隔离工作总结

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2025-01-11总结

请欣赏隔离工作总结(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

隔离工作总结 篇1

自新冠肺炎疫情的爆发以来,XX市以“外防输入、内防扩散”为原则,严格落实24小时领导带班制度。对疑似患者和确诊患者开展隔离工作。截至3月XX日,共排查XX户(达100%),累计排查湖北往来史人员XX人,排查到XX市滞留在湖北人数XX人(滞留武汉XX人),排查到XX市籍境外及港澳台人员XX人,返回XX人(其中党校集中隔离XX人,XX人解除风险);累计解除居家观察XX人,累计党校集中隔离XX人(现有党校集中隔离XX人),累计医院留观XX人(现医院留观XX人),累计健康监管XX人(现健康监管XX人);一是守住“内防线”,做好居家隔离工作。要求对湖北籍人员和有武汉旅居史人员,属于无症状的本地居民或投亲靠友的',按照“一人一户一专班”要求,实行居家隔离观察。各乡镇实行联村(社区)领导牵头制,乡村由村支两委成员、村民小组长、村辅警、乡村医生组成工作专班;城镇由社区负责人、家庭成员中一人所在单位负责人、社区民警、医务人员组成工作专班。专班全面负责本辖区内所有隔离户的日常管控和基本保障。专班人员在确保自身防护的前提下,每日对隔离户进行体温监测和管控,确保隔离户每人每天进行2次体温监测,并完善台账信息,做好详细记录。隔离人员需要签订居家隔离观察承诺书,严禁串门或接待他人登门拜访。对隔离期届满14日且未出现疫情感染症状的,可以解除居

家隔离观察。

二是顶住“外防线”,做好定点隔离工作。对2月XX日起新排查出有武汉旅居史或与疑似病例密切接触者,以及所有境外人员入境者,全部统一集中党校实行集中留观;率先禁止全市个体诊所接诊发热、咳嗽等症状患者,有序引导患者至就近发热门诊就诊;XX余名信息报送员每天下午2点前,都要将辖区内有湖北往来史或有其他疫区往来史人员的当日居家观察人数、医学留观人数、集中隔离人数、累计管理人数等分类统计上报。

三是筑牢“高压线”,做好医院隔离工作。卫生院和XX余名村医第一时间挨家挨户排查摸底、检测体温、健康科普宣传,扎实开展居家隔离人员体温监测(每天测体温2次,连测14天)、送药、心里疏导等健康随访工作;抽调XX余名医务人员参与高速公路、县道、车站值守,严格把控疫情“入口”关,对过往每辆车上的返乡人员一人不漏地进行体温测量;在全市开设发热门诊XX处,实行24小时值守排查,对发热病人第一时间预检分流,切实做到分类施治无缝对接。累计派出专业技术人员XX余人次,开展“防控指南”、“诊疗方案”等培训指导XX余场次,出动应急机动队进行隐患摸排XX余次,采集送检样本XX人份,开展流行病学调查处置XX人,开展厂矿复工疫情防控指导XX家,联合第三方检测机构对复工复产人员进行核酸检测采样共计XX人,完成复工复产人员健康筛查XX人次;开通抗疫心理援助热线以来累计电话和微信心理咨询XX余人次,总受益人数为XX余人;

免费为重点单位一线工作人员、复工复产企业员工、健康监管人员熬制、发放中药累计XX人、XX副、XX袋。

隔离工作总结 篇2

20xx年8月15日,根据政府部门的统一部署和工作要求,XX辖市积极开展入境人员集中隔离医学观察工作,现将有关工作汇报如下:

一、隔离观察点设置情况

当前我市在XX区共配备2家隔离观察点,分别为华园店、维也纳酒店(2路店)。按照《关于印发XX省传染病集中隔离留验场所建设指导意见》要求,各隔离点选定前均通过专家组现场考察并验收合格,落实好物资区域、工作人员区域、应急救助及人流通道设置等工作。隔离房间均为独立空调系统或配有新风系统的中央空调,并按照单人单间要求隔离居住。

