餐饮优秀员工评选方案

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2025-01-15方案

请欣赏餐饮优秀员工评选方案(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

餐饮优秀员工评选方案 篇1

为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:

每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

二、评选时间:

每季度的最后一个月。

三、评选资格:

1、在公司工作三个月以上的一线员工;

2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:

1、热爱公司,自觉维护公司利益;

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

五、评选办法:

1、产生流程:车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

a)考勤情况;

b)奖惩情况;

c)是否违反公司的规章制度;

d)推荐理由是否事实充分;

e)该员工是否曾受到投诉;

4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

六、奖励办法

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的`名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

餐饮优秀员工评选方案 篇2

为进一步扩大淮北美食的知名度和美誉度,不断提升淮北旅游服务质量和经营水平,大力宣传淮北美食品牌,助推消费升级,市商务局、市文旅体局、市市场监督管理局联合开展淮北特色美食饭店评选活动。现将有关事项安排如下:

一、指导思想

深入贯彻落实市委市政府城市转型战略,突出历史与现代相结合,传承与创新相结合,记忆与展示相结合,深入挖掘淮北美食内涵、打造淮北旅游品牌,全面扩大淮北美食对外的知名度、美誉度和影响力,实现餐饮与文化旅游的深度融合、整体提升。评选活动实行政府指导、行业推动、企业自律、社会监督相结合的运作模式,遵循公开、公平、公正的原则,为推动我市文化旅游产业增强新动能。

二、评选时间

20xx年8月-9月

三、主、承办单位

主办单位:

淮北市商务局

淮北市文化旅游体育局

淮北市市场监督管理局

承办单位:

淮北市餐饮烹饪行业协会

四、评选方法、原则、目标

(一)评选方法:评选工作由餐饮企业自愿报名,淮北市餐饮烹饪行业协会汇总推荐,市商务局、市文化旅游体育局、市市场监督管理局会同淮北市餐饮烹饪行业协会成立评选领导小组进行评选。

(二)工作原则:一是企业自愿参加。二是秉承公开、公平、公正原则。三是评选活动按预定程序进行。四是原则上每三年组织评选一次,实行动态管理。五是评选活动不向企业收取评选费用。

(三)工作目标:本次评选活动,要以“宣传氛围要浓、参评范围要广、评选标准要高”为目标,评选过程要有公信力、评选结果要有含金量,切实评选出市民心中名副其实的特色品牌。

五、参评范围与资格

(一)参评范围

在本市范围内各种经营类型且具独立核算的餐饮企业,包括饭庄、酒家、酒楼、餐馆、餐厅(含饭店、宾馆、酒店对外经营的餐厅)、团膳,以及餐饮供应商和相关企业等。

(二)参评类别

本次参评共分为三个类别,分别是“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”。

(三)参评资格

1.参评企业需连续经营两年以上,有完备的执业手续,证照齐全。

2.企业经营项目符合市场监管部门核准范围,无超越经营范围行为。

3.企业主要负责人无严重失信行为记录,企业财务、会计统计报表真实、准确、无虚报行为,遵纪守法,诚信经营,在当地具有广泛知名度。

4.近一年来未发生食品安全、顾客投诉等公共安全事件。

5.积极配合做好疫情防控及垃圾分类工作。

六、评选标准

(一)环境卫生

1.经营场所装修、装饰建材标准达到规定要求

2.经营场所内初加工、烹调、服务等区域要分布合理、规范。

3.室内环境达标,其中温度、换气、落尘、通风系统达到一定要求。

4.按操作规程运行,保持设备设施清洁卫生

5.食品容器、包装材料、食品用工具、设备必须符合食品安全标准的规定。

(二)原料使用

1.使用的肉禽食品(原料)要有检疫合格的证明,鲜货类原料要标注保鲜期。

2.所用原料必须在保质期内,禁止使用注水、掺水、变质的原料及其成品、半成品。

3.所用原料不得含有有毒有害物质,农药残留量不得超出国家规定的标准。

4.不出售国家禁止销售的野生保护动植物。

(三)服务规范

1.服务程序要严谨、规范,利于灵活掌握、快捷供应。

2.对顾客使用规范的礼貌用语,突出细节,周到服务。

3.服务人员要有大方得体的仪表仪容。

(四)菜品质量

1.菜点符合安全、健康、卫生、环保的发展方向。

2.菜点特色鲜明,风味突出,被广大消费者接受。

3.要有政府有关部门或行业(专业)组织授予的名优菜点。

4.菜点具有淮北地方传统风味,追求研发创新,具有良好的`信誉口碑。

5.菜点的品质稳定,不受季节、时间变化而有较大起伏。

(五)企业文化

1.企业员工的配置符合国家或行业管理部门核定的标准和要求。

2.专业管理人员和技术人员经职业培训合格后执证上岗、挂牌服务,初试、服务人员100%通过健康检查合格上岗、无带病上岗。

3.认真落实限塑令等相关要求,不使用规定范围以外的餐具用品。

4.能积极做好文明就餐、制止餐饮浪费行为引导工作,倡导勤俭节约的良好风尚。

5.认真落实、推广公筷公勺使用。

七、评选程序

评选活动分为四个阶段。

(一)报名与自评

8月16日正式发布评选信息,参评企业自主报名。参评企业依照评选标准逐类逐项进行自评,于8月26日完成并将自评结果报送至各县区联系人,并汇总至淮北市餐饮烹饪行业协会。

