热力员工竞聘述职报告

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2025-03-15报告

请欣赏热力员工竞聘述职报告(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

热力员工竞聘述职报告 篇1

充满机遇和挑战的20xx年即将过去,一年以来,在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下,带领商业客户部全体员工,以“转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务”为中心,发扬“团结拼搏、务实高效”的精神,经过不懈的努力和奋斗,较好地完成了公司下达的各项指标和任务,提升了商业客户服务的新形象。下面,我就20xx年的工作作一汇报,请代表们审议。

一、明确职责,突出重点,全面完成各项指标和任务

商业客户部成立于20xx年年初,主要工作包括以下四个部分:商业客户经营发展工作、驻地网发展工作、网站与168声讯工作和农村统包工作。

(一)创新思路,强化服务,做好商业客户经营服务工作

20xx年1—10份期间,完成业务收入2051.43万元,完成年计划的84.63%;1—10月份完成存量收入1819.92万元,完成年计划的81.32%;1—10份完成声讯收入563.63万元,完成年计划的108、39%。

20xx年期间,完成乙种电话1956户,完成年计划的123.02%;完成乙种宽带698户,完成年计划的123.54%;完成小灵通团购6162部;完成来电显示3077户,完成年计划的91.8%。

宽带业务发展方面,主要抓住了以下方面的.工作:

1、完成了全市50家可的超市的联网工作。

2、完成了全市380家中小旅馆的联网工作。

3、完成了城区120家沿街店面的宽带上网工作。

4、开展了税务专线、绿色宽带、商务干线、快乐寒暑假、干部上网、宽带服务提升、极速新体验等工作,成立了市网吧协会。

固定电话发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了YJ公司、TC物业、BH宾馆等30家虚拟网,累计完成电话放装750部。

2、完成一桌一机电话150部。

3、开展长城计划、扫楼计划、语音回归、全家福等活动。

小灵通发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、根据公司统一部署,在持旧赢新、惊喜200、激情五月、五星电器促销、金秋群英荟等活动中,发展小灵通3000部。

2、企业小灵通团购活动中,发展小灵通1500部。

来电显示发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、在来显开户有礼活动中,完成来显623户。

2、对于新装机用户,来显开通率98%以上。

保存量方面,根据公司要求,针对省公司长城计划的目标客户进行走访和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目标。

(二)主动沟通,一着不让,做好驻地网抢夺工作

项目发展室在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的紧密配合下,20xx年期间,跟踪项目103个,签订了65个项目,回收驻地网工程款655万元。

(三)全面合作,强强联手,做好增值业务快速发展工作主要做了以下工作:

1、加强与气象局的沟通与合作,完成121声讯收入234.64万元,比去年同期增长12.73%。

2、大力宣传中、高考分数查询,实现收入58万元,比去年同期增长25%。

3、完成电视点歌收入166.40万元,比去年同期增长18.42%。

4、完成了“绿色宽带网”、“房产信息网”、“海事局”、“江苏省农机监理系统”、“信息港短信中心”、“数码频道”等大型网站和项目的开发。

5、开发了网站广告发布系统,完成网站广告收入13万元,是20xx年的9.5倍。

6、尝试短信SP合作,开展了小灵通短信“奥运竞猜”等活动,扩大了小灵通短信的影响面。

(四)不断探索,积极创新,做好农村支局管理工作

20xx年是农村统包责任制推广的第一年,为了更好地服务支局,在业务支持、渠道建设、统包预算等方面加强协调配合,并分别在上半年和下半年召开了支局长座谈会,深入支局调查学习,为明年更好地实施农村统包责任制打下基础。

二、加强学习,提高素质,全面提升团队战斗力

随着市场竞争的进一步加剧和客户要求服务水平的不断提高,如何才能适应新环境下的工作,唯一的办法就是不断学习。为此,我主要做以下几方面的工作:

(一)在学习中提升自我在思想上,坚持正确的政治方向,加强学习,提高自己判别是非的能力,踏踏实实做人。在工作上,勤勤恳恳地工作,不计个人得失,廉洁自律,不利用工作之便,谋求私利。

(二)加强廉政建设

我作为一名年轻的基层干部,一方面,从自身做起,以身作则,严格执行规定的领导干部廉洁自律的各项制度;另一方面,对于本部门的重大决定,严格遵守民主集中制。

(三)加强绩效考核

20xx年初在公司统一部署下,制定了商业客户部绩效考核办法并顺利实施,同时,不断加强员工服务意识和营销能力的培训,实现以绩效考核为主的内部管理,从而提高整个团队战斗力。