二、工作开展情况

(一)配备服务队驻守。各隔离点服务队均有疾控中心、市医院、街道办、公安等人员组成,并明确各点负责人及各门部职责,责任到人。累计共投入工作人员约70人,每个隔离场所至少配备2名医生(其中1人是心理医生)、2名护士及1名防疫人员,并严格按照规定全流程做好个人防护。截至8月21日2:00,隔离点现有工作人员约48人。

(二)强化物资保障根据隔离点医疗保障及防控要求,制定了医疗物资配备清单及其调拨与使用机制,以保障物资配备充足及时并得到合理使用。截至8月22日7:00,共向隔离点派送N95口罩2200个、医用口罩8000个、防护服680套、隔离衣580套、鞋套690双、医用帽子900个、防护眼罩80个、手套4000双面罩86个、75%酒精225瓶、消毒粉420瓶。

(三)强化医疗保障一是配备专业化服务队,隔离场所工作人员均参与了市人民医院XX及市疾控分别进行XX心理疏导和危机干预及集中隔离点疫情防控培训会议。二是落实24小时值守,每个集中隔离点实行24小时轮流值守,随时为隔离人员提供服务,并做好突发情况应对。三是落实每日巡检工作,由临床医生、心理医师和护士组成医疗观察对象健康风险评估小组,每日对集中隔离人员进行巡诊,落实心身健康风险评估及健康登记。2020年8月16日截止8月22日,评估小组累计巡诊2052人次。四是实应急救治配备,各隔离点配备了急救药械等设备设施,包括血压计、听诊器、除颤仪便携式心电图机、氧气袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等,以应对隔离人员身体出现突发异常时得到及时处置。五是构建医疗处置机制,搭建隔离场所医疗保障组与市第六人民医院、市心理康复医院、市级专家组的沟通联络和信息报告的微信沟通平台,同时开通市人民医院对隔离人员转诊救治的绿色通道,保障人员迅速得到更高的救治服务,提高隔离点健康服务效能。

(四)收住隔离及核酸检测情况截至8月21日8:00,累计收住568人,累计解除隔离人员87人,累计转居家隔离人员302人(其中1人由居家再转集中隔离点)。现住540人,其中纳酒店95人,X店145人。2020年8月15日19:00-7月21日24:00,共采集120名隔离人员咽拭子样品,新冠核酸检测结果均为阴性;共采集45名工作人员咽拭子样品,新冠核酸检测结果均为阴性。

(五)场地消杀防控情况市疾控中心对隔离点开展了预防性消毒,并对化粪池投药;同时,对隔离点消毒人员进行消杀培训,并对隔离市域、公共市域开展每日消杀作业,对已清退的房间进行终末消毒。截至8月21日24:00,累计消毒房间778间55层楼道。

三、存在问题

(一)部分隔离人员对居住环境或(和)饮食要求比较高,对隔离收费不满,居家隔离意愿强。

(二)有些患有高血压、糖尿病等基础疾病的老年隔离人员对服务队的.健康服务与隔离管控工作配合程度较低。

(三)有些隔离人员期间出现恐慌、焦虑等心理健康问题。

四、下一步工作计划

(一)加强人员培训。对隔离点服务队人员开展个人防护及事件报告处置等专项培训,重点提高驻点医务人员急救与实操技能及心理健康风险评估能力等。

(二)强化隔离管控效能。继续严格落实隔离人员管控要求,做好单人单间隔离、人员健康监测采样、随时消毒等工作,重点关注入住人群心理辅导工作,严格监控突发急性疾病、突发灾害等事件;并对工作个人防护、隔离人员健康服务管理及各部门联防联控等方面发现的问题及时整改,保障隔离点人员服务与管控效能。

(三)加强疫情风险研判。实时关注境外疫情进展,并加强与深圳市疫情防控办的沟通联络,获取经深圳口岸入境入惠人员的情况,适时调整隔离点设置数量,保障入境入惠人员及时得到隔离医学观察服务。

(五)自集中隔离点成立以来,所有工作人员严格执行市、街道疫情防控指挥部各项命令,严格遵守各项制度,合理安排隔离人员食宿和生活需求,实时关心隔离人员的思想情况,认真履行隔离人员和工作人员的核酸采样及健康监测工作。截止目前,共接收隔离人员150人,已解除隔离141人。

