生产技术人员年度总结

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2025-01-09总结

请欣赏生产技术人员年度总结(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

生产技术人员年度总结 篇1

光阴似箭,岁月如梭,不经意间20xx年已经悄然而去。回首过去的一年,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司业绩创新创效的一年,矿山机械产品市场良好,生产技术科的工作是繁重和艰巨的,我在公司领导和技术科科室领导的指导下,融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的体悟和自信。过去的一年,我主要参与公司运营转型工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多关于运营转型的专业知识,对公司运营管理有了一定程度的了解和自己的认知,而且增加了我在生产技术科工作中没有的知识。空余时间,我坚持自学,学习当前机械行业实用的工具软件和阅读专业书籍,提高了理论水平。

由于订单量大,生产任务重,供货时间紧,我们一些后勤人员被抽调到一线班组参与组装生产产品。20xx年1月我被抽调×××车间组装产品,在此期间我参与制作组装了2立方侧卸式矿产、4立方侧卸式矿产、3吨架线式电机车、10吨架线式电机车、5吨蓄电式电瓶电机车、14吨架线式电机车、风动装岩机及电耙等产品。还曾跟随我进公司时候的师傅一起参与了装岩机风动马达的制作和改进工作,所以也一直对这一块外购件进行严格把关。时间和理论已经深深植根于我的脑海中,实践经验巩固了我的`理论知识,而理论知识又能更好的指导于实践。

来到公司生产技术科两年,我测绘了大量备品备件图纸,也解决了车间生产中出现的很多问题,参加工作三年多,我学会了很多在学校时没有学到的知识,自己的个人业务素质也得到了巨大的提升。

20xx年一年,我主要参与公司运营转型工作,各种专业知识、思想、方法、文件、会议聆听使我受益匪浅,也是对人生的一种启迪和升华。特别是年初时候公司委派专门的技术人员沉入生产,对铸造分厂铸铁和铸钢两个车间的原材料、电耗、出水率、成品率、铸件成品重量、成品数量及热处理等方面数据进行了历时近三个月跟踪记录。这是我公司在××××工作上迈出的重要的一步,不但解决了很多关于质量和成本方面的问题ye积累了宝贵的实践经验,同时为优化管理创造了良好条件。

在做好产品的入库、公司生产任务的下放安排等工作本职工作的同时,同时还承担技术科日常技术工作,例如,日常图纸测量、设计及绘制工作。也积极参与基层车间日常技术指导和检验等工作,在日常工作之余,我还为提升工艺加工等作了大量的改进,改进了的工装夹具装夹方法及加工方法等。在技术科担任技术员的两年多来,我学到了很多以前没有学到的东西,进一步提高了我的业务素质和业务水平,还多次出差到各地,参与×××球磨机、××和×××的备品备件的测绘与制图工作。

技术科科室工作之外,我的工作重点主要是是负责××车间的产品质量检验及出厂产品的检验工作。工作任务很繁重,但是为了做好自己的工作,作为一个参加工作时间不是很长的“新人”我一直兢兢业业。生产技术科是一个专业性较强的科室,也是公司一支优秀的团队。要求科室成员不但专业知识要精,而且要求处理生产实际问题的能力也要强。要求科室成员应用专业知识,服务于生产实际并为生产实际解决技术难题。这让人在工作中得到了十分有效的锻炼效果。

回首过去的一年,我依然存在很多不足的地方,比如:缺乏独立独立解决问题的能力不强,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。我一直不善于表达自己的思想和意见,只会埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,在面对领导、同事、客户的时候,与别人沟通和接人待物都需要合适的方式方法。在日后的工作和学习中我将不断开拓自己的设计思路;提升自己的设计技巧;提高自己的思想认识,保持谦虚、谨慎的态度。学习别人的长处,改进自己的短处,在工作中锻炼自己,提升自己。

在生产技术科领导的培养和科室成员的帮助下我的专业知识得到了巩固和升华,处理生产实际问题的能力得到了提高和发展。我也由一个大学毕业生成长为一个具有一定生产实际问题处理能力的技术员。求索之路漫漫,公司市场化开放型改革也在有条不紊的进行中,面对公司的改革和发展,在今后的日子里,我将保持谦虚谨慎的态度、吃苦耐劳的精神,开拓进取,投身于公司未来的生产实践中。为公司的发展、壮大贡献自己的一份力量。