(四)存在不足

在20xx年的工作过程中,自身还存在以下问题:对整个市场的掌控能力需要不断提高;内部管理还缺乏经验;工作方式和方法还需要加强。在以后的工作中,我将进一步加强理论水平的学习,进一步提高自身的管理水平,进一步改善对内对外的关系协调能力,扬长避短,不断提高自身素质。

三、下一步工作思路与打算

(一)加强内部管理,明确分工。

营造部门内部团结一致、积极向上的工作氛围。

(二)加强内部培训,进一步完善商业客户营销服务管理制度,规范各类基础资料及管理台帐,提高基础管理水平。

进一步落实“商业客户营销服务规范”、“月工作通报制度”以及“商业客户教育培训制度”,提高员工的营销服务技能。

(三)开展市场调查,抓住机遇,制定并落实切实可行的营销政策。

坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略,加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析研究,积极探索,实施有针对性的营销政策。在网吧管理方面,进一步明确职责和义务,做好服务工作,与公安、文化、工商等政府部门密切协作,保持电信网吧的市场占有率。

(四)坚持以发展为第一要务,确保宽带、固定电话、来电显示稳步发展。

在宽带方面,一方面,利用20xx年中小企业年的有利契机,加强中小企业的宽带接入;另一方面,通过推广行业的互联网应用,加大行业联网的进度。在固定电话方面,加大目标市场的营销力度,大力推进小交换机拆机并网工作,进一步深入实施“一桌一机”的营销活动,提高电信增量的市场占有率。在来电显示方面,引导新装用户及时开通来电显示,挖掘存量用户的潜在需求,提高商业客户的来显渗透率。

(五)加强经营分析,做好经营工作的效果跟踪与评估。

充分利用渠道支撑系统,做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估,为下一步营销活动理清思路。

(六)加强绩效管理和渠道建设,提高客户经理的综合水平。

完善和实施收入服务责任制,不断完善绩效管理体系,细化KPI考核指标,突出关键业绩指标,层层落实考核。加强渠道建设,充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。

(七)驻地网发展方面,加强与相关部门的有效沟通,不断探索新的合作模式,提高驻地网的市场占有率。

(八)增值业务方面,既要确保传统声讯业务的主流,继续扩大外呼行业,又要整合电信和社会优势,加快合作,拓展营销渠道,同时加大短信开发和信息源开发力度,把增值业务做大做强。

(九)加强农村支局管理,切实做好支局服务,不断完善农村统包责任制。

新的一年,商业客户服务工作更加任重道远,面对竞争对手的不断增强的攻势和挑战,我们一定解放思想,坚定信心,本着“用户至上用心服务”的理念,开拓思路,求实创新,为全面完成20xx年各项工作任务而努力奋斗!

热力员工竞聘述职报告 篇2

尊敬的各位领导、评委:

大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

二是具备担任值长所必须的知识和能力。

14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

5、认真做好学习笔记和工作写实。

二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的.认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

具体工作从下面几点入手:

1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。

3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。

4、认真抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训,做好工作写实、每日一题、每周一课,结合实际,积极开展各项学习交流活动,逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路,如果我能上岗,我将更加努力地工作。同样,如果这次没有竞聘上,我会认真进行自我反思,找到自己的不足,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评选。

谢谢大家!

热力员工竞聘述职报告 篇3

各位领导、同事们:

大家好!

20xx年xx热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建投公司的正确领导下,公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标,统筹安排,攻坚克难,扎实工作,以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标,以实施检修技改、保障冬季供暖为重点,以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础,狠抓实干,求真务实,各项工作有条不紊地深入开展。在这繁忙的一年里,我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖,为员工谋幸福,为企业求发展,为社会创财富”的公司宗旨,紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新,全面完成了20xx年各项生产经营任务和目标,下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下,请各位领导同志们批评指正。

一、注重理论学习,不断提高政治业务素质

学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习,努力提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来,本人能积极参加建投党委中心组学习,从不缺席,并利用业余时间坚持自学,认真做好学习笔记。今年,重点学习了党的十八大、党的十七届七中全会、开发区(头屯河区)第二次全体(扩大)会议精神。在思想上、政治上始终与党中央保持一致,注重自身党性修养。在工作和生活中,处处严格要求自己,自觉遵守党的纪律,维护党的荣誉;能够在建投党委的领导下,很好的团结同志,为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。

