项目合作方案

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2025-01-17方案

请欣赏项目合作方案(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

项目合作方案 篇1

为认真贯彻落实《xx省供销合作社20xx年“春华秋实助农行动”工作方案》的通知要求,充分发挥供销合作社在助力农业生产、加工、销售,增加农民收入方面的重要作用,确保xx市供销合作社“秋实行动“顺利开展,特制定本方案。

以中发11号和黑发20号精神为指导,以xx市委、市政府提出的特色农业发展战略为中心,以社有企业和系统内遍布城城乡经营网络为载体,紧紧围绕xx省供销合作社提出的“打造服务农民生产生活的生力军和综合平台”及xx市打造“绿色有机食品之都”的工作目标,充分发挥供销社服务“三农”的作用,推动农业产业由“种得好”向“卖得好”转变。

(一)加强市场监测、助力农民增收。充分发挥农资市场流通主体的`作用,履行供销合作社为“三农”服务的宗旨,密切关注市场动态,重点掌握粮食收购、食用菌生产销售信息,加强业务和信息沟通,引导粮食种植大户、食用菌生产企业及时掌握市场动态,调整经营策略,做到不增产也能增收。

(二)扩大销售渠道、增加销售总量。充分发挥供销社系统农资连锁网络资优势,不断创新营销模式。一要加强传统营销模式,进一步扩大网络覆盖面和市场占有率,充分发挥供销社系统内社有企业、协会、专业合作社和农村经纪人的作用,扩大供销社市场的影响力;二要积极推进电子商务的发展,鼓励和引导农资企业进行“网上交易、网下配送”,借助“惠进一步扩大流通规模,提高为“三农”服务质量、效率和水平。

(三)依托产品加工、发展特色产业。充分发挥市供销社桥梁纽带作用,围绕xx市粮食、蜂产、特、食用菌等产业,在主产区、主销区、集散地,通过新建和完善加工基地、冷链物流等基础设施,基层经营服务网点、农民专业合作社,广泛开展高中端大米、玉米、精品杂粮、即食产品、食用菌、蜂产品等农产品精深加工,进一步促进农民当地就业,帮助农民增收致富。

(四)采取多重举措、推动农民致富。不断完善农业大数据服务功能,改善和提升传统经营网络和渠道,带动农户与农产品加工流通企业或电商平台形成稳定的产品购销关系,提高农产品销售水平。大力实施农产品品牌化战略。加大对品牌营销的重视程度,积极参与市内外知名绿色农产品展销会,扩大品牌影响力。助力我市农产品由“种得好”向“卖得好”转变。

按照省社统一部署开展以“精准供销、七位一体、为农服务”为主题的“春华秋实助农”活动。

(一)农资板块活动。发挥供销社系统自身仓储、网络优势和主渠道作用,要求全市系统内农资企业深入农户、田间地头、各基层供应网点进行调研,检查指导,掌握市场动态,了解市场供求情况,做好化肥储备和供应工作,满足明春正常的春耕需求。

(二)粮食板块活动。一要配合粮食集团,以农户为主体,与省社、县社开展合作,每个粮食中心成立农业产后咨询服务团队,引导农民依托粮食中心进行产后管理。二加强各类农产品行业协会、农村经纪人协会的组织体系作用,促进粮食收购、加工、储运、销售各环节稳步增长。

(三)食用菌板块活动。由市供销社牵头,县级供销社配合,做好全年食用菌产业情况的调查,包括栽培规模、产值完成情况;食用菌龙头企业、食用园区建设情况;科技成果引进、应用推广等方面推进落实情况及食用菌产业项目和市场情况。全面总结今年食用菌产业工作成果,认真分析产业面临形势,存在的问题,科学谋划明年目标任务和工作思路,加速食用菌经济发展。

(一)加强组织领导。领导小组沿用“春华行动”方案确定的人员配置。领导小组办公室设在经济发展科,具体负责“春华秋实助农行动”的综合协调、组织落实等工作。

(二)加强沟通协调。领导小组要定期召开会议,研究解决工作中出现的问题,安排部署阶段性工作任务。一方面要积极向省社汇报工作动态,另一方面要主动同县级联社沟通协调,通过沟通交流学习典型经验,解决存在的问题,助推“秋实行动”取得新成效。