生产技术人员年度总结 篇2

一年来,我局根据国务院和省、市及崇府办有关加强安全生产工作的一系列文件精神,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,紧紧围绕系统改革、发展、稳定的大局,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强领导,落实责任,建立安全生产长效机制,狠抓专项整治、法制宣传、基础建设三个重点,从源头上遏制了各类重特大安全事故,减少一般事故的发生,全面完成xx市粮食局和市政府年初下达的安全生产目标。确保了本系统“粮改”工作的发展、稳定。现就一年的安全生产工作作如下总结。

一、领导重视,责任落实

年初时,局党委就将安全生产工作列入重要议事日程,把安全生产工作作为年终目标考核的重要内容,根据“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,局领导与各基层单位签订了安全生产责任书10份,各单位又与各仓库、车间、班组以及重要工作岗位责任人签订了目标责任书。全系统共成立以法人代表为组长的安全生产领导小组10个,小组成员23人,制定出各级安全生产规章制度80份,做到了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导协助抓,责任明确,各负其责,齐抓共管。

二、积极开展“安全生产月”活动

根据xx市粮食局和xx市人民政府的安排布置,我系统7个粮站和2个挂靠企业在六月期间都分别开展了“安全生产月”宣传活动,各级“安全生产领导小组”积极组织全体干部职工认真学习安全生产的相关文件和法律、法规,学习人数达510人次,充分利用电视、录像、广播等宣传工具大力宣传安全生产知识和《中华人民共和国安全生产法》、《农业法》和《粮食流通管理条例》。各站、厂还举办墙报、展板13期,悬挂横标、条幅15幅,张贴宣传标语100条,挂图10面,使全系统职工受安全教育的人数达98%以上,增强了广大干部职工的安全意识。今年是我系统改制最关键的一年,在这种情况下,党委一班人非常重视安全生产工作,落实了安全生产经费,配备了安全检查车辆。今年,各单位还结合自身实际,贯彻落实企业、车间、班组、岗位“四级教育”制度。组织对各类人员的安全培训。

三、勤检查,勤整改

按照“三结合,三为主”的安全生产监督检查办法(综合检查与专业检查相结合,以专业检查为主;一般检查与重点检查相结合,以重点检查为主;明查与暗访相结合,以暗访为主)。结合本系统实际情况,积极组织人员进行安全生产大检查。一年来局领导带队组织相关科室人员对七个粮站、二个挂靠企业进行了15次安全检查工作,配合市政府检查4次,详细检查各处有无安全生产规章制度,安全操作规程和安全注意事项,有无领导责任制、岗位制,检查加工厂的机器传动部位有无安全保护装置,配电房、锅炉房、电线敷设是否符合安全要求,还检查了粮食仓储汛期防洪、冬季防火等安全设施情况。在每一次的检查中我们都坚持“四不放过”原则,及时纠正“三违”现象,并做有详细记载,凡有安全隐患的地方,我们都及时整改;若不能及时整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隐患。

四、加强责任,再接再厉

由于各单位领导狠抓了安全生产以“预防为主”这个关键,坚持了宣传、教育、检查和整改的办法,配备了相应的'安全生产管理人员,做到“人员、装备、经费、职能”四到位。一年里,全系统七个收储加工企业、二个挂靠企业均未发生大小事故和重、特大伤亡事故,无机械责任事故,无大小火灾事故和重大交通事故,给粮食流通体制进一步改革创造了安全的环境。企业改制完后,我们更应该严格执行《中华人民共和国安全生产法》确保改制后的安全生产。

一年来,我们在安全生产方面做了大量的工作,投入大量的人力物力,取得了优异的成绩,完成了市政府下达的安全生产工作目标。但是我们不能以此骄傲,放松警惕,要总结经验,找出问题,改进不足,继续贯彻“三个代表”重要思想,认真学习党的“十六大”会议精神,增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,确保人民生命和国家财产安全。

生产技术人员年度总结 篇3

xxxx年即将过去,这一年里在公司的正确决策下,在矿务会的坚强领导和支持关心下,我们缜密、有序、严谨的开展工作,取得了不菲的成绩,同时也获得了一些经验和教训现将一年的工作总结报告如下:

第一,注重科室的思想和作风建设。

我们科室人员分别来自大型矿井、中型矿井、小型矿井和新毕业的学生,地域范围较广,特别是原先工作的环境和文化传统也不尽相同,所以我们紧紧抓住思想和作风建设,使大家能够取长补短,统一思想,统一认识,以高度的责任感和饱满的工作热情,勤奋工作,乐于奉献。