二、忠于职守,务实高效,努力推动公司稳步发展

20xx年定位为公司“管理年”。一年来,我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作,勇于创新,内抓管理求效益,外树形象创品牌,在公司上下的努力下,较好地完成了全年的工作任务。主要有:一是按照市委、市政府及市供热办的要求,积极响应全市“煤改气”号召,全力推进“煤改气”工程进度,确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式,全面加强安全管理,提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度,实施多项技术改造,节能降耗,节约成本。四是在强化安全生产的同时,认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大原材料、物资采购等工作,实施了夏季检修工作,提高了设备管理工作的质量和效率。五是坚持“以品牌服务创品牌企业”的发展方向,在充分总结上一采暖期热费收取的经验教训的基础上,加大热费收缴力度,创新收费方式,以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了用户服务工作,取得良好的效果。六是以建立健全公司各项规章制度为重点,以完善公司绩效考核体系为手段,以实施全面预算管理为抓手,求真务实练内功,下大气力理顺内部关系,扎扎实实强化内部管理,夯实发展基础。七是着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进企业文化建设,为企业发展提供强大精神动力。八是结合公司供热能源产业结构调整的实际,优化公司内部部门设置和人员配置,降低人力成本;加强员工培训教育,提高员工整体素质水平。

三、严于律己,清正廉洁,践行党员领导干部职责

在廉洁自律方面,我作为一名领导干部,坚持做到严于律己、廉洁自律,严格遵守和认真执行党纪和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办事。

在反腐倡廉学习方面,自己能够不断加强自身修养,提高自身素质,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,严格遵守各项规章制度,做到以大局和单位利益为重,正确行使管理权,自觉接受民主监督,自觉维护领导班子的集体形象。

20xx年即将过去,20xx年,公司即将进入加快发展崭新的阶段,面对新的困难和挑战,让我们在建投公司的正确领导下,继续保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气,干在实处、干出实效、干出实绩。坚定发展不动摇、奋发进取不懈怠、上下同心不折腾,团结一心、奋力拼搏,为推动公司全面发展、实现20xx年全年经营目标而努力奋斗!

以上是我的述职报告,不当之处,请各位领导批评指正。谢谢大家。

热力员工竞聘述职报告 篇4

回顾过去的一年,在领导的关怀和同事的协助下,我坚守生产一线,保持清醒的头脑,制定有针对性的工作计划,每天不断监控生产现场,迅速进入工作状态。能够在工作中分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事的沟通与合作,积极配合各部门的工作,全力以赴,毫不拖延地完成生产任务。

一、20xx年完工。

1、车间质量管理不是小事,做好日常生产质量监控。

(1)严格控制可见异物。

对灯检操作人员进行监控,严格按照《岗位操作规程》操作。如果验光操作人员不到位,及时纠正。控制轻检速度,加大抽检力度,最大限度降低背检和漏检率。20xx年,随着车间生产的增加和轻检人员的不足,全年抽检了632批各种规格的药品,一次抽检合格率为85.2%,复检后第二次抽检合格率为100%。根据市场反馈,有14批异物不合格,占生产批次的2.2%。工作中经常和轻检的操作人员交流,让大家深刻体会到自己工作的巨大价值和责任。

(2)严格控制药品混批和包装材料混乱。

对光检和包装的全过程进行监控,检查每批药品的状态标识和用药过程,防止不同批次药品的混淆。20xx年,车间安装了一条新的10ml包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大,人员不足,加上新设备的磨合期,包装过程每天的工作时间多达17-19小时,大部分时间是凌晨1、2点下班。在极度疲劳的情况下,工作人员要求质量检查员勤于检查,监控整个过程,检查每批包装和安瓿的印刷情况,并监控说明书签发和使用的每个环节,以防止包装混乱和人为错误。包装过程实行奖罚管理制度,规范员工操作,调动员工工作积极性。

(3)严格检查生产的工艺卫生、人员卫生和环境卫生。

特别是对提取半成品药液的桶的清洗和消毒进行了监控。随时检查人员的服装和工作服是否按规定清洗干净,检查状态标识和生产情况,实行定置管理。违反规定者及时纠正培训,严肃处理。监测应严格按照《洁净区尘粒监测规程》进行,并及时填写记录。

(4)严格按照内部控制标准对原材料和包装材料进行验收,对不合格的原材料和包装材料不予验收。按时到仓库复印原辅材料批号,及时填写批量生产记录。

2.沟通是解决问题的关键,合作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队,整个企业也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在我们车间经常沟通合作,还要积极配合各部门的工作。