隔离工作总结 篇3

面对新一轮疫情来袭,为保障群众的生命安全和身体健康,城关区委区坚持至上、生命至上高站位谋划、高效能指挥、高质量推动。集中隔离点管控专责组闻令而动,第一时间进入作战状态,各司其职、各负其责、精细管控、统筹协调。专班集结、岗前培训,迅速投入工作。50支专班队伍忠于职守、默默付出,舍小家为大家,在病毒和群众之间筑起了阻断疫情传播的坚固堡垒。

一、内防外守

实现隔离管控双闭环

针对病毒隐匿性强、传播速度快的特点,隔离点首先建立管控内环,全体人员迅速进入战斗状态,取长补短,开展信息摸底、环境消杀、核酸检测、医废处置、安全巡视等,因地制宜制定工作方案、应急预案,安全、消杀、物资管理、医废收集转运、值班值守等制度并严格执行。特别是有驻点经验的干部再上疫线,在内点位以老兵带新兵的方式,加强对新加入人员的培训,使大家尽快熟悉的工作环境。同时,外点位抽调具有疫病防控经验的骨干,迅速建立了管控外环,制定外围执勤、消杀消毒和信息安全管理等

制度,并联动辖区公安民警、退役军人、物业保安等多方力量,切实落实集中隔离点值班值守工作。通过内防外守,快速反应、四方联络,实现了隔离管控双闭环。

二、双管齐下

构筑智慧管控双保险

为进一步加强内部管理,隔离点安装了云苑管家门磁系统和移动和家亲监控系统。智能门磁是一套探测门有没有发生移位的设备,在防疫集中隔离点进行健康监测的人员打开装有智能门磁的房门,只要门缝宽度超过1.5厘米,门磁就会感应到并生成报警信息,发送到疫情防控管理人员的手机中,提醒管理人员注意或跟踪隔离人员的开门行为。移动和家亲监控系统,能够实现分区域管控,先进的人形识别技术一旦检测到人员出入,网格管理人员的手机APP就会弹提醒,便于管理同时也是提取证据。同时声音和画面的异常信息也会第一时间传到到手机,形成24小时预警,避免漏报。

通过云苑管家和和家亲两大系统助力,不但能进行语音通话,而且实现了人形、声音和画面变化的异常监测,给管控上了双保险,真正做到无盲区全覆盖,360度全方位守护,大量节省人力,阻断每一个让病毒外传可能性。

三、疫心一意

组建点位温馨大家庭

为更好彰显人文关怀,XX酒店隔离点专班结合现有资源,通过对接甘肃农业大学,将隔离点的4名教师组成辅导组,建立了以辅导组为中心,医护保障组、水电保障组、行政保障组、外围保障组相互配合的运行模式。

教师是最了解学生,学生也是最信任教师的。通过教师辅导组,专班能及时、准确掌握学生各类生活需求,提供个性化服务。隔离第2天,学生们普遍反应吃不饱、早中晚2天伙食重样等问题,内外点位长通过及时和酒店食堂对接,科学调整三餐,合理配比肉菜,增加包子、饺子、馄饨、麻辣烫、拌面、面条等花样,师生们纷纷表示工作人员很费心,花样多味道还好。有老师的陪伴,有工作人员的照顾,我一点也不慌,我会坚持到隔离期满的一位学生这样说到。3月26日21点左右,一名同学感觉气短胸闷和嗜睡,通过辅导组联系了专班,3名医护人员立刻打电话询问情况并第一时间现场对学生问诊检查,为学生提供了氧气瓶,等学生情况有所好转后才离开,忙碌过后已是深夜12点。3月30日,一名同学因为长时间的隔离生活,心态出现了一些波动,医护组第一时间对其身体状况进行了健康监测,行政保障组立即安排2名工作人员对其进行心理疏导,并提供了八宝粥、自嗨锅、酸辣粉等,帮她调剂生活,缓解压力。针对出现身体状况的同学,专班每天安排专人对她们进行健康检查,早中晚三次情绪疏导,形成工作台账,有事随叫随到。