思想建设我们要重点强化以下三个意识:

大局意识。围绕大局,使每一个科员找准自己的位置,找出工作的着力点和努力方向。以便有的放矢,事半功倍。

奉献意识。坚持做到事业第一,工作为先。做到干一行、爱一行、钻一行,恪尽职守,尽心尽力。

服务意识。科室人员必须把服务作为基本职能,充分认识和理解服务的崇高性,树立自觉服务的角色意识。在作风上,我们主要达成以下四项共识:

实。一定要实实在在,实事求是,求真务实。细。要细心、细致,精益求精,做到万无一失。快。要尽可能快地完成各项工作任务,追求高效率。严。严格要求,严格管理,严格执行各项规章制度。

第二,注重人才的培养和储备。

当今时代,经济社会发展的竞争,其中很重要的一项内容是人才的竞争。煤碳行业是一个特殊的行业,需要更多的优秀人才。那么加强人才的培养和储备也是我们科里的一项重要内容。

在工作中,我们科室时代人员大致分为三个层次:一是科管层,主要是正副科长负责全面协调管理科内业务以及与其他科室的业务交流,并起到了上传下达的作用;二是主管层,分别管理一项或与一个块段的业务;三是后备层,主要是刚毕业,参加工作不久的学生,难以独立完成一项业务或工作的,作为后备培养人员。

在工作中各主管相互交流,互相学习,共同进步。对于后备培养人员坚持有人带徒,传之以渔。这样使我们科室形成了一种人人追求业务上进,人人都觉得有事可干,人人都感到有自己的舞台,从而也丰富的每一个人的才能。同时我们也注重同兄弟单位,大专院校,科研院所的交流学习,坚持走出去,请进来,从而也增加了大家同先进典范,前沿技术的直接接触。坚持与时俱进,不断进取。

第三,领导干部以身作则,率先垂范。

一个队伍,一个团体,要想建设好,必须要有好的带头人,这是不争的事实,不变的'真理。

这一年里我们的武社坤科长以矿为家,以工作为先的敬业精神给我们科的工作起到了很好带头作用,做出了好的榜样。特别是今年5月份首次综采工作面搬家,他身兼搬家总指挥,一天三个协调会无一缺席,详细落实各个环节,每项工作。并坚持每天下井跟一小班,实时掌握实际进度、工作困难、安全隐患。就这样紧紧抓住每个环节,一步一个脚印,稳扎稳打,仅用了20天安全顺利的完成了全部搬家任务。

正因为他潜移默化的影响,全体员工以他为榜样,认真做事,踏实做人,积极工作,才能克服了一项又一项困难,出色完成了各项的任务。

第四,和基层区队紧密联系,并肩作战,克服一个又一个现场管理中的弱点。

(一)每一个区队生产技术主管都定期去参加班前会,了解工人的思想动态,工作中的实际问题,把矿上的各类会议精神以及三大规程中的一些难理解或不明晰的节点在工作中讲清楚,讲明白,讲透彻,必要时甚至到现场亲自演示。

(二)对于测量组来说,测量放线更是要求测量人员平时练内功,放线时做到及时、准确、快捷,保证让区队人员来则欢迎,去则欢送。

过去这一年里我们虽然取得了不少成绩,但仍然还是有一些不尽人意之处,主要表现在有时个别人员自由散漫,迟到早退慵懒不进;个别新分来的学生业务能力不熟,实践能力有待提高;有的吃苦精神较差等。

总之,20xx年即将过去,新的一年就要来临,在新的一年里我们更要谨遵矿务会的领导,深刻领会矿上的精神,充分发挥生产技术科这一煤矿生产中最基础最核心的科室作用,为矿井做出更多的贡献。总结过去,展望未来,扬长避短,争取以更新的风貌为黄岩汇煤矿的兴旺腾飞增砖添瓦。

生产技术人员年度总结 篇4

20xx年生产技术部在公司各位领导的正确指导下,在其他部室的相互协助下,严格按照公司制定的各种规章制度及相关文件的要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作,现对生产部20xx年工作总结如下:

一、部门内部管理情况

1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责,进一步明确部门及个人工作任务,明晰权责,担负起生产管理的主要职能。