(1)如发现药品中可见异物增多,立即与车间主任、技术人员、工艺人员沟通,积极查找原因,加强生产源头管理。4月份生产的2ml清开灵注射液中可见异物明显增多。与主管沟通后,我对两台干燥消毒器的隧道内的尘粒进行了近十次监测,确定干燥消毒器的高效过滤系统存在漏洞。我配合设备部更换了两台烘干灭菌器的所有高效过滤器,并要求洗瓶机每天生产后清洗网带,产品中可见异物得到有效控制。

(2)2)20xx年4-7月,市场上出现多批次、多例不良反应,公司高度重视,制定了调查方案。我在注塑一车间各个房间做过空调状态和非空调状态下的静态粉尘颗粒监测。干燥灭菌器的风道进行静态监测,主要工序和100级层流罩每天进行动态监测。我在过去的一个月里为这次调查提供了及时、准确、可靠的数据。

(3)根据GMP要求和车间生产情况,在厂长的组织下,对车间员工进行了两次质量管理培训。一年之内,每次有新员工报到,我们的质检员就负责岗位培训。在日常生产中,我们也寻找日常业务培训的机会。

3.检查中总结经验,改进管理。

4月至12月,SFDA对2号注塑车间进行了近7次检查,包括品种检查和车间更换。作为其中一员,在公司领导的.关心和各部门的共同努力下,我们在检查现场日夜奋战,熬过了一个又一个难关,受益匪浅。

随着车间产量的增加,安全生产在保证产品质量的同时同样重要。20xx年3月21日,一名打包机手指被正在运行的打印机夹到,于是被及时送往医院,并立即向主任报告。由此,我感到了巨大的责任。安全生产不是口号,必须落实在每一个小行为上。一方面建议改造设备,降低风险。另一方面,加强了员工安全意识的培训,对安全操作进行监控。

二、20xx工作中的不足:

1、整体观念不强,不能全面考虑问题,需要转变思维,宏观思维。

2、只向下看工作,忽略向上看工作目标和工作进度。今后一定要边工作边总结,及时调整工作方法。

3、工作中被动接受任务的次数很多,主动创新意识不够强。

三、20xx年的工作目标:

1.进一步加强GMP管理和培训,确保质量,完成领导交给的各项任务。

2.加强安全生产培训和监控,提高应对突发事件的能力,确保生产质量和安全。

3.积极学习新的知识和技术,以满足公司发展的需要。

4.努力创新管理方法,积极发现生产管理中的漏洞,及时调整工作思路和方法,确保生产任务顺利完成。

回顾过去,展望未来,机遇与挑战并存。在新的一年里,我会给我的工作更多的力量。严格管理,创新,不懈怠,不找借口。在领导的关怀和同事的协助下,全力以赴!

我完成了我的汇报,谢谢!

热力员工竞聘述职报告 篇5

充满机遇和挑战的20xx年即将过去,一年以来,在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下,带领商业客户部全体员工,以“转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务”为中心,发扬“团结拼搏、务实高效”的精神,经过不懈的努力和奋斗,较好地完成了公司下达的各项指标和任务,提升了商业客户服务的新形象。下面,我就20xx年的工作作一汇报,请代表们审议。

一、明确职责,突出重点,全面完成各项指标和任务

商业客户部成立于20xx年初,主要工作包括以下四个部分:商业客户经营发展工作、驻地网发展工作、网站与168声讯工作和农村统包工作。

(一)创新思路,强化服务,做好商业客户经营服务工作

20xx年1—10份期间,完成业务收入2051.43万元,完成年计划的84.63%;1—10月份完成存量收入1819.92万元,完成年计划的81.32%;1—10份完成声讯收入563.63万元,完成年计划的108、39%。

20xx年期间,完成乙种电话1956户,完成年计划的123.02%;完成乙种宽带698户,完成年计划的123.54%;完成小灵通团购6162部;完成来电显示3077户,完成年计划的91.8%。

宽带业务发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了全市50家可的超市的联网工作。

2、完成了全市380家中小旅馆的联网工作。

3、完成了城区120家沿街店面的宽带上网工作。

4、开展了税务专线、绿色宽带、商务干线、快乐寒暑假、干部上网、宽带服务提升、极速新体验等工作,成立了市网吧协会。

固定电话发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了YJ公司、TC物业、BH宾馆等30家虚拟网,累计完成电话放装750部。