(三)加大宣传力度。借助当地广播、报纸、电视和互联网等新闻媒体对“春华秋实助农行动”进行广泛宣传,形成省、市、县上下互联互动一盘棋的局面,扩大“春华秋实助农行动”的影响力和号召力,树立供销合作社品牌和社会形象。

项目合作方案 篇2

目录

一、谈判主题

二、谈判目标

三、谈判环境分析

四、谈判双方背景分析

五、谈判预期结果及可能面临的困难分析

六、谈判过程中使用的战略战术说明

七、谈判议程附录

一、谈判主题

我公司与绿茶公司谈判保健品项目合资合作

二、谈判团队人员组成

主谈:陆晓艺、决策人:徐明高财务顾问:蒋岚

法律顾问:冯善松、陆子明

三、谈判目标

1、战略目标:体面、务实地谈判保健品项目合资合作,进一步扩大宣传力度,提高品牌知名度,扩大生产规模的需要,并争取双方长期合作关系原因分析:让对方尽快合作远比要求对方出资重要,迫切要求与对方的长期合作关系。

2、具体目标:

(1)、解决双方合资(合作)前的疑难问题。

(2)、达到合资(合作)目的。

3、谈判议程

(1)、具体日程安排(共同达成意向)4月20日上午9:00~12:00,第一阶段;

4月21日上午9:00~12:00为第二阶段;

(2)、谈判地点(共同达成意向)第一阶段的谈判安排在公司一号会议室。

第二阶段的谈判安排在荆九龙大酒店二楼三号会议室。

四、双方利益及优劣势分析

我方利益方向:

1、争取最大的收益百分比,并且希望a方能够用具体情况保其能够实现;

2、争取到最大股东利益;

3、建立长期友好的合作伙伴关系。

对方利益方向:

1、争取最大额的投资资金(不低于50万人民币);

2、建立长期友好的合作伙伴关系。

(一)我方优势

1、经营建材生意多年,积累了一定的资金;

2、有投资的意向,市场有多个方可选择;我方劣势

1、对保健品市场的行情缺乏了解,没有专业知识作为支撑,对绿茶的情况也知之甚少;

2、投资前景未明。

(二)对方优势

1、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成;

2、已经拥有一套完备的策划、宣传战略;

3、初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。对方劣势:

1、品牌的知名度还不够;

2、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于:

(1)扩大生产规模。

(2)扩大宣传力度。

五、谈判目标

1、战略目标:和平谈判,按我方的条件达成合资协议,取得我方预期的相应百分比利润以及股份;

原因分析:对方是一家省级企业,虽然品牌和创意不错,但还未形成一定的品牌效益;

合作方式:我方以资金形式投资,分季度注入资金,先期投资为100万,具体情况谈判决定,保险费用计入成本。

对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等);要求年收益达到20%以上,并且希望对方能够用具体情况保证其能够实现;要求对方对获得资金后的使用情况进行解释;要求占有70%的股份;要求安排一定的监督人员对其整个环节进行参与监督尤其是参与财务方面的管理;三年之内要求对方实现资金回笼,开始盈利。我方底线:

先期投资100万;股份占有率为48%以上;

对方财务部门必须要有我方成员;

2、感情目标:通过此次合作,希望不仅能够达成合资目的,更能够建立长期友好关系。

六、程序及具体策略

1、开局:

方案一:开局的时候创建一个有好和谐的氛围,从情感上打动友方。我方作为代表方邀请友方到晶九龙酒店开座谈会,彼此了解,为接下来的谈判争取感情上的主动。前提是先对对方相关的谈判人员进行调查,包括习性、爱好等内容。方案二:进攻式的开局策略。向合作方提出我方的.投资选择方向广,要求在合作过程中有控股权及较高的利润百分比,在心理上对友方造成危险,使我方处于主动地位。

2、中期阶段:

红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益。

突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的投资商谈判。

打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。对于新出现的问题向公司请示做出新方案。

4、最后谈判阶段:

把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

七、准备谈判资料相关法律资料:

《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、

备注:《合同法》违约责任合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料

八、制定紧急预案

由于双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

1、对方不同意我方占有70%的股份,而且不同意保险费计入成本。应对方案:“白脸”据理力争,适当运用制造僵局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破僵局;或用声东击西策略,就对方所报股份进行谈判,运用妥协策略,可以适时放弃保险计入成本,并在适当时候甚至可以许诺对方我方可以提供厂房(以市场价的60%的价格),在48%的底线上谈判,或者要求对方给予20%以上的利润额。

2、对方以我方不懂生产销售的理由拒绝我方人员参与到各个流程。应对方案:在要求参与对方财务管理的底线上要求,适当给予让步,并趁机要求增加2%~3%的股份占有率或者5%~10%的利润额。

3、对方要求增加先期投资额。

应对方案:说明我方先期投资的理由,并将投资形式再阐述一遍,使得对方了解我方,我方可适当增加投资,但必须要求对方增加1%~2%的股份占有率或者要求对方增加5%~8%的利润额。

(二)谈判结果分析

通过这次谈判,结果是令人满意的,xx绿茶公司在这次谈判的过程中在多方面的合作协议中都同意我方提出的要求,当然其中也有点小摩擦,例如xx品牌绿茶公司在给予我方得收益百分比上僵持了一段时间,在人员安排上要求我方人员不要过多干预对方的经营,可喜的是双方都带着有意合作的心态进行多次协商,双方都做了各自的让步。我方在这次谈判中有多项提议都达到了预定的目标。

这次谈判使我们认识到作为合资谈判,我们需要的是更多的互利互惠的心态,不能一味地伤害友方的根本利益,友好的合作态度是这次谈判的主流。在应对各种无法预料的情况下,需要的是能把合作宗旨和实际状况结合,制定有效的解决方案。

这次谈判估计是能够圆满达成合作协议的,因为友方在这次的最后谈判时间上都是带着友好的态度与我们谈判的,并且受到友方的盛情邀请参加该公司的周年庆典。这次谈判的主题是合资经营,是比较友好的谈判,进程也是比较顺利的,所以谈判的进展要围绕着主题不能硬套其它不符合主题的谈判策略。

项目合作方案 篇3

保健品项目合资合作

谈判计划书

组长:马敏—组员:杨同浩—

周冬冬—田付田—

夏珍珍—许涛—李亮—

一、谈判主题:

保健品合资合作

二、谈判团队组成:

总经理:马敏

总经理助理:夏珍珍

财务总监:杨同浩

法律顾问:田付田

营销总监:周冬冬

记录员:李亮

接待员:许涛

三、谈判前期调查

(1)行业背景:

随着我国经济实力的不断增强,我国居民人均收入逐年增加和人们思想逐渐进步。人们对健康的观念不断加强与理解。中国保健品市场的发展其那里巨大,但是由于许多商家都看到了这一巨大的需求市场,推出了许多相应的保健品,但是许多产品不能满足消费者的需求,造成了当前保健品市场无论是竞争环境、经营环境同过去相比较都发生了巨大的变化,竞争压力较大。(2)我方背景:

品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米,在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚超过35%,高于其他茶类产品,茶多酚具有降脂,减少心脏病和癌症的发病机率,同时它能提高人体免疫力,并对消化防御系统有益。

(3)对方背景

我公司是一家大型的知名品牌建材公司,资金较为丰厚,对于公司闲置的资金想对近几年发展不错的保健品市场进行投资,但是对于新兴的保健品市场我公司缺乏了解,对了解也知之甚少,我们已经了解茶叶具有非常好的功效,据知a方保健品已经形成一条畅通的销售渠道,在全省的销售状况良好,因此,b方认为投资a方公司还是有一定的`收益。

四.谈判的理解

我方的利益:

通过b方得投资,增加资本,扩大生产规模和宣传力度,扩大公司产品的品牌知名度,增加销售,打响市场,更有效的生产经营,增加公司的收益。对方的利益:

用公司闲置资金投资保健品公司,通过投资获取利润,加强合作,对公司今后的保健品领域打好基础。

我方优势:

①已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。

②已经拥有一套完备的策划和宣传策略。

③已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

我方劣势:

1)缺乏足够的资金,需要吸引资金;

2)品牌效应不是很明显;

3)知名度有待提高;

4)目前我国茶叶市场整体需求饱和;

5)市场上茶产品种类众多,行业企业多,竞争压力大

对方优势:

①经营建材市场多年积累了一定的资金;

②有闲置资金进行投资。对方劣势:

1)对保健品市场的行情不甚了解;

2)对绿茶的情况也只知甚少。

谈判内容:

a.关于出资的谈判;

b.控股方面的谈判;

c.我方对资产评估300万人民币的合理解释;

d.关于产品生产宣传以及销售的谈判;

e.风险分担的谈判;

f.利润分配问题的谈判。

五、谈判目标

理想目标:

1)要求b方的出资额度在100万元人民币;

2)保证控股;

3)我方的一系列有形资产和无形资产估算价值约为300万人民币,品牌:40万,现有茶叶及制产品:80万,生产资料:100万,宣传策划:20万,营销渠道:60万。4)由我方负责进行生产宣传以及销售;

5)购买保险,共同承担风险,保险费用计入成本;

6)利润分配占年利润的15%—18%。最低目标:

1)要求b方的出资额度在60—80万元人民币;

2)保证控股;

3)我方的一系列有形资产和无形资产估算价值约为300万人民币,品牌:40万,现有茶叶及制产品:80万,生产资料:100万,宣传策划:20万,营销渠道:60万;4)由我方负责进行生产宣传以及销售;

5)购买保险,共同承担风险,保险费用计入成本;

6)分配占年利润的20%。

六、谈判阶段策略

1)开局阶段:感情交流式开局策略,通过谈及合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判氛围中。

2)中期:

①红脸白脸策略:由两名谈判成员其中的一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将话题从价格转移到产品质量上来。

②层层推进,步步为营策略,一步一步的争取利益。③把握让步:明确我方的利益核心,实行以退为进策略,做到迂回补偿,适时可以答应部分要求来换取其他更大的利益。

④突出优势:让对方了解我方优势,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大的损失。

⑤打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局的原因,适时用声东击西的策略,打破僵局。

3)休局阶段:

如有必要,根据实际情况对原有的方案进行调整。

4)最后谈判阶段:

a.把握底线:适时运用折中调和策略,严格把握最后让步幅度,在适宜时机报价,使用最后通牒策略。

b.埋下契机:在谈判中形成的一体化谈判,以期建立长期合作关系。

c.达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体时间和地点。

七、谈判应急方案

出资额度上我方50万以上,而对方可能故意压低。

方法:通过谈判尽可能多的获取投资资金。

我方资产方面的解释,对方可能可能会挑很多毛病,来影响我方资产的评估。

方法:在资产的评估方面,做到面面俱到,让毛病无毛病可挑。

③在利益分配上的矛盾,想把他的资金利用最大化。我方也想获得更多的利润。

方法:以百分比的形式进行利润分配,具体就对方的投资额来定。

④在资金的使用监督方面存在分歧,对方希望了解我方对资金的使用状况。其可能涉及我方的机密,无法给对方解释。

方法:可以考虑让对方派出一名监督人员在我公司任职。

⑤风险分担方面。

方法:以百分比的形式进行利润分配,具体就对方的投资额来定。

项目合作方案 篇4

一、谈判背景

本品牌绿茶优质且纯正,品牌效应在省内正初步形成,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好,在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。但是缺乏足够的资金,品牌知名度也有待提高,因此需要引进资金来扩大生产规模和宣传力度。而某建材公司经营生意多年,积累了一定的资金,日前正准备用闲置资金在保健品市场进行投资。据调查目前选中本品牌绿茶公司进行合资谈判。