通过辅导组牵线搭桥,各保障组各司其职,构建了一个困难有人管、需求有人应、说话有人聊的.温馨大家庭。各组践行细心、暖心、爱心服务理念,第一时间疏导学生情绪、解决生活所需。你们穿着厚厚的防护服,每天准时为我们送来热乎乎的饭菜和生活用品。我们特别想看到你们真实的样子,却只能隐约看到你们的眼睛,但我们知道你们一定是最可爱的人。我们彼此未曾相识,但这一刻我们的心却是在一起的全体教师、学生在信中这样写到。

逆行的背影忙碌而充实,奔波的脚步匆忙而坚定,虽然隔离点的工作很累很苦,但逆行者们始终一往无前,用实际行动诠释着责任和担当,用大爱筑起了XX疫情防控的红色堡垒!

隔离工作总结 篇4

根据市卫计局下发的《关于开展全市医疗单位消毒隔离专项监督检查的通知》有关内容,我院组织医院感染管理委员会人员对上述各项工作进行了认真的自查,现将自查工作总结报告如下:

一、主要做法及成效

(一)加强组织领导,进一步贯彻落实《医院感染管理办法》、《医院隔离技术规范》、《医疗机构消毒技术规范》及有关医院感染管理的标准、规范。我院成立了以分管副院长为组长的医院感染管理委员会,完善了医院感染管理体系,制订了各层级院感监控人员的岗位职责,责任明确。院感科负责全院的消毒隔离督导工作,并及时对科室相关工作予以指导,认真抓好日常消毒工作。定期或不定期组织对各科室的消毒工作进行督促检查,对全院的相关数据进行收集、统计、分析。强调各科室消毒隔离小组的职责,加强对消毒隔离小组成员的培训,定期检查相关制度、规范的落实情况,使各科室对消毒隔离工作重要性的认识逐步增强。

(二)根据医院感染管理要求,做好消毒隔离监控工作。

1、加强手术室、产房、人流室、供应室、口腔科、内镜室、注射室、发热门诊和肠道门诊等重点部门对消毒隔离制

度及无菌操作技术的学习,严格遵守消毒隔离和无菌技术规程。手术室采用空气层流消毒、各室间能按各项消毒规定执行,每月做空气、手术室人员手及物体表面微生物污染监测。各重点科室每季度进行消毒液、空气、医务人员手及物体表面微生物污染监测。紫外线灯消毒登记具体到每一支灯管,准确登记消毒时数、更换时间、每周酒精擦拭时间,每季度测试紫外线灯管的照射强度,保证消毒的有效性,并作好详细记录。

2、加强供应室的消毒管理工作

医院领导非常重视供应室的建设,保证医院消毒工作的落实。供应室坚持做到“三区”“三分开”“三通道”。在脉动真空压力蒸汽灭菌时,坚持在包外使用指示胶带、包内使用指示卡、每天进行工艺监测、每周进行生物监测,保证了消毒灭菌质量。

3、加强对消毒药械、一次性无菌物品的管理。库房严格检查购入产品的证件是否齐全,包装及质量是否过关,把好关口,购进后对相关物品按照要求进行贮存管理。严格防止将不合格的消毒产品、一次性无菌物品使用到病人身上,保证医疗安全。

4、加强医院消毒隔离知识培训,提高医务人员消毒隔离知识,从而使临床医务人员自发参与到消毒隔离管理工作中。对临床医生、护士进行不同层次、不同内容的培训,使每个人了解自己必须掌握的重点内容。

5、医院洗衣房工作人员能执行洗衣房卫生消毒制度,保持洗衣房环境清洁,工作人员上班着装整洁做好自身防护。每天对于定点收集污被物做到分检、浸泡、洗涤、缝补、折叠、存放按照流程进行。被血液、体液污染的衣物单独消毒清洗,消毒采用消毒剂有效氯含量≥500mg/L时间不少于30分钟。

