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工程竣工验收方案 篇1
一、验收前提:
本工程所属的各分部、子分部工程已经验收合格。
如果还存在没有达到验收标准的分部工程,这部分项目又和建筑主体的使用功能没有直接关联,如室外绿化、通风等在经过建设行政主管部门同意以后,可以作为“甩项”处理,在单位工程验收之后再进行单项验收。
二、验收前提的具体工作如下:
1、由施工单位提供自检合格证明资料完整并符合要求;
2、工程监理单位验收合格并签认的相关文件(浙江省标准表格为准);
3、具备《建筑工程质量统一验收标准》GB50300中所规定的四张统表及其可追逆文件;
⑴分部、子分部工程验收记录汇总表
⑵隐蔽工程验收记录汇总表
⑶使用功能和安全检测检验记录汇总表
⑷施工现场抽检试验检测记录汇总表
⑸原材料、设备、构件及外购成品材料报验审批记录汇总表
⑹其它有关规定的文件资料
4、施工单位写出施工过程情况汇报,向监理单位和建设单位报送征求意见,其内容应包括质量管理和安全管理两个方面的评价。
5、监理单位作出《质量评价意见报告》。
6、当监理单位和建设单位确认该工程具备验收条件后,责成施工单位向监理单位、建设单位、及质量监督站等单位发出分部工程中间验收报告。各单位应派出有资格人员参加验收,所有设计、勘察等参加单位由建设单位通知。
7、监理单位在四张统表中填写验收结论,相关单位项目负责人签字确认并加盖与合同印章一致的印章,验收程序结束。
8、单位工程竣工备案资料及城市档案馆资料交送由建设单位完成。
三、验收标准
1、检验批合格质量标准
⑴主控项目的质量经抽样检验必须全部合格;
⑵一般项目的质量经抽样检验应该合格。允许有一定偏差的项目,可以有个别偏差,最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差,但也不能超过允许值的150%;
⑶具有完整的施工操作依据和质量检查记录。
2、分项工程合格质量标准
⑴分项工程所含的检验批均应符合合格质量的标准;
⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整;
⑶检验批的部位、区段应全部覆盖分项工程的范围,没的漏验的部位;
⑷检验批验收记录的内容及签字人应正确、齐全。
3、分部工程合格的标准
⑴分部工程所含分项工程的质量均应验收合格;
⑵质量控制资料应完整;
⑶分部工程中有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;
⑷观感质量验收应符合要求,主要从标高、轴线位置、截面偏差、表面缺陷以及有无渗水现象等。
⑸资料验收的要求: 要有完整的清单、按清单将资料分类装订成册;分项工程及检验批验收记录齐全、其它技术复核资料签字、数据准确、没有漏项;检测检验抽检数量满足检测标准数量要求、签字人是符合验收标准要求的`有资格人员以及盖章与合同章一致等。
四、验收组织
1、在合同工期或参加建设的各方均认为工程形象已经具备验收条件的前一阶段,由监理单位组织有关单位进行现场检查确认,在检查确认的过程中,列举出不具备或不符合验收条件的具体内容,并形成会议纪要,检查内容须确定责任单位或责任人。确定预验收时间。
2、预验收由监理单位主持。验收会议必须确定二个内容,一是需要整改的内容,二是竣工验收的时间;
3、单位工程竣工验收由建设单位主持。这个会议的参加者一定要和各个合同中所确定的“负责人”相符。这全会议的结论应该是“通过”或“不通过”。通过,即意味工程已经达到合格标准;不通过则意味着同等规模的验收会议还必须再重复一次。
4、综合验收。意味着本建筑完全满足了设计和规划两方面的要求,可以完成规划、设计所规定的使用功能并保证安全使用。主要项目有消防、防雷、绿化、亮化、供电、供水、电信、有线电视、排污及市政道路接口等。
5、验收过程监督单位:本地建设工程质量监督站。
工程竣工验收方案 篇2
一、单位工程竣工预验收组成单位分别为:
建设单位:贵阳医学院
设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司
管理单位:广州宏达工程顾问有限公司
监理单位:重庆建渝工程建设监理有限公司
施工单位:贵州省冶金建设公司
地勘单位:
质量监督机构:贵安新区规划建设管理局质量安全监督站
二、验收主持人由监理单位(项目总监):李国才支持,验收分组
由监理单位项目总监理工程师组织,分为资料组、实测、外观检查组等三个验收组成。
1、资料组由李国才、刘显有、甘琴组成,组长李国才;负责对资料的完整性、真实性进行检查;
2、外观组由孙斌、陈周、李德恩、汪燕林、周晗组成,组长孙斌。负责对主体分部工程的外观质量进行检查并作出评估;
3、实测组检查由卢凤杰、罗应详、袁再德、张金海组成,组长卢凤杰,负责对县朝阳实体检测质量作出评价。
4、三个验收组在监督组的监督下进行主体分部工程验收。
三、验收程序:
1、由监理单位项目总监李国才主持会议;
2、参加验收的人员签到并核实验收组成人员资格;
3、验收人员分别对实体、资料、外观进行检查验收,作好记录;
4、施工单位汇报施工情况自检结果及验收所准备的工作;
5、监理单位汇报监理工作情况及工程验收结论;
6、设计单位评价单位工程预验收结论;
7、地勘单位评价单位工程预验收结论;
8、建设单位评价单位工程预验收结论;
9、资料组对单位工程整个资料检查做简单的汇报;
10、观感组对单位工程观感做简单的汇报;
11、实测组对单位工程质量做简单的'汇报;
12、各组检查意见经认真讨论后形成统一验收结论。
四、请质量监督站对验收的程序、形式和内容是否符合建设部规定发表意见
五、由各单位现场签署验收结论。
工程竣工验收方案 篇3
一、时间:
xxx项目开工仪式后
二、地点:
香宜保健品项目现场
三、参加人员:
市领导,县四大班子领导,新闻记者,各乡镇党委书记,六个企业负责人,施工队伍。
四、活动议程:
1、活动由县委常委、常务副县长魏子元同志主持。
2、香宜保健品项目法人代表介绍企业情况。
3、与会领导参观项目现场。