二、谈判目标

(一)理想目标

我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低于200万,且由己方负责进行生产、宣传以及销售。

(二)折中目标

我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低于100万,且由己方负责进行生产、宣传以及销售。

(三)最低目标

我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低于50万,且由己方负责进行生产、宣传以及销售。

三、谈判团队人员组成

主谈:刘凯利

副谈:财务顾问刘女姣,高级技术员刘芳芳,销售顾问李慧

四、优劣势分析

(一)己方优势分析

1、产品优势:本产品茶多酚量超过35%,高于其他(已被发现)茶类产品。提高人体免疫力、抗衰老、杀菌、降血脂、瘦身减脂、防龋齿、清口臭、防癌、美白防辐射及改善消化不良的作用更好。

2、市场优势:

品牌效应在省内正初步形成,已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好;

有一套的完备的策划、宣传战略,且已在市场推广中获得好评,有一定的市场占有率,未来市场前景非常广阔。

3、成本优势:原产地茶叶丰富,技术先进,管理合理,大大降低了成本。

(二)己方劣势分析

1、缺乏足够的资金扩大市场;

2、品牌知名度有待提高;

3、自身实力不强;

4、市场准入门槛较低,市场竞争加剧。

5、由于燃料运费、工资上涨及公路整治超载、控制茶叶灰分等复杂因素影响,客观上茶叶制作成本上升。

6、茶叶受气候影响较大,存在一定的风险。

(三)对方优势分析

1、资金充足;

2、欲与之合作的商家众多,可选择范围广;

(四)对方劣势分析

1、初步投资保健品市场,对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的行情也知之甚少;

五、谈判策略

(一)前期阶段

主要是建立良好的谈判氛围,了解对方关注的利益点,明确的表达己方的合作意向和合作条件,是对方感受到己方诚恳的合作意向。

(二)中期阶段

1、红白脸策略:主谈唱红脸,销售顾问唱白脸。

2、蚕食策略:一步一步慢慢逼近自己的目标,最终渗透。

(三)后期阶段

1、规定时限策略:销售顾问需要去外地开会,超过时间便会退出谈判,以此给予对方施加压力。

2、疲惫策略:在谈判持续时间过长,仍无法达成共识的情况下,以主方的身份为对方接风洗尘,热情招待意在逐渐消磨对方的.锐气,待对方筋疲力尽、稀里糊涂之时再反守为攻,以柔克刚。

六、风险评估以及利润分配

根据对方投资金额的占有股份进行分摊,再根据实际情况进行一定的调整。

七、附录

关于资产评估的相应解释的背景资料:本企业资产评估(300万)

根据十一届全国人大常委会第二十五次会议初审了《中华人民共和国资产评估法(草案)》

1、不动产(厂房土地使用权:50万)

2、动产(机器设备、车辆:80万)

3、品牌价值:70万

获得资金后的使用情况;渠道推广:35%扩大生产规模:65%原因:本企业的品牌效应在省内正初步形成,但由于缺乏足够资金,生产规模和宣传力度得不到提高。

保健品市场的前景:

国家发改委等多部门组织编制的《食品工业“十二五”发展规划》提出,“十二五”期间将食品质量和安全水平作为食品工业的首要任务,重点是要提高行业准入门槛、健全监管体制机制、完善食品标准体系、加强监(检)测能力等。本企业在市场中已有一定的市场份额,市场基础好,而国家对相关产业的调控必将带动产业想良性方向发展及市场准入门槛的提高,竞争者的减少。《规划》还进一步明确了营养与保健食品的发展方向和目标:到20xx年末,营养与保健食品产值达到1万亿元,年均增长20%,要形成10家产品销售收入在100亿以上的企业,百强企业的生产集中度将超过50%。说明国家有意扶持保健品市场。

绿茶市场的前景:

绿茶在我的茶叶销售市场份额大约整个茶叶市场的40%,是我国重点出口茶类,出口量占我国茶叶出口总量的70%左右,占世界绿茶出口总量的85%以上。

20xx年全国共销售、出口茶叶89万t,出口金额8.97亿美元,同比分别增长3.04%和10.69%,平均单价1413美元/t,比上年增长7.42%。

项目合作方案 篇5

项目出资人(以下简称甲方)与项目技术负责人(以下简称乙方)