2、严格按照公司管理规定将生产和安全两部门文件、资料进行收集、整理、存档,以便查阅。

3、编制公司生产技术部“安全生产日志”,其中包括生产部人员入井记录,并按时填写记录。

4、完成各施工单位工程预结算的所有工作。

5、编制地面土建工程进度计划,并积极协调督促计划的落实,组织图纸会审,优化设计方案,并提出合理化建议,审核施工方案,审批施工组织设计。

6、对红一矿、二矿进行工程量统计,上报每月生产实际完成工程量,根据完成情况编制月度生产计划。

7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成情况,并积极参加月度绩效考核会议。

8、协助其他部门共同完成公司安排的其他工作。

二、现场管理工作

1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收,并及时收集、整理相关技术资料。

2、每月对红一、二矿进行工程质量检查,针对生产过程中存在的问题,严格按照掘进作业规程及措施进行整改,执行—措施—施工,杜绝无措施施工现象。

3、经常深入施工现场,督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标准化工地。

4、积极参加由公司安监部组织的每月安全生产大检查,对现场存在的诸多安全隐患问题进行了严格的检查,针对查处的问题通知相关人员限期整改,并按时参加月度安全例会。

三、矿井生产情况

1、全年共计划掘进煤巷进尺8855米,实际完成煤巷进尺3681米,其中红一矿完成3300米,红二矿完成381米。

原因:

(1)由于20xx年没有工作面接续,所以2016年没有过早安排采面掘进,而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延伸巷的`掘进。到10月底,三条延伸巷全部到位。从11月份开始,掘进1119—1N工作面。

(2)掘进量与原煤产量是息息相关的,由于受市场的影响,销售不畅、库存煤量大,原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上。

(3)红二矿副井出水,涌水量较大,导致工程暂停;

施工队伍人员不足;双回路没有形成,电压低,供电距离远,电压降大,影响工程进度;二号风井绞车小,提升有限;耙矸机小,出渣时间长;井下有水,6级排水;影响了施工进度。

2、全年计划原煤产量达到150万吨,实际完成产量xx万吨左右。

原因:(1)生产能力不具备。20xx年,红一矿只有一套综采设备,只能安排一个工作面生产,而且为煤层较薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生产再加上三套综掘进尺煤量,年生产能力也只能达到80万吨,不具备年产150万吨的生产能力。

(2)20xx年红一矿原煤库存量大,生产目标是20xx年初以销定产的,由于今年煤炭行业萧条,原煤销售问题相对很大程度上影响原煤产量。

(3)本年度红二矿无原煤产出。

(4)国内煤炭市场销售形势严峻,红一矿煤质差、含硫高导致销售更加困难。

3、原煤发热量目标值:掘进煤计划指标≥5000大卡,回采煤计划指标≥4000大卡。实际掘进煤发热量高于5000大卡,回采煤发热量低于4000大卡。

回采煤发热量低于4000大卡原因:由于1114—1S回采工作面煤层平均厚度只有1.8米左右。而使用现有综采设备进行回采,最低采高不能低于2.3米,被迫造成工作面割顶板(油页岩)0.5米左右,严重制约了回采原煤的煤质。

4、煤炭回采率:计划指标≥80%,实际达到98%以上。

5、为了给员工提供更好的娱乐活动场所,公司就20xx年新建了足球场、篮球场,并在红一矿活动中心整修了羽毛球和乒乓球场,共完成工程量12700㎡。

6、公司生活区零星工程完成情况:一、二号公寓楼场地铺砖、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤队四合院(彩钢房)完成1200㎡;足球场边毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司办公区车棚工程共完成780㎡。

7、红一矿地面重点工程完成情况:井下水处理厂房彩钢结构,管道,清水、污水及调节池共完成4xx5.25㎡;炸药库防爆堤坝、围墙及道路工程完成28500㎡。

8、红二矿地面重点工程完成情况:工业广场动照网:生活办公区电缆沟及电缆敷设完成,35/10kv变电所至空气加热室、空气加热室至副斜井绞车房电缆沟完成;副井提升机房主体工程445、09㎡;工业广场厂区围墙、铁艺栅栏完成781m。

四、存在的问题

1、部门规章制度、岗位责任制不完善;

2、本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高;

3、技术人员配备不齐全,工作流程不健全;

4、安全生产知识欠缺,生产资料需要规范和完善。

结合20xx年工作开展情况,认真总结,查找不足,有针对性的制定目标任务,努力改进。

20xx年度工作计划:

(一)本部门内部管理工作计划

1、根据公司20xx年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。

2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。

3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。

4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。

5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。

6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。

7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。

8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。

9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。

10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。

11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。

12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。

13、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。

(二)年度生产计划

1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。具体安排如下:

(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。

红二矿计划掘进各类巷道2091米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114—1S综采工作面产量39445吨;1119—1N综采工作面产量288512吨;1111—1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。

红二矿原煤产量计划:一采区煤4—2计划产煤35540吨。

2、红一矿地面重点工程安排:联建楼至井下水处理管沟计划完成;联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装计划完成;通廊内消防管道安装计划完成;铺设车场轨道及通岔计划完成。

3、红二矿地面重点工程安排:工业广场厂区内混凝土道路硬化计划9300㎡;工业广场围墙(砖混结构)计划完成;入场主干路(柏油路)计划完成;地面动照网电缆沟计划完成400米;副斜井绞车房计划完成。

生产技术人员年度总结 篇5

从20xx年走上生产技术部经理副经理这个岗位,一转眼已过去了三个年头,这段时间在季桥厂工作得到各位领导和同事的大力支持。尽管有了一定的进步和成绩,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏创造性的思维方法,个别工作做的不够完善,现场管理方面的工作经验很是欠缺。在今后的工作中,我将继续坚持自己认真、负责的工作态度,不断完善,细化自己工作的同时,努力提高自己的工作能力。

下面我将这阶段的工作做一个简单的梳理:

一、工作情况

认真贯彻年度工作计划要求,按时完成相应的工作,制定每日必做工作并实施。如日常生产过程中坚持每天上午和下午不少于一次的'例行巡视,包括中控、设备、现场运行情况、卫生、各项制度执行情况等,发现问题第一时间通知相关人员进行处理;

根据每日化验数据对工艺运行、药剂使用上进行调整,确保生产安全稳定、出水达标。每月按时上报公司和环保部门的各项报表,通过各种报表分析当月的水量、水质、各种药剂及电的使用量,分析各类运行参数,合理的调控工艺运行方案,在保证生产安全稳定运行的前提下控制运行成本,做好“降本增效”工作。

经常开展运行及安全操作的培训,提高了一线人员的操作技能。按计划开展各项检查工作,对存在的问题和隐患立即进行整改。根据现场实际情况,开展各类安全应急演练活动,通过此类活动的开展,提高大家的安全意识和事故应急处理能力,保证生产安全稳定运行。

严格执行公司的各项规章制度,对存在的一些“不和谐”现象按相关制度进行处理,杜绝违规违纪现象,创造良好的工作氛围。

二、存在的不足

回首过去,工作上还有很多做的不到的地方。对安排下去的工作往往忽视检查工作执行的情况和事后进行总结,导致有些工作完成的没有达到预期的效果,同时也没有从类似工作上得到提高。还有就是平时和员工缺乏沟通,没有正面了解他们在工作的想法和建议。

三、下一步工作打算

目前负责楚州21家乡镇污水处理厂的生产运行,由于乡镇污水处理厂比较分散,各厂都面临着各种不同的问题,因此需要将问题分清主次先后逐一解决。利用远程监控平台,发挥中央控制室运行人员功效,密切关注各厂设备运行情况、工艺运行工况、值班人员巡查情况及厂区环境卫生和安全情况等;并根据生产及工艺运行需求,合理的进行远程操作,为将来真正实现无人值守摸索出宝贵经验。

生产技术人员年度总结 篇6

为了进一步加强我县农村能源安全生产工作,促进全县农村能源安全生产形势持续稳定健康发展,我办对全县农村能源安全生产工作进行了一次全面认真地检查,现将有关检查工作总结汇报如下:

一、加强组织领导,进一步明确安全生产监管责任,落实安全监管职责

坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织成立了以覃张义主任为组长,张呈斌副主任和赵榕副主任为副组长,相关部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。明确对对管辖区域的安全生产监管责任,加强对农村能源安全生产的管理和指导;进一步强化安全生产意识,调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性,分步骤、按计划组织人员对全县的能源安全生产工作进行了全面自查。

二、加强安全生产法制体制机制建设,完善安全生产标准体系和政策措施

对安全生产检查工作高度重视,把它做为当前工作的重中之重来抓。召开农村能源安全生产例会,分析、部署、督促和检查系统内的安全生产工作。按照安全生产大检查工作要求,将安全检查任务责任划分到人,主要负责人亲自抓、负总责,分管负责同志切实履行职责,对不能立即整改的,限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实,确保每项检查工作到位。在整个检查过程中严格细致,始终坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,对难于整改的实行了跟踪管理、落实责任人,并限期整改,对整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任,人人手中抓落实,推进安全生产各项政策措施的落实。