6、内镜室认真对照《内镜清洗消毒技术操作规范》的要求,做好内镜清洗消毒的登记工作,登记内容包括就诊的病人姓名、使用内镜的`编号、清洗的时间、消毒时间及操作者姓名。完善清洗内镜时使用防渗透围裙等防护设施,以及在内镜及附件的清洗、消毒或灭菌时间使用计时器控制。内镜室使用多酶清洗消毒剂。同时加强科室间沟通联系,协同做好内镜诊疗前的检查,进行疾病的初筛,严把诊疗适应症。

7、口腔科加强诊疗器械的消毒灭菌管理,对口腔钳等消毒灭菌要求高的器械增加了数量,并采用高温高压的方式进行灭菌,达到了安全、确切、有效的消毒要求。此外,对科内的无菌物品摆设进行了整理,并作了相应的规定,使其存放井然有序及符合规范。

8、加强医务人员职业暴露的管理,保障员工安全,强化医务人员职业暴露知识的培训,规范锐器的处置流程。对已发生职业暴露的人员按暴露源的种类进行追踪监测及指导,保证医务人员的安全。

9、认真落实《医疗废物管理条例》,明确各类人员职责,加强医疗废物的管理并定期进行督促检查。要求各科室严格按照医疗废物分类目录进行收集、归类,严禁医疗垃圾与生活垃圾混放。医疗废物专人回收交接、运送至暂存点,避免造成泄漏、流失等不良情况。

二、存在的问题

医院感染管理制度不全面,医院感染管理工作细节做得不够,部分医务人员对医院消毒隔离意识有待加强,相关知识有所欠缺,消毒隔离措施方面有些细节仍需加强,制度执行力需进一步提升;重点部门(产房、内镜室)的布局与流程有待进一步规范。部分科室消毒硬件配备不全,医院污水处理系统的管理还需加强等。

三、改进措施及努力方向

1、进一步完善医院感染管理制度并贯彻落实,对医务人员要加强相关知识学习。健全完善医院各科室消毒隔离、院内感染报告、医疗废物处理等制度来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习,并认真贯彻执行,对于提高防范意识、降低医院感染的发病率和保障患者及医护人员健康极为重要。充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。

2、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作。

(1)严格执行消毒隔离工作,严格遵守无菌操作技术,设立手术室、供应室、医院感染管理及工作流程,清洁消毒流程。

(2)治疗处置病人坚持一人一针一管一用一消毒,病床采用湿式清扫,一床一套,床头柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床单位按终末消毒处理。

(3)治疗室无菌物品与一次性物品分开放置,无菌物品开启后记录开启时间,每日紫外线消毒空气,时间有累计,监测有记录。

3、已计划好产房重新规范建设和调整内镜的室间配套,将按相关设置要求配置内镜的候诊室、诊疗室,清洗消毒室等。

4、一次性物品管理

(1)医院感染管理小组对一次性医疗用品的采购、管理和使用后处理履行监督检查职责。

(2)凡购入我院使用的一次性医疗卫生用品“三证”齐全,有消毒灭菌标志,生产日期,失效期,产品包装符合要求。

(3)药库建立登记账册,物品存放于阴凉干燥,通风良好的物架处。

5、医疗废物管理

(1)制定了医疗废物处理流程,消毒登记本,制定与处置单位人员交接、双签名制度。

(2)临床科设立医疗垃圾统计本,医院专管人员与医疗垃圾专收人员交接双签名。

(3)完善医院污水处理制度、流程,符合医院感染管理要求。

由于我院领导重视,我院消毒隔离工作在自查中不断地自纠、整改、完善,对控制医院感染发生起到了良好的作用。但由于还存在很多不足的地方,有待今后不断完善和提高,我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,我们将把医院消毒隔离工作、感染管理工作做得更好。

隔离工作总结 篇5

面对新一轮疫情来袭,为保障群众的生命安全和身体健康,城关区委区坚持至上、生命至上高站位谋划、高效能指挥、高质量推动。集中隔离点管控专责组闻令而动,第一时间进入作战状态,各司其职、各负其责、精细管控、统筹协调。专班集结、岗前培训,迅速投入工作。50支专班队伍忠于职守、默默付出,舍小家为大家,在病毒和群众之间筑起了阻断疫情传播的坚固堡垒。