甲: 乙:

身份证号: 身份证号:

籍贯: 籍贯:

甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下:

第一条甲乙双方自愿合作经营塑胶与金属油漆项目,总投资为20万元,甲方以人民币方式出资15万元,乙方以人民币出资5万元及技术与客户资源。

第二条本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。

第三条本合伙企业经营期限为三年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

第四条双方共同经营,合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人。

第五条企业固定资产与盈余按照取得的销售净利润的甲方60%、乙方40%的比例分配。

第六条企业债务按照甲方60%、乙方40%比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

第七条每年项目产品总销售利润的百分之十进行固定投入。销售利润分红,一年结算。

第八条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第九条本协议一式贰份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

第十条自协议签订之日起,乙方需要负责技术与市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务。

第十一条本协议有效期暂定三年,自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算,即从__至___年___月___日止。__年__月__日

第十二条争议处理

1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;

2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院起诉;

第十三条本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,如果不再继续合作的,退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本,并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。

第十四条违约处理

如果一方违反本合同的.任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。

第十五条协议解除

1、一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议

2、合作协议期满

3、双方同意终止协优议的

4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的,另一方有权解除合作协议第十六条未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议同等本协议有效第十七条本合同一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。

甲方:(签章) 乙方:(签章)

地址: 地址:

合同签订地点:___________

合同签订时间:____年__月__日

项目合作方案 篇6

甲方:___________(以下简称甲方)

公司地址:________

联系电话:_________

传真:________

邮编:____________________

外方:___________________(以下简称乙方)

公司地址:_________________

联系电话:_____________

传真:________

邮编:___________________

甲、乙双方经友好,坦诚协商,就甲方“XXX”的建设项目投中小企业融资合作事宜,达成共识如下:

一、公司名称:_________________(暂定)

二、公司注册地址:________________

三、项目总投资_____________万美元,注册资本___________万美元

甲方投资_______________万美元,乙方投资___________万美元

四、甲方建设项目需提供的投中小企业融资总额约为_________________万美元。

五、甲,乙双方拟共同成立合作公司,乙方拟以现汇作为合作条件;甲方拟以项目的土地,固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中外合作公司的外汇账户后,使用期为15年,前3年为建设期,建设期内免本息。从第4年底开始,甲方每年按12%的保底利润支付乙方红利,连续12年,到期不再还本息。

六、使乙方所提供的资金安全进入和汇出,双方就成立“中外合作公司”,设立“外汇账户”。

七、乙方负责提供申办合作公司所需的有关证明材料,甲方负责在当地办理申报,立项,注册等一切相关手续。双方保证提供给对方的材料是完整的,真实的,有效的。

八、甲方企事业用于抵押的企业的资产及建设项目,需根据中华人民共和国担保之规定,需项目担保,作为与乙方的引资条件,若由于任何不确定因素造成不能按时将利润支付给澳方的,乙方有权接管合作项目的经营权,直至收回投资后,将项目的经营权归还甲方。

九、甲方建设项目的未来收益,需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的.估算后,作为乙方风险投资的依据。

十、中外合作公司成立后,乙方不参与今后合作公司的一切经营活动,也不承担合作公司的所有法律与经济责任,只负责提供资金的监督使用和调配。合作期满后,乙方无条件退出,合作公司及全部甲方所有。

十一、甲,乙双方在引资合作过程中所产生的有关前期动作费用,境内部分由甲方垫付,境外部分由乙方承担。

十二、由此合作意向书所涉及的甲方与第三摩肩接踵经济关系及连带责任关系,均与乙方无关。

十三、乙方资金到位同时,按实际到位资金的_______%,甲方支付第三方()一次性中小企业融资咨询服务费用。

十四、本合作意向书,由双方代表签字后确认。

十五、本合作意向书一式二份,双方各执一份。未尽事宜,双方另行协商。

中方:外方:

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