2、完成一桌一机电话150部。

3、开展长城计划、扫楼计划、语音回归、全家福等活动。

小灵通发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、根据公司统一部署,在持旧赢新、惊喜200、激情五月、五星电器促销、金秋群英荟等活动中,发展小灵通3000部。

2、企业小灵通团购活动中,发展小灵通1500部。

来电显示发展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、在来显开户有礼活动中,完成来显623户。

2、对于新装机用户,来显开通率98%以上。

保存量方面,根据公司要求,针对省公司长城计划的目标客户进行走访和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目标。

(二)主动沟通,一着不让,做好驻地网抢夺工作

项目发展室在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的紧密配合下,20xx年期间,跟踪项目103个,签订了65个项目,回收驻地网工程款655万元。

(三)全面合作,强强联手,做好增值业务快速发展工作主要做了以下工作:

1、加强与气象局的沟通与合作,完成121声讯收入234.64万元,比去年同期增长12.73%。

2、大力宣传中、高考分数查询,实现收入58万元,比去年同期增长25%。

3、完成电视点歌收入166.40万元,比去年同期增长18.42%。

4、完成了“绿色宽带网”、“房产信息网”、“海事局”、“江苏省农机监理系统”、“信息港短信中心”、“数码频道”等大型网站和项目的开发。

5、开发了网站广告发布系统,完成网站广告收入13万元,是20xx年的9.5倍。

6、尝试短信SP合作,开展了小灵通短信“奥运竞猜”等活动,扩大了小灵通短信的`影响面。

(四)不断探索,积极创新,做好农村支局管理工作

20xx年是农村统包责任制推广的第一年,为了更好地服务支局,在业务支持、渠道建设、统包预算等方面加强协调配合,并分别在上半年和下半年召开了支局长座谈会,深入支局调查学习,为明年更好地实施农村统包责任制打下基础。

二、加强学习,提高素质,全面提升团队战斗力

随着市场竞争的进一步加剧和客户要求服务水平的不断提高,如何才能适应新环境下的工作,唯一的办法就是不断学习。为此,我主要做以下几方面的工作:

(一)在学习中提升自我在思想上,坚持正确的政治方向,加强学习,提高自己判别是非的能力,踏踏实实做人。在工作上,勤勤恳恳地工作,不计个人得失,廉洁自律,不利用工作之便,谋求私利。

(二)加强廉政建设

我作为一名年轻的基层干部,一方面,从自身做起,以身作则,严格执行规定的领导干部廉洁自律的各项制度;另一方面,对于本部门的重大决定,严格遵守民主集中制。

(三)加强绩效考核

20xx年初在公司统一部署下,制定了商业客户部绩效考核办法并顺利实施,同时,不断加强员工服务意识和营销能力的培训,实现以绩效考核为主的内部管理,从而提高整个团队战斗力。

(四)存在不足

在20xx年的工作过程中,自身还存在以下问题:对整个市场的掌控能力需要不断提高;内部管理还缺乏经验;工作方式和方法还需要加强。在以后的工作中,我将进一步加强理论水平的学习,进一步提高自身的管理水平,进一步改善对内对外的关系协调能力,扬长避短,不断提高自身素质。

三、下一步工作思路与打算

(一)加强内部管理,明确分工。

营造部门内部团结一致、积极向上的工作氛围。

(二)加强内部培训,进一步完善商业客户营销服务管理制度,规范各类基础资料及管理台帐,提高基础管理水平。

进一步落实“商业客户营销服务规范”、“月工作通报制度”以及“商业客户教育培训制度”,提高员工的营销服务技能。

(三)开展市场调查,抓住机遇,制定并落实切实可行的营销政策。

坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略,加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析研究,积极探索,实施有针对性的营销政策。在网吧管理方面,进一步明确职责和义务,做好服务工作,与公安、文化、工商等政府部门密切协作,保持电信网吧的市场占有率。

(四)坚持以发展为第一要务,确保宽带、固定电话、来电显示稳步发展。

在宽带方面,一方面,利用20xx年中小企业年的有利契机,加强中小企业的宽带接入;另一方面,通过推广行业的互联网应用,加大行业联网的进度。在固定电话方面,加大目标市场的营销力度,大力推进小交换机拆机并网工作,进一步深入实施“一桌一机”的营销活动,提高电信增量的市场占有率。在来电显示方面,引导新装用户及时开通来电显示,挖掘存量用户的潜在需求,提高商业客户的来显渗透率。