三、加大隐患排查整理和重大危险源监控力度,全面排查隐患

根据“安全生产月”方案并结合我县的实际情况深入各乡镇、项目村对沼气农户家中沼气设备、装置进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。开展重点专项检查,确保安全生产工作落实到每一个领域和环节,抓好了重大危险源普查建档、风险辨识及防范措施以及存在较大危险因素的建设工地和废弃沼气池等的落实工作。从检查结果来看,总体情况良好,安全生产制度和安全措施有保障,平时有检查、有维护、有记录、有安全档案。

四、加强农村能源建设安全生产宣传教育及培训工作,提升安全意识

以“安全生产月”工作为契机,大力开展安全的宣传教育,充分利用了板报、安全生产宣传流动点、宣传橱窗等多种渠道,大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署,宣传安全发展科学理念、安全生产方针政策和法律法规,让广大干部职工以及沼气项目户认识安全生产的重要性和必要性,引导他们积极主动地支持开展安全生产活动,全面提升安全意识。营造和谐安全的氛围,使全体人员全面提高安全防范意识,努力做到人人讲安全,事事讲安全。加大了对沼气生产工的安全生产教育培训力度,增强他们的安全意识和自防自救能力,把安全工作真正做到横向到边,纵向到底,提高了安全监管安全管理和安全操作水平,使一切安全隐患消失在萌芽状态。

五、加快安全生产应急管理和应急救援体系建设、建立完善生产安全事故信息管理机制、健全完善事故查处和责任追究机制

依照有关法律法规,切实加强了安全生产应急管理工作的指导,健全完善了安全生产应急救援体系;坚持“四不放过”原则,按照“实事求是、依法依规、注重实效”的基本要求,认真查处各类农村能源生产安全事故,进一步完善了生产安全事故信息报告和处置办法,逐级规范了生产安全事故信息报告和处置工作,同时生产安全事故统计报告制度得到完善,确保了事故统计的准确及时。

六、检查中发现的问题

1、20xx年在全县137个行政村所辖的每个自然村(屯)均安装1-2张沼气安全管理宣传板块,现有些已脱落或不见。

2、近十年,凡是建有沼气池的农户,我办都发给沼气综合利用及安全管理书籍等,并强调施工技术员把沼气安全使用管理卡钉上墙,现有些农户的上墙卡已没有了,有的农户的沼气安全使用管理书籍也找不见。

3、有的沼气池的“三口”未加盖,有的用竹篾织块,或用小棍、树枝支撑沥青油毛毡、农膜,或用薄板、板皮散块等作“三口”的遮挡。

4、有的已报弃停用的沼气池,未作回填土等处理,“三口”无盖,甚至有的活动盖也不盖上。

5、有的沼气用户因增设用气具,自行安装输气管道零乱、不规范,有的自购不合格的沼气产品使用。

以上几点问题,在使用沼气的过程中,都存在着安全隐患。

七、存在问题的原因

1、沼气安全使用与管理的宣传工作还做得不够细。

2、安全防范意识还不够强,对沼气安全管理的认识不深,有些用户存在麻痹大意和侥幸心理的思想,只注重用气,忽视安全管气。

3、有的`沼气用户家庭经济收入比较薄弱,更换或更新的能力有限。

八、下步工作措施

经过这次全县能源沼气建设的安全管理检查,发现了不少的问题,存在着不少的安全隐患,也给我们敲了一次警钟,为使我县的沼气建设持续、稳定、健康发展,做到让沼气户用气安心、上级部门放心,我们应做好以下几方面工作:

1、加强领导,“建、管、用”一起抓,层层落实专人具体负责,把安全事故遏制在萌芽之中。

2、加大沼气建设安全管理的宣传力度,提高全民的安全防范意识(特别是领导干部),采取电视讲座、宣传栏、发放资料、现场示范、进村入户宣传等形式,使之家喻户晓。

3、充分发挥服务网点作用,做好沼气池的建后跟踪服务,有效指导和帮助沼气户安全使用和管理沼气。

4、加强培训工作,充实壮大沼气技术队伍,普及用好沼气管好沼气的理论知识和技能,全面提升沼气用户的使用与管理沼气的水平。

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