(二)专家评审

市商务局、市文旅体局、市市场监督管理局会同淮北市餐饮烹饪行业协会组成综合评定小组,采用资料审核、菜品品评及现场勘验等形式对申报单位进行综合评定,初评出淮北市“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”。

(三)公示

将初选结果在市商务局、市文旅体局、市场监管局等三家主办单位的官网、官微向社会公示,广泛聆听社会各界对获评单位的意见建议。9月底之前完成公示。

(四)授牌

对评选出的“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”,组织开展授牌活动。

餐饮优秀员工评选方案 篇3

一、目的

为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。

二、范围:

公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。

三、评优人数:

评优人员占全体员工的10%。

四、组织保障

1、评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组。

2、评审小组成员

组长:于畅洋

成员:姜立申、高志杰、刘倩

五、评选原则

1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。

2、优先原则:在同等条件下优先考虑:

A.考勤成绩更优的员工。

B.职务低的员工。

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;

六、评选标准

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

9、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;公司内部评优方案。

11、20XX年1月1日以后入职的员工不参与评选;

12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;

13、全年迟到、早退次数不得超过10次;

14、全年旷工次数为0次;

15、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;

七、评选步骤

1、资格遴选:由人事总务部对公司员工进行资格遴选(按照评选标准中第10、11、12、13、14、15条款筛选),并将获得资格遴选的员工名单进行公示,公示期为三天,如无异议,即认定结果有效;

2、民主测评:各评选小组负责人组织本组全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公示过的本组遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本组总人数的30%,不足1人按1人计算;

3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。

评价资格:

3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举20XX年度优秀员工。

八、表彰、奖励、处罚

1、通报表扬:授予20XX年年度“优秀员工”荣誉称号;

2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金2000元;

3、薪酬奖励:获得20XX年年度“优秀员工”的人员,自2016年1月开始绩效工资上调1档;

4、实行末位淘汰机制,对20XX年度评价最低的员工做劝退处理。

九、评选时间及申报材料内容:

1、时间要求:

1.1在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。

1.2在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。

1.3在12月31日前,对获得20XX年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。

2、申报材料内容

2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。

2.2先进事迹材料不少于400字。

2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。

2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。

十、其他

本方案由人事总务部负责解释。

餐饮优秀员工评选方案 篇4

1.目的

为更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘本年度工作表现优异的员工、团队,拟定本方案。

2.奖励类别

2.1优秀员工(公司级,2名)

优秀员工(部门级,范围见相关条例)

2.2特别奖(暂定)

□科研尖兵□产量标兵□品质卫士□销售冠军□销售回款标兵□服务之星□开路先锋□模范组长□技术革新能手□金点子奖

2.3优秀团队1名

3.评选标准

3.1优秀员工:

3.1.1优秀员工人选为各部门基层员工(不包括各部门主管及经理);

3.1.2优秀员工人选应能够获得2/3员工的认同;

3.1.3考勤情况:无早退;一年内事假不超过拾天;无旷工等考勤异常现象;

3.1.4对公司有突出贡献并未受过公司任何行政处分;

3.1.5在公司服务一年以上,平时表现良好、工作能力强;

3.1.6积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑(有客户口头或书面表杨者);

3.1.7对工作表现出积极态度,工作勤奋,超额完成工作任务者;

3.1.8对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;

3.1.9对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;

3.1.10策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

3.1.11十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;

3.1.12在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作;

3.1.13公司级优秀员工由候选人得票最多的前三名产出。当候选人选票相同时时,允许排名并列。

3.2优秀团队:

有下列情形之一或多者,应予以评选奖项:

3.2.1在20xx年的工作中,部门人员团结协作,克服各种困难,完成公司下达的各项经营(生产)目标。没有安全事故等重大事故的;

3.2.2在按照公司的成本预算管理,在保证各项工作正常开展的前提下,合理控制成本费用、为公司节约增效成绩突出者。

3.2.3经常注意保持工作场所的安全卫生和整理整顿工作.