一、内防外守

实现隔离管控双闭环

针对病毒隐匿性强、传播速度快的特点,隔离点首先建立管控内环,全体人员迅速进入战斗状态,取长补短,开展信息摸底、环境消杀、核酸检测、医废处置、安全巡视等,因地制宜制定工作方案、应急预案,安全、消杀、物资管理、医废收集转运、值班值守等制度并严格执行。特别是有驻点经验的干部再上疫线,在内点位以老兵带新兵的方式,加强对新加入人员的培训,使大家尽快熟悉的工作环境。同时,外点位抽调具有疫病防控经验的骨干,迅速建立了管控外环,制定外围执勤、消杀消毒和信息安全管理等

制度,并联动辖区公安民警、退役军人、物业保安等多方力量,切实落实集中隔离点值班值守工作。通过内防外守,快速反应、四方联络,实现了隔离管控双闭环。

二、双管齐下

构筑智慧管控双保险

为进一步加强内部管理,隔离点安装了云苑管家门磁系统和移动和家亲监控系统。智能门磁是一套探测门有没有发生移位的设备,在防疫集中隔离点进行健康监测的人员打开装有智能门磁的房门,只要门缝宽度超过1.5厘米,门磁就会感应到并生成报警信息,发送到疫情防控管理人员的手机中,提醒管理人员注意或跟踪隔离人员的开门行为。移动和家亲监控系统,能够实现分区域管控,先进的人形识别技术一旦检测到人员出入,网格管理人员的手机APP就会弹提醒,便于管理同时也是提取证据。同时声音和画面的异常信息也会第一时间传到到手机,形成24小时预警,避免漏报。

通过云苑管家和和家亲两大系统助力,不但能进行语音通话,而且实现了人形、声音和画面变化的异常监测,给管控上了双保险,真正做到无盲区全覆盖,360度全方位守护,大量节省人力,阻断每一个让病毒外传可能性。

三、疫心一意

组建点位温馨大家庭

为更好彰显人文关怀,XX酒店隔离点专班结合现有资源,通过对接甘肃农业大学,将隔离点的4名教师组成辅导组,建立了以辅导组为中心,医护保障组、水电保障组、行政保障组、外围保障组相互配合的运行模式。

教师是最了解学生,学生也是最信任教师的。通过教师辅导组,专班能及时、准确掌握学生各类生活需求,提供个性化服务。隔离第2天,学生们普遍反应吃不饱、早中晚2天伙食重样等问题,内外点位长通过及时和酒店食堂对接,科学调整三餐,合理配比肉菜,增加包子、饺子、馄饨、麻辣烫、拌面、面条等花样,师生们纷纷表示工作人员很费心,花样多味道还好。有老师的陪伴,有工作人员的照顾,我一点也不慌,我会坚持到隔离期满的一位学生这样说到。3月26日21点左右,一名同学感觉气短胸闷和嗜睡,通过辅导组联系了专班,3名医护人员立刻打电话询问情况并第一时间现场对学生问诊检查,为学生提供了氧气瓶,等学生情况有所好转后才离开,忙碌过后已是深夜12点。3月30日,一名同学因为长时间的隔离生活,心态出现了一些波动,医护组第一时间对其身体状况进行了健康监测,行政保障组立即安排2名工作人员对其进行心理疏导,并提供了八宝粥、自嗨锅、酸辣粉等,帮她调剂生活,缓解压力。针对出现身体状况的'同学,专班每天安排专人对她们进行健康检查,早中晚三次情绪疏导,形成工作台账,有事随叫随到。

通过辅导组牵线搭桥,各保障组各司其职,构建了一个困难有人管、需求有人应、说话有人聊的温馨大家庭。各组践行细心、暖心、爱心服务理念,第一时间疏导学生情绪、解决生活所需。你们穿着厚厚的防护服,每天准时为我们送来热乎乎的饭菜和生活用品。我们特别想看到你们真实的样子,却只能隐约看到你们的眼睛,但我们知道你们一定是最可爱的人。我们彼此未曾相识,但这一刻我们的心却是在一起的全体教师、学生在信中这样写到。

逆行的背影忙碌而充实,奔波的脚步匆忙而坚定,虽然隔离点的工作很累很苦,但逆行者们始终一往无前,用实际行动诠释着责任和担当,用大爱筑起了XX疫情防控的红色堡垒!