五、会场布置:
1、在项目现场北侧面向南布置主席台,台高0.5米,宽4米,长8米,上铺红色地毯。主席台后竖背景板(高4米,宽8米,并喷印“香宜保健品项目奠基仪式”)主席台口及背景板前摆放鲜花,并设立立杆话筒两个。
2、组织施工机器提前入场,摆放到位,并做好现场内外卫生清理。
4、安排2名礼仪人员引领领导到施工现场。
5、项目道路两侧及施工现场遍插彩旗,悬挂气球,会场入口处放置彩虹门。
6、主席台下设立站位分区:分为嘉宾区、记者区、施工队伍区。
注:香宜保健品项目奠基仪式会场布置及会场氛围营造由开发区负责。
六、上台领导:
市领导,县领导xxx和香宜保健品项目经理。
其他县四大班子领导、记者等有关人员在主席台下分区站立。
工程竣工验收方案 篇4
一、竣工验收准备工作:
1.完成收尾工程
收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。
项目经理部应做好收尾工程,及时摸清收尾工程项目,通过竣工前的预检,作一次彻底的清查,按设计图纸和施工合同要求,逐一对照,找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划,相互穿插施工;同时注意成品保护工作。
2.竣工验收资料的准备
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。
3.竣工验收的预验收
竣工验收的预验收,是初步鉴定工程质量,避免收尾工程进度拖延,保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收,可及时发现遗留问题,事先予以返修或返工。
二、竣工验收的依据:
竣工验收依据主要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。
三、竣工验收的标准:
竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕,即室内工程全部做完,室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完,内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除,道路及下水道畅通,且水流灯亮,窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。
四、竣工验收的程序:
1.项目经理部预检
当工程施工完后,根据工程进度计划,项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件,对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范,进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定,工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全,施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。对工程质量外观的缺陷,装饰面层的.空鼓、开裂,成品之间的相互污染,使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处,项目经理应及时组织力量整改,限期完成。
当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容,达到竣工验收标准后,项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。
2.公司复检
根据项目部的申请,公司总工组织工程部(生产、技术)、质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查,同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整,是否符合政府有关要求。对检查出的缺陷或问题,责成项目经理限期整改完成。必要时,公司职能部门提供指导或协助。
3.竣工报告
当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后,项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三),竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章,并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提交建设单位),对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位,申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告,并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)。
4.竣工验收
竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收;同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组,对工程项目进行竣工验收,并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
房产交接
一、自行开发房产的交接
当公司自行开发的工程项目完成设计图纸和合同约定的全部内容,经(施工)自评、(设计)认可、(监理)评定、专项验收、竣工验收及各项备案工作完成后,由公司总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理公司同时进行交接,并填写房产交接单,交接单经各方负责人及总工程师签字后由房地产公司和物业管理公司作为档案资料保管。房产交接单详见附表四。