3.2.4本单位员工流失率在2%以下者(不含2%)。

3.3“特别奖”评选标准:

3.3.1如员工达到优秀员工评选标准中的4条以上者并在某一项作出突出成绩;

3.3.2由总经理特别提名应获特别奖者。

3.3.3此奖项为全体员工享有,即部门经理及主管也在候选人员内。

3.3.4在公司服务五个月以上。

4.评优流程

4.1评选程序:

1、部门申报:时间为1月27日(根据以往经验,请提前提报,以便及时反馈)

凡符合上过各奖项评奖条件的人员,由各部门申报人选,写出事迹材料,于28日上午交人事行政部。

2、人力资源复核:时间为1月28日。

人事行政部对各部门提交(推荐)的候选人在本年度是否有违纪、月度绩效情况等进行复核,提出复核意见。

3、候选人公示:时间为1月19----21日

由人事行政部将各部门推荐的.候选人先进事迹在宣传栏内张贴、公示,接各部门员工的监督评议。以确保各部门推荐的人员是公开、公平的。如被员工投诉候选人先进事迹(材料)不实或有不符合项的,将取候选人的参选资料及推荐部门的推荐资格(该部门的其他推荐人也失去参评资格)。

4、年度先进评选会:时间为1月22日或经理会上表决

组织召开评先会议(可邀请员工代表列席参加),由各部门或推荐人在会议上介绍被推荐人的先进事迹,当场逐项目进行不计名投票(被推荐人的推荐部门或推荐人回避,不参与投票)。得票数量最高者当选(票数并列时,复投决出)。

5、先进人员宣传、推介:经评选最后当选为20xx年度先进的人员,对其事迹在公司宣传栏进行宣传,树立模范和典型形象,让员工效仿和学习,营造积极向上的氛围。

6、表彰大会:

在20xx年1月30日公司年会上进行表彰的奖励,由公司领导宣读表彰决定、颁奖。

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4.2评优会组成人员:

各部门主管;部门经理;副总经理;总经理。

4.3评优会职责:

召开优秀员工评定会议,评定各提名人选的绩效情况并得出综合结论。

5、根据各部门人员分布申报名额

制造部3人,技术部1人,质量部1人,配电柜1人,销售部2人,财务部1人,采购部1人,人事行政部1人。

6、优秀员工发言:

确定优秀员工代表一名发言.

餐饮优秀员工评选方案 篇5

一、目的:

为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制订本办法。

二、评选时间:

2.1初评(部内进行):20XX年1月8日-20XX年1月18日

2.2复评(评审小组):20XX年1月18日-20XX年1月25日

三、评选标准:

3.1属公司正式员工;(试用期内不参选)

3.2遵守考勤纪律,出勤率在99%以上;(实际出勤天数/理论出勤天数,每月26天计)

3.3品行端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;

3.4工作认真负责,积极主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误(被记小过含以上,未功过相抵者,不得参选)

3.5爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

3.6具有较强的工作能力,尽职尽责,工作绩效突出,绩效显著;(被记小功一次含以上者优先)

四、评选方式:

4.各部门依《名额分配表》及评选标准,举荐部内人员,以《优秀员工举荐表》完成,交人力资源部;

4.2复评(投票表决):

4.2.1由人力资源部根据各部门提报名单,补冲完相关记录,组织复评会议;

4.2.2复评小组成员由各部门负责人组成,届时邀请黎厂参加,以投票表决产生最终优秀员工名单;

4.2.3最终将共计产生19名优秀员工,具体分配情况见《名额分配表》;

五、奖励措施:

5.1凡获“优秀员工”同仁,颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励;

5.2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发,具体视公司情况而定。

六、预算经费:

本年度“优秀员工”共设十九名

6.1荣誉证书一本约20元,合计380元;

6.2奖金合计:9500元

6.3预计本次活动经费共:9880元左右;

餐饮优秀员工评选方案 篇6

一、目的:

为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的'员工,特制订本办法。

二、评选时间:

2.1初评(部内进行):20xx年1月8日-20xx年1月18日

2.2复评(评审小组):20xx年1月18日-20xx年1月25日

三、评选标准:

3.1属公司正式员工;(试用期内不参选)

3.2遵守考勤纪律,出勤率在99%以上;(实际出勤天数/理论出勤天数,每月26天计)

3.3品行端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;

3.4工作认真负责,积极主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误(被记小过含以上,未功过相抵者,不得参选)

3.5爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

3.6具有较强的工作能力,尽职尽责,工作绩效突出,绩效显著;(被记小功一次含以上者优先)

四、评选方式:

4.各部门依《名额分配表》及评选标准,举荐部内人员,以《优秀员工举荐表》完成,交人力资源部;

4.2复评(投票表决):

4.2.1由人力资源部根据各部门提报名单,补冲完相关记录,组织复评会议;

4.2.2复评小组成员由各部门负责人组成,届时邀请黎厂参加,以投票表决产生最终优秀员工名单;

4.2.3最终将共计产生19名优秀员工,具体分配情况见《名额分配表》;

五、奖励措施:

5.1凡获“优秀员工”同仁,颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励;

5.2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发,具体视公司情况而定。

六、预算经费:

本年度“优秀员工”共设十九名

6.1荣誉证书一本约20元,合计380元;

6.2奖金合计:9500元

6.3预计本次活动经费共:9880元左右;

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