隔离工作总结 篇6

疫情发生后,公司坚决贯彻省委省政府、省国资委及高速集团对疫情防控工作的相关要求,提高政治站位,把疫情防控工作作为当前重要政治任务,以对公众、对客户、对员工负责的态度,全力以赴做好新型冠状病毒肺炎疫情的防控处置工作。经过40天的高强度、无死角、全方位防疫,公司疫情防控工作取得积极成效,得到了社会各界的广泛认可。40天来,服务区人无私奉献、担当作为,体现了高尚的职业道德;40天来,服务区人全力以赴、联防联控,彰显了非凡的'综合素质;40天来,服务区人相濡以沫、互帮互助,体现了光辉的人间大爱。

健全的组织机制提供了中枢保障

公司成立了以董事长、总经理为组长的疫情防控处置工作领导小组,公司领导按照“综合协调、分工负责”原则,放弃休假,带头始终坚守一线督导疫情防控。建立“防控领导小组微信群”,实时进行工作部署、信息共享;建立“防控报告微信群”,实时实现上传下达、及时沟通。累计开展现场办公会和线上办公会30余次,研究各类疫情防控工作100余项,实现了疫情防护工作的实施部署和有效调度落实。各服务区全部建立疫情防控工作机制,所有科室、所有人员全部参与,共同防疫。

迅速的反应落实抢占了防疫先机

公司时刻关注、提前预判疫情发展,下发《关于做好新型冠状病毒防控工作的通知》,并对车辆开展登记和消毒等措施,提前吹响了疫情防控的战斗集结号。公司及各服务区提前采购口罩、手套及消杀等应急防控物资,并按照岗位分工进行防疫培训,并向顾客宣传防疫知识。1月23日,按照各级疫情防控要求,公司第一时间启动突发公共卫生事件综合应急预案,迅速开展员工排查工作,严格执行零报告制度,累计排查从业人员(含租赁外包单位)9362人/次,针对疫情期间发生的任城监狱、济南银座等聚集性传染突发事件,公司连夜开展相关人员排查,实现员工健康情况实时掌控。

全面的联防联控形成了防疫铁桶

一是配合开展防疫监测。按照省政府要求在服务区设立监测点的文件精神,各服务区当天完成向属地相关政府部门书面发函,并连夜全部搭建完成监测点、办公场所和休息场所,提供充足生活物资保障。2月5日,除部分服务区因当地政府明确要求封闭外,省内正常运营的54个服务区全部设置监测点,实现全覆盖。截止目前,累计监测车辆342356辆,其中外省车辆155731辆,武汉车辆48辆,湖北车辆135辆,发现一例疑似病例,按规定流程及时妥善处理。

二是互帮互助共抗疫情。按照属地化管理原则,各服务区及时与当地政府沟通协调防控工作。德州、聊城、泰安、滨州、济南、菏泽等地市政府领导多次到服务区一线督导慰问监测点疫情防控工作,实地察看了监测点人员配备、人员排查情况。服务区及时向当地政府部门通报防控有关信息,实现信息共享。禹城、青州、邹平、宁阳、长清等政府部门以及爱心企业为服务区捐助防护物资及生活保障物资。济南团市委公开招募志愿者,协助济南东服务区检测点进行外来车辆登记及外来人员体温检查。

三是及时处理外省滞留服务区车辆。外省滞留服务区车辆不仅给服务区带来安全隐患,也挤占了停车空间,累计滞留服务区内车辆共计415辆。通过上级单位协调并积极沟通当地政府,联合处置滞留车辆,逐一地对滞留服务区的外省籍车辆车主进行电话告知、消毒、张贴封条、拍照登记,拖离统一存放在政府指定地点,有效消除了当地疫情防控存在的安全隐患。

