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财务总结 篇1
做财务工作已经有将近7年的时间了，工作经验谈不上，也只能说有一点点个人的总结。
财务管理本身就是一个敏感而复杂的工作，不仅要求有相当的财务知识和本领域的技术能力，也需要丰富的与自己工作领域相关的专业知识，同时也需要大量的日常生活经验。虽然我们说财务就是个技术活，但是这个技术活还是与其他的领域的技术有一定的区别，因为它是提供基础服务和管理并贯穿的整个企业运营的一条动脉血管，要维护这条动脉的正常运作，财务人员必须要是个多面手，特别是在海外的财务工作，中方人员可能很少，绝大部分工作都是依靠当地员工来进行，而非洲地域也不同于中国，更不同于欧美。人员素质较低，道德观念更是与中国传统不一致，很多事情都需要中方员工的亲自参与示范，所以对于财务来说也是一个相当的挑战。
但是要做好财务工作之前，最需要培养的还是正确的人生观和世界观，虽然这个话题在我们上初中的时候就一直开始提，可是直至今日，面对越来越躁动不安的社会，日益滋长的物质消费和相对越来越少的工资，正确的人生观和世界观在财务工作这里就显得更加重要。财务工作首先就是与资金接触，对部分规模较小，财务监督岗位欠缺的企业就尤为重要了。有多大的能力，出了多大的力，能够得到相应的回报，如果觉得自己所付出的与所得不相对称，有怨言觉得应当给体提升，那是要求上进的表现，自然可以向领导和上级反映，进行协商。任何一个工作中都不会欠缺挑战和机遇，是在等待中积蓄实力并发现机遇，还是在等待中离开，都是个人的.选择。没有必要为了一时的私欲而给自己终身的职业生涯抹上污点。一时的小利往往会遗憾终身，这是我们年轻一代应该时刻谨记的事情。君子爱财，取之有道，一旦伸手，只会越陷越深，无法自拔，最后是自取灭亡了。
正确的工作态度之后就是专业的财务知识和工作能力。专业知识其实只能说只有小半是学校学到的，大部分都是在工作中逐渐的获得的。大学只是一个敲门砖，理论性的东西在大学也未必能够学全面，实践性的东西就更加需要我们在日常工作中积累了，更何况目前中国的高等教育状况实际上是教学和实践基本挂不上钩，进入到这个领域更多的是自己的摸索和同事相互之间的交流。而且知识和技能获得是一个逐渐的过程，不可能一蹴而就。经常有可能是在错误的中吸取教经验教训。所以做财务工作一定要谨慎，偶尔犯错也要有承认错误的勇气，接受别人的批评从而避免下次的错误发生。
对成本费用的控制其实也是每一个作为财务工作人员的基础工作之一，在天津钢管公司原来我就从事两年多的成本工作，所以成本的观念一直根深蒂固。到了海外自己管理了大部分的财务工作，公司有一段时间销售不是很好，财务在降低费用这一块也一直是我提倡和执行的。对于大宗采购、日常办公用品等等尽可能让经办人员多提出几家报价，然后综合能否减税，能否折扣以及长期合作等进行分析决定，甚至连换汇尽量多跑几家换汇店，尽量能够为公司节约。当然了一个人的战斗永远都不会有尽头，成本费用的控制一定要落实到公司每个人的头上，不能出现多个别情况，一旦个别情况出现一个，就会有可能成为经常行为，那么成本的控制问题就成了空谈。于是与其他部门沟通自然也是财务部门重要的工作之一，我一直都记得，我刚进第二家公司的时候财务部门因为沟通不好和其他各个部门闹矛盾，结果就是相互之间都不配合，有什么工作都难以开展，最后闹到总经理出面进行调停，也难以解决。这就是一个沟通没有畅通的结果。当然，对费用的监控严格依照公司的财务章程是必须的，对于应当给与报销的费用开支要及时、合理的予以安排，如果一时间确实有困难不能给与报销，要及时与办事人员进行沟通、解释，不能打击办事人员的积极性；对于超支不合理的费用，财务人员也是需要坚持财务监督检查的精神不能放松，而对部分超支而又合理的费用，财务人员也更是要积极地予以协助，与各个部门之间进行沟通协调。
而资金作为公司动脉里的血液，需要财务人员随时进行观测保证其正常运行。如何正确的安排资金是财务日常工作中最普通而又最重要的工作。做好资金的预测、流动监控、事后分析等工作队超出预算的必要资金支出随时要做好相应的资金调动，同时对超出预算的流入资金也需要及时地予以存放、兑换、回款或作其他的长短期安排。尽可能减少资金不足的风险，增强企业资产流动性，避免出现资金链断裂的情况。在任赞比亚财务经理期间，我们保持了与银行良好的公共关系，因为赞比亚的网络差，所以不能随时上网查询账户余额，所以我们也只能是多个账户随时与银行进行沟通，每星期多次的资金报表，随时与月初的预算进行比较和预测，不断的修正资金情况。同时因为与银行较好的关系，也得到银行的比较可观的贷款授信，虽然公司自身的资金流入能够保证正常给总部的回款和日常运营，但是这笔贷款授信还是为我们提供了一个很棒的可能解决燃眉之急的方案。