二、外购房产的交接
公司外购的房产原则上应由房地产公司负责接收。接收前应通知质安部检查验收,检查记录由房地产公司作为档案资料保管(质安部检查记录见《工程质量整改通知单》附表五);对于需要进行二次装修的房产,由公司总工负责通知工程部、安装部进行装修,经质安部检查验收合格后,由房地产公司接收。房地产公司对于接受后的外购房产应做好一些善后处理,并及时移交物业管理公司。
工程竣工验收方案 篇5
一、验收前提:
本工程所属的各分部、子分部工程已经验收合格。
如果还存在没有达到验收标准的分部工程,这部分项目又和建筑主体的使用功能没有直接关联,如室外绿化、通风等在经过建设行政主管部门同意以后,可以作为“甩项”处理,在单位工程验收之后再进行单项验收。
二、验收前提的具体工作如下:
1、由施工单位提供自检合格证明资料完整并符合要求;
2、工程监理单位验收合格并签认的相关文件(浙江省标准表格为准);
3、具备《建筑工程质量统一验收标准》GB50300中所规定的四张统表及其可追逆文件;
⑴分部、子分部工程验收记录汇总表
⑵隐蔽工程验收记录汇总表
⑶使用功能和安全检测检验记录汇总表
⑷施工现场抽检试验检测记录汇总表
⑸原材料、设备、构件及外购成品材料报验审批记录汇总表
⑹其它有关规定的文件资料
4、施工单位写出施工过程情况汇报,向监理单位和建设单位报送征求意见,其内容应包括质量管理和安全管理两个方面的评价。
5、监理单位作出《质量评价意见报告》。
6、当监理单位和建设单位确认该工程具备验收条件后,责成施工单位向监理单位、建设单位、及质量监督站等单位发出分部工程中间验收报告。各单位应派出有资格人员参加验收,所有设计、勘察等参加单位由建设单位通知。
7、监理单位在四张统表中填写验收结论,相关单位项目负责人签字确认并加盖与合同印章一致的印章,验收程序结束。
8、单位工程竣工备案资料及城市档案馆资料交送由建设单位完成。
二、验收标准
1、检验批合格质量标准
⑴主控项目的质量经抽样检验必须全部合格;
⑵一般项目的质量经抽样检验应该合格。允许有一定偏差的项目,可以有个别偏差,最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差,但也不能超过允许值的150%;
⑶具有完整的施工操作依据和质量检查记录。
2、分项工程合格质量标准
⑴分项工程所含的检验批均应符合合格质量的标准;
⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整;
⑶检验批的部位、区段应全部覆盖分项工程的范围,没的漏验的部位;
⑷检验批验收记录的内容及签字人应正确、齐全。
3、分部工程合格的标准
⑴分部工程所含分项工程的质量均应验收合格;
⑵质量控制资料应完整;
⑶分部工程中有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;
⑷观感质量验收应符合要求,主要从标高、轴线位置、截面偏差、表面缺陷以及有无渗水现象等。
⑸资料验收的要求:要有完整的清单、按清单将资料分类装订成册;分项工程及检验批验收记录齐全、其它技术复核资料签字、数据准确、没有漏项;检测检验抽检数量满足检测标准数量要求、签字人是符合验收标准要求的有资格人员以及盖章与合同章一致等。
三、验收组织
1、在合同工期或参加建设的各方均认为工程形象已经具备验收条件的`前一阶段,由监理单位组织有关单位进行现场检查确认,在检查确认的过程中,列举出不具备或不符合验收条件的具体内容,并形成会议纪要,检查内容须确定责任单位或责任人。确定预验收时间。
2、预验收由监理单位主持。验收会议必须确定二个内容,一是需要整改的内容,二是竣工验收的时间;
3、单位工程竣工验收由建设单位主持。这个会议的参加者一定要和各个合同中所确定的“负责人”相符。这全会议的结论应该是“通过”或“不通过”。通过,即意味工程已经达到合格标准;不通过则意味着同等规模的验收会议还必须再重复一次。
4、综合验收。意味着本建筑完全满足了设计和规划两方面的要求,可以完成规划、设计所规定的使用功能并保证安全使用。主要项目有消防、防雷、绿化、亮化、供电、供水、电信、有线电视、排污及市政道路接口等。
5、验收过程监督单位:本地建设工程质量监督站。
工程竣工验收方案 篇6
一、单位工程竣工预验收组成单位分别为:
建设单位:贵阳医学院
设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司
管理单位:广州宏达工程顾问有限公司
监理单位:重庆建渝工程建设监理有限公司
施工单位:贵州省冶金建设公司
地勘单位:
质量监督机构:贵安新区规划建设管理局质量安全监督站
二、验收主持人由监理单位(项目总监):李国才支持,验收分组
由监理单位项目总监理工程师组织,分为资料组、实测、外观检查组等三个验收组成。
1、资料组由李国才、刘显有、甘琴组成,组长李国才;负责对资料的完整性、真实性进行检查;
2、外观组由孙斌、陈周、李德恩、汪燕林、周晗组成,组长孙斌。负责对主体分部工程的外观质量进行检查并作出评估;
3、实测组检查由卢凤杰、罗应详、袁再德、张金海组成,组长卢凤杰,负责对县朝阳实体检测质量作出评价。
4、三个验收组在监督组的监督下进行主体分部工程验收。
三、验收程序:
1、由监理单位项目总监李国才主持会议;
2、参加验收的人员签到并核实验收组成人员资格;
3、验收人员分别对实体、资料、外观进行检查验收,作好记录;
4、施工单位汇报施工情况自检结果及验收所准备的工作;
5、监理单位汇报监理工作情况及工程验收结论;
6、设计单位评价单位工程预验收结论;
7、地勘单位评价单位工程预验收结论;
8、建设单位评价单位工程预验收结论;
9、资料组对单位工程整个资料检查做简单的汇报;
10、观感组对单位工程观感做简单的汇报;
11、实测组对单位工程质量做简单的汇报;
12、各组检查意见经认真讨论后形成统一验收结论。
四、请质量监督站对验收的程序、形式和内容是否符合建设部规定发表意见
五、由各单位现场签署验收结论。