的保障供应力度。同时成立6个疫情防控巡查小组,全面巡查垃圾清运、卫生清扫、人员到岗到位和人员聚集情况。

七、切断传播,大力开展爱卫运动。

水月寺街道办事处大力开展爱国卫生运动,全面整治环境卫生和做好防疫消杀工作,真正做到切断传播途径,切实从源头预防疾病传播。一是出动259人次对辖区主次干道、背街小巷、卫生死角等场所的环境卫生进行彻底清扫,同时号召群众做好居家环境卫生的清洁。二是出动清理车辆20台次,清理垃圾5吨,保障垃圾清运,防止垃圾积压,做到垃圾“日产日清”。三是利用喷雾器对“四害”孳生地、人员密集地、公共设施、小街小巷、重点区域进行彻底消杀,共消杀27660平米。对辖区职责范围内每日2次消杀,重点人员居住的楼道及周边设施每日3次消杀,建立消杀台账,确保消杀区域全覆盖、无死角、无盲区。四是在机关办公场所及每个小区设置废弃口罩垃圾桶,对使用过的口罩进行集中回收。五是机关和各社区配备消毒液、橡胶手套、防护口罩等物品,对公众经常接触的门把手、垃圾桶、水龙头等部位和器具,进行定时消毒,从严、从实、从细做好机关新冠肺炎疫情防控消杀工作,积极落实疫情防控相关要求,阻断疫情的传播途径。

守土有责,守土尽责。水月寺街道党委、办事处坚定不移贯彻落实党中央决策部署和省、市、区委工作要求,吹响党员干部集结号,在疫情防控中守初心、担使命、强堡垒、当先锋,万众一心坚决打赢疫情防控阻击战,全力以赴保障好人民群众的生命安全和身体健康。

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