我作为一名财务经理工作的时间并不是很长，对于新的管理岗位，也感觉到了与以前的大不相同，我知道自己既是一名管理者，也是一名执行者。我知道自己的能力还有欠缺，我也希望在工作中能把自己管理方面的欠缺都发现出来，然后或者去改正，或者别人发现别人给我指出来改正。对于员工的管理，尽量采取开放和扁平的管理模式，多与员工进行沟通和交流，在交流中发现工作的欠缺点，发现。对于新的工作方法和模式，基本要做到自己首先尝试，合理则往下推行，不合理一定要进行调整，调整之后还是不行就不要强制推行了。己所不欲，勿施于人。在工作的控制点上一定要人员的安排，岗位之间必须要有监督，不能让任何一个工作做完之后没有复核和检查监督。在任职的几年中，我做得最多的事情其实还是沟通，沟通是我以前在每个述职报告中做得较多的部分，及时保持和银行之间的联系，了解目前银行汇率、贷款、存款等各个方面的信息，保证公司资金的安全和资金链的正常运行；与国内总部沟通了解总部对分公司的指示和指导，同时将公司情况上报请示；与下属和总经理进行沟通、与当地员工沟通、与市场人员沟通等等，一切都围绕公司的正常健康运营沟通收集信息从而做出预测和决策意见。
财务总结 篇2
一、轮岗的目的
1. 多岗位锻炼，培养人才；
通过内部的岗位轮换，缓解人员配置不足的压力，可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才。
2. 激励员工，创造职业宽度
轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源，发现自己真正的兴趣与能力所在，锻炼多方的能力经验，从而开拓员工职业宽带，真正做到“合适的人用在合适的岗位”，也就是“以人为本”。
二、轮岗的组织机构
岗位轮换领导小组
三、轮岗对象
1．集团范围内所有人员均属于轮岗范围，由岗位小组制定轮岗总体工作计划，统筹安排，合理配置，分步实施轮岗计划。
2. 特定岗位实施定期（1-2年）轮岗，特定岗位包括财务部，人资部，行政部门，市场部，其它职能部门。具体岗位由领导小组最终讨论确定。
3. 公司安排有发展潜质人员进行系统轮岗，根据关键岗位人才梯队建设规划，对表现优秀的后备人员进行系统的轮岗安排。
4. 根据每次季度考核和年度考核成绩，对每个单位考核成绩的后三名（或者按一定比例）实行轮岗。
5. 个人申请公司批准同意后可提出申请轮岗。员工个人可以根据自身职业生涯发展规划，结合公司业务发展需要，申请岗位轮换。申请条件为在现岗位上工作两年以上，且上年度考核在80分以上者。
四、轮岗标准
1.职能部门：原岗位服务期满一年以上，除关键岗位外可以安排轮岗。
2. 个人申请：在现岗位上工作满2年，每年年度考核良好；3. 轮岗结束后6个月后，可以再次提出申请；
五、 轮岗方式
1. 异动方式属于借调者，原薪资待遇保持不变；
2. 异动方式属于调动着，工作考核标准按新岗位说明书，新岗位指标，薪资按新岗位标准执行。
3. 同级轮岗：薪酬标准维持原标准，按新岗位工作绩效进行考核。
4. 升级轮岗：可按原标准维持1-3个月适应期，适应期过后经考核合格按照新岗位进行薪酬管理。
5. 降级轮岗：短期轮换（3个月之内）执行原标准，长期降级按照新岗位进行薪酬管理。
六、轮岗程序
1. 每年底各单位参考员工个人轮岗申请，根据个人的培养方向及公司的发展需要，统筹确定轮岗岗位和个人，并编制提交本单位岗位轮换计划，报领导小组汇总审核，编制集团年度岗位轮换计划。
计划的内容必须包括轮岗的岗位，人员名单，接替人，时间安排等。
2. 依据年度轮岗计划，各级单位与轮岗者沟通，按月编写具体的岗位轮换操作方案并报工作小组和领导小组审批，备案。
方案内容须包括轮岗时间，岗前培训，轮岗导师，沟通计划，工作流程表，工作目标， 定期考核评估与薪酬等内容。
3. 轮岗前工作移交与培训
在到新岗位前办理工作移交，包括如下内容：
第一、 完整的工作文件移交；
第二、 目前进展中工作移交，包含目前进展程度，目标结果，相关人员工作分配等。
第三、 工作资源移交，如客户资源资料，技术资源资料等。
4. 报道
按照规定的时间（1周以内）到新岗位报道。
5. 考核
对轮岗过程中的员工考核，按轮岗后新的岗位职责进行员工考核；
6. 轮岗期结束
轮岗期结束前一个月，由岗位轮换小组制定和执行下一岗位轮换操作方案，或根据岗位工作和人员需求，办理人员异动手续。
七、轮岗后激励措施
1. 薪资
同级轮换：薪酬标准维持原标准，按新岗位工作绩效进行考核；
升级轮换：考虑职业生涯发展或培养需要，可执行原薪酬标准，或取薪酬标准中间某一值。如果轮换只是暂时的，就只执行这个标准。如果轮换变成调动，则可规定1-3个月适应期，适应期过后经考核合格按新岗位进行薪酬管理。
降级轮换：如果是员工提出的且是短期轮换，执行原薪酬标准，在新岗位考核。如果是公司根据考核情况对员工进行降级轮换的，一般执行新岗位的工资标准。
轮岗期内员工以现岗位工作进行考核，并与工资挂钩。
2. 个人发展