并重的经营防控履行了国企职责

一是依据疫情调经营。疫情初期正值春运高峰期,服务区经营业态全部对外开放,且人流客流激增。服务区在做好经营和服务保障的同时,积极同步开展疫情防控。后期随着疫情形势日益严峻,合理调整服务业态,部分服务区因当地政府明确要求实行封闭,其它正常营业服务区提供基本保障服务功能。餐饮停止自助餐,为顾客提供简餐、盒饭等便于携带的食品;客房暂时停止服务;超市改为窗口式经营;加油站实行顾客不下车加油服务。

二是加强防控保经营。公司相关部室及时转发、下发防疫文件60余个,制定了餐饮、加油站、超市等业态疫情防控指导工作流程和详细操作方法。强化疫情防控培训,累计培训超过5万人次。严格落实清洁消毒隔离制度,对监测点、餐厅、超市、加油站、卫生间、办公区域等每天消毒不少于3次,员工每日体温监测不少于2次,并根据疫情发展实时调整消杀和监测频次。通过以上各项防控举措,实现了在安全服务环境下开展经营活动。同时,制定《高速时代中心办公区域应急防疫手册》,全面开展体温检测、消杀等工作,营造了安全的办公环境。

积极的主动宣传营造了良好氛围

坚持正确的舆论导向,在服务区广场所悬挂横幅174条,公益宣传板196个,宣传视频25个,可变信息情报板标语38条,各服务区LED大屏幕累计循环播放公益广告1xx0小时。每日编制疫情防控通报,现已发布31期,实现疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。积极主动对外发声,山东电视台4次对服务区疫情防控进行报道,累计在大众日报、齐鲁晚报、省国资委网站、鲁网、集团公司微信公众号、公司网站及微信公众号发布新闻稿件近百篇,营造了良好的舆论氛围。

全面的应急物资保障了一线防疫

疫情防控期间,服务区日均消耗口罩4000余个、手套xx00余副、消毒剂500余升。公司成立以董事长、总经理为组长的应急物资保障工作领导小组,制定了《应急物资仓库管理办法(试行)》,在公司总部设立应急物资仓库总中心,在服务区设立2个应急物资仓库分中心,全力以赴保障一线防护物资供应。累计为经营一线配发口罩8万个、手套2.2万副、防护服640套、消杀液8.3吨。向湖北发展公司捐助30万元应急防护物资和生活物资,用于湖北疫区一线疫情防控,履行了国有企业社会责任。

完善的基层党建引领了疫情防控

每一个基层党支部就是一个防控疫情的`战斗堡垒,公司党委创新举措,将党支部的组织优势、宣传优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势。服务区各党支部成立“党员先锋队”、“党员突击队”60余个,基层党员干部带头深入一线、靠前指挥,及时督促指导,果断采取行动,在防控疫情斗争中经受了党性洗礼,涌现出了大批抗疫先锋代表。公司年度工作会议上通报表扬了58名疫情防控表现突出人员,公司工会到基层一线进行了现场慰问,公司纪委加强对一线服务区防控疫情及复工管理情况的电话督导及现场督查,督促各单位履行好疫情防控主体责任。

全面的防控举措保证了复工复产

随着各地陆续复工及高速公路免费政策的实施,服务区的车流量、客流量逐渐增大,疫情防控形势更加严峻。公司根据集团公司统一要求,在持续做好疫情防控的基础上,克服一线用工紧张等问题,全力恢复服务区运营工作。截止目前,省内45对服务区全部开放,日均在岗员工1xx0余人,其他在岗从业人员2100余人,复工率达到94.5%。在安全前提下,服务区各经营业态陆续恢复,崮山服务区西区提升改造项目逐步恢复施工。

公司将继续压实各级责任,保持高压态势,疫情防控、复工复产、服务保障齐抓并进。做好服务区现场防控和员工自身防护,努力为广大顾客提供安全的服务环境。同时全力以赴开展复工复产,制定各经营业态、租赁当口、工程项目复工计划和具体举措,所有业态尽快恢复到正常运营状态,以更高的标准、更好的服务满足顾客需求,为社会公众提供高品质出行服务。

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