公司在职务晋升，薪资调整，培训等方面优先考虑具有轮岗经验的员工，作为重点培养对象。提供员工自我要求提高的通道，加快自身的提高。
3. 岗位管理
公司员工晋升上一级行政管理职位，原则上应具有两个以上不同岗位任职的工作经历。
八、 其它注意事项
1. 试用期员工不得轮岗。
2. 连续两次轮岗实习考核不合格者，2年内个人不得提出轮岗申请。 3. 其它未尽事宜可以加以补充，人事部有最终解释权。
财务总结 篇3
一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：
根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。
一、常规性工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：
1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作，在xx年年度销售额没有达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过。
3、xx年年度社会保障年检合格。
4、协调省商务厅，争取xx年今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中。由于xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。
5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。
6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理71.5万。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够；
2、财务各人员综合素质和业务水平不一；
3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高；
4、财务部的管理职能没有充分发挥。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底；
2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我；
3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行erp核算和管理；
4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；
3、团队协作精神非常重要；
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。
财务总结 篇4
两个月，八周，在以前总觉得时间好长啊，什么时候能结束呢。但真正要结束的时候，却发现时间好短啊。就这么几周的时间。这两个月可以发生很多事，也足够时间去改变一个人。而这两个月对我来说，从最初的激情到厌烦到最后的反省，经历太多太多了。而这段时间，做为“财务经理”一职，让我明白了不少事，也让我从自身反省过错。毕竟在这中间，也有些是我的原因造成的。一切从头开始！
当初留下的目的是为了让自己有准备的走入这个社会，当时满怀激情接受这个的实训，也觉得这次肯定能学到很多。刚开始的几天，真的是让我学到了不少，也确实觉得这次的实训会更上一层楼。企业制度、电算化初始化设置，这些都是经过我们自己深思熟虑的。可是，除了这些之外，之后的东西对我来说，都是一些机械性工作。
那时，我对这次实训就没有多大的兴趣了，觉得一切都不是原先想的那么好的，也不像当初能让自己做好准备。当时的我真的很迷茫，对之后的实训也不知道该怎么办了。好像有种想逃避这种环境的感觉。人一旦厌烦一件事儿之后，就不会有什么好感了。当时，我也很清楚我这种状况，我也很明白我应该早点调整。而我没有做到，我让这种感觉一直蔓延，蔓延到我接受不了自己。
小组的.记性也都停留在去年的实训上，我不知道是我们太念旧了还是我们没有去思考现有的问题。其实，在这中间并不是没有问题，只是我们把问题淡化了。对于太多问题，我们都只是按照去年的处理方式。虽然是没有错，但我们却连思考都成了不愿意。很多时候多问个为什么就完全不一样了，可是又有多少人能做到呢？有时，我只是为了完成这次的实训，已经没有去想那么的问题了。
记得那时，为了能早点让实训结束，连最后的本年利润留在贷方，也没有人去思考。一直是留在被审计，后来好像是被修改了。我不知道这样是不是反应出我们的专业只是还不扎实，可是这就意味着，我们没有多想。出现了重大问题，我们一直无动于衷，连到最后的提取盈余公积金都没有扣除以前年度的亏损。很少人能去注意到这个问题，也很少人查到这个问题。真的，虽然是手工，但是手工的基础也是理论啊。对于这些理论，我们并没有利用起来，对于这些知识，我们却不知道.
最让我感到失望的是，我们组在账务上出现了错误，也都知道错在哪里，却不愿意改回来。因为很多东西往往都是到了快结束的时候，出现的问题特别多。虽然我们那时都有种特别不想改的冲动了，要改我们就要改很多，不改那就是错的，可这样影响的并不仅仅是凭证、金额，影响更多后面处理。我可能是比较追求完美，不希望被发现的错误还存在。所以，在每次组员不改的情况下，我还是会去修改。因此，造成与她们的不同，有时候我是真的不知道该怎么执行“财务经理”这个职责。
账务上的错误，我们可以通过巩固基础，增强理论来减少，可我们并不仅仅只是账务的错误。我当时留下来的还有一个原因是，想在最后的校园生活里，增长自己的处事能力以及人际交往，不想自己走入这个社会还是一无所知。就这两个月，就这么几周，就让我感受到了所谓的世态炎凉。这是大家最后相处的两个月，本该是和睦相处。可我们并没有做到，我们有的只是每天冷嘲热讽，针锋相对。原先一直认为我们这组是和谐的，不想其他组为一个小问题而争得不可交叉。我们对于问题，大家向来都会提出自己的意见，每一次我们都会很好的解决一个问题，也不会因此而造成我们之间的不愉快。
可时间一长，问题就越来越多了，我们越来越不和谐了。对于问题，我们不再拿出来相互讨论，对于意见的分歧也越来越大了。有时候我在想，这是不是我的错，如果不是我的错，我们还是很和谐的吧。我知道我在待人处事上还有很大的缺陷，可是很多时候，并不是我单方的原因，为什么不能置身处理的想想我的情况呢。知道是我没有合理安排过工作，可那时，虽然作为“财务经理”，但却没有办法安排。一是不听，二是不接受。对于我来说，我觉得我当这个经理当的好失败啊。
这两个月真的很快就过去了，在这两个月中，真的体会到很多了，无论是从知识方面还是从待人处事上，这一切真的让我成长了不长。而我似乎也开始担心，今后走上社会是不是比在学校更加复杂呢？似乎我在这次实训中，受到打击了。不过同时，也能给我一个反省的机会吧。希望自己能在这些有更好的进步！
财务总结 篇5
岁月的脚步从古到今周而复始地前行着，花开花落，曲水流觞，四季轮转，时光飞逝，抬首望去，将近岁末，无论有再多的不舍和留恋，我们即将与20xx年挥手作别，回忆20xx年里的点点滴滴，简单地谈一谈工作和生活中的酸甜苦辣。
酸：
一年来，总感觉到忙、累，压力巨大，回想起来，倍感辛酸，主要体现在以下方面。
1、预算管理方面
预算的编制、审核、分解、下达、调整，每一过程都是数易其稿，在预算执行工作中，基层调研，交叉检查，收集资料，解疑释惑，撰写分析，提出考核，凡此种种，付出几多辛劳，抛洒多少汗水，其中甘苦，谁人能知？谁人能晓？8月份以后，忙于其他事物，疏于管理，空余一地鸡毛，只待来年重整旧山河。
2、财务指标对标方面
从阳光明媚、春寒料峭的月城，到千里冰封、万里雪飘的鞍山，一路走，一路看，学习兄弟企业先进经验，对照自己，找差距，定方案，想措施，抓落实，交流学习，检查督促，但也仅仅是在宽阔平静的湖面上投下了一块小石头，激起了一圈涟漪，未搅动一潭春水，收效甚微，好在所做的工作基本得到了大家的认同，聊以慰藉我日渐懈怠的心。
3、财务分析方面
“一花一世界，一叶一天堂”，要想成为一名好会计，需要具有见微知著，从细微处找出影响事件发生变化的本质的能力，20xx年，公司加强了财务管控工作，从考核指标、目标成本、制造成本、工序成本、存货占用、物流控制、降本增效等多方面分析生产经营情况，每月在尽可能多的掌握矿生产经营情况的基础上，殚精竭力，力求真实、客观、全面地分析矿在成本管控方面的优缺点，针对核算数据和存在的问题，找出原因、提出改进建议，为领导的出谋划策，但限于专业知识、实践经验，该项工作不尽人意。
4、工序成本管理方面
工序，犹如串在线上的珍珠，穿的方法不一样，最终呈现在我们面前的项链也不尽相同。20xx年，我矿新增了产品、工序、变更了核算方式，及时根据核算要求，制定了《朱矿工序成本归集办法》，并与同事一道，集思广益，解决核算中遇到的问题，力求用最合理的方法来诠释、归集产品成本。
5、其他方面
⑴、“赠人玫瑰，手留余香”，出于工作需要，或应同事相邀，采用excel作为开发平台，运用vba技术二次开发、制作了《朱矿预算数据处理系统》、《朱矿对标数据处理系统》、《单项奖汇总模板》、《工资汇总模板》、《党费收据模板》、《矿石日清月结库存系统》、《预算编制模板》，在实践中学习，在学习中提高，极大地提高了excel vba的应用水平，同时也获得了使用者的好评，帮助别人，快乐自己，或许是这一段经历的真实写照。
“助人者，人恒助之”，一年来，获得了众多同事、朋友的帮助，感激之情，无法言表。
⑵、参与了外协项目经济性评价，通勤车、爆破价格谈判，一些临时性的成本测算等等，虽然心里或多或少有一些抵触，但通过参与，获得收获，有所成长，痛，并快乐着。
甜：
20xx年撰写的论文，读书心得在20xx年都获得了小小的奖项，20xx年也被评为先进，所立的科研项目也快结题，提的几条合理化建议被采纳，其中二条被实施，创造了一定的经济效益，凡此种种，都让我倍感欣慰，但那都是过眼云烟，就像是倒在掌心的水，不论你摊开还是紧握，终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。浮华去尽，方显厚重的人生，简简单单，才是人生的真谛。
苦：
沙华与星月，年复一年，不知不觉，跨入会计这一行已经11年了，人生匆匆的步履，走过凄然与落寂的青葱季节，已然步入不惑之年，在渐渐苍老的容颜下，解封昔日的絮语，回忆既往的点滴，慨叹学习这事还是不能松懈，并且往往是越干越觉得自己知识的贫乏，越学越觉得自己需要学的东西太多。成本管理，财务管理，涉税管理……真是让人应接不暇，只是苦于时间不够。“弄假像真终是假，将勤补拙总轮勤。”这句话用到我身上恰如其分，由于天资愚钝，自己只有更加勤奋地工作和学习才能弥补自身的不足。
辣：
有人说：管理是艺术，但艺术也是在不断完善中升华的，完善的过程是痛苦、无助的，制度很多，执行不好，要求很多，落实不好，虽然事前耐心沟通，但是一涉及考核动真格的，结果总是不能尽如人意，几家欢乐几家愁，别有一番滋味在心头；一些想法不能付诸实施，经常干一些重复的、毫无意义的工作，理想很丰满，现实很骨感，无奈是唯一的选择。
品味了20xx年的酸甜苦辣，仍然对即将到来的20xx年充满期望。对于工作而言，兢兢业业完成职责范围内的工作是本分，自不必多说，20xx年，要勤到基层，多走、多看、多问，多思考，重点在于强化执行力，思是行的先导，行是思的结果。同时结合企业实践，有针对性的学习，弥补自己的短板，或许也是不错的选择。
在这落寞的深夜，总感容颜抵不过岁月的脚步。时光老去，忘了季节，淡了来时的记忆。岁月如舟，季节暗换，一些人，一些事，注定只是扉页上留下的墨痕。无非是缘浅，总是离别匆匆。轻挽着岁月，看着这灯红酒绿的世界，每天劳苦奔波，面对着来自各方压力，感觉生命难以承受之重，感受生活怎么如此艰辛？但不论生活给予了我些什么，日子还总得过下去，还得积极向上地面对每一天的柴米油盐。工作之余，或许生活和身体就是我们最应该要重视的东西。把学会好好生活，拥有健康的身体，当做今后努力不懈的方向与目标。
守着寂寞的年华，换一段如水的过往，再也回不到原乡处。时光匆匆，岁月无痕，从浮华的尘世中，让自己的心在空旷的灵魂中渗透生命的悠远和闲适，让回忆变成人生旅途上的斑驳痕迹，那酸甜苦辣，薄凉的人生，能有几人知晓？
财务总结 篇6
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一年来的工作。
一、职能管理
建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
二、财务合同管理
财务总监_亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
三、核算工作
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。