(五)加强经营分析,做好经营工作的效果跟踪与评估。

充分利用渠道支撑系统,做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估,为下一步营销活动理清思路。

(六)加强绩效管理和渠道建设,提高客户经理的综合水平。

完善和实施收入服务责任制,不断完善绩效管理体系,细化KPI考核指标,突出关键业绩指标,层层落实考核。加强渠道建设,充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。

(七)驻地网发展方面,加强与相关部门的有效沟通,不断探索新的合作模式,提高驻地网的市场占有率。

(八)增值业务方面,既要确保传统声讯业务的主流,继续扩大外呼行业,又要整合电信和社会优势,加快合作,拓展营销渠道,同时加大短信开发和信息源开发力度,把增值业务做大做强。

(九)加强农村支局管理,切实做好支局服务,不断完善农村统包责任制。

新的一年,商业客户服务工作更加任重道远,面对竞争对手的不断增强的攻势和挑战,我们一定解放思想,坚定信心,本着“用户至上用心服务”的理念,开拓思路,求实创新,为全面完成20xx年各项工作任务而努力奋斗!

热力员工竞聘述职报告 篇6

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xxx,现年25岁,20xx毕业于xxxx技术学院,现任第二发电车间电气运行副职。我这次竞聘的岗位是运行值长。我非常感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

从06年实习到07年正式开始上岗工作,我一直从事电气运行专业,身为一名运行工人,我深知电气运行专业的重要性。在本职岗位上严格要求自己,不断学习关于电气运行专业的相关知识,总结运行经验。努力让自己成为一名优秀的电气运行人员。20xx年7月被公司派到河南进行学习,在学习期间,我努力学习50mw机组电气运行专业的知识和经验,不断提高自己的业务水平。回来同安装公司一起参加了二期机组的调试和运行,为我在二期机组的运行工作奠定了一定的基础。20xx年10月至20xx年10月,我被公司分别派往xxx电厂和xxxxx发电厂,学习300mw循环流化床机组的集控运行,我更是抓住这次难得的学习机会,让自己的业务水平更上一层。在这两次外出学习期间,我踏踏实实学习,兢兢业业工作,不但得到了师傅和同事们的一致好评,而且对我的电气运行理论知识和实践操作水平有了很大的提升。回到公司之后,更是认真工作。并在公司“节能降耗,大干六十天”活动中取得了“大干六十天先进个人”的荣誉称号。

我之所以竞聘这一职务,是因为我觉得自己有以下三点:

一、明确值长的职责和作用

值长既是一个生产责任人又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上是负责与上级领导的沟通联系。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确的向领导汇报。启下就是负责本值的生产管理工作,领导和指挥运行各专业人员安全经济的完成所有生产任务。主要负责协调机,炉,电,化等专业的生产工作,组织指挥各专业人员迅速正确的处理运行中的突发事故。值长又是当值安全生产的第一责任人,有着组织并监督各专业,落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,事故预想和反事故演习等工作。负责审批各种工作票及操作票,还负责与调度联系工作,并按照调度指令指挥现场操作。

二、安全生产无小事

(1)安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终把安全工作放在重中之重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证生产中每一个细小的环节都建立在安全的基础上,把安全至高无上牢记心中。

(2)加强危险点的预防控制加强运行人员对现场危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理。将每一个危险点都记录在案,让专业人员对现场的危险点都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保护能力。以此弥补由于技术人员业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

(3)严格执行各项技术措施和操作规定,坚决贯彻执行两票三制制度,将每一张工作票都记录在案,为安全打下基础。在现场重大操作时,实行监护制度,有效防止运行人员误操作。保证机组安全稳定运行。

(4)加强设备巡检

公司运行生产时间久,有的设备已经有所老化,所以必须通过督促运行人员加强对设备的巡视,及时掌握设备的运行情况。各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温,雷雨等特殊天气,设备过负荷或者带缺陷运行时,督促专业人员对设备进行有针对性的检查和巡视。保证机组的安全稳定运行。

(5)严格执行缺陷的管理制度,缺陷的消除情况直接关系着公司的安全生产,及时发现运行中的缺陷,并联系检修对缺陷进行消除,对重要缺陷督促检修进行立即处理。为机组的安全生产保驾护航。

三、做好安全思想工作

(1)在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,督促各专业人员熟悉并掌握《安规》和《运规》。大力开展安全教育活动,和专业人员进行有效的沟通,让职工在加强自保意识的同时,又能很好的做到互保,让我们的安全意识更上一个台阶。

(2)组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,让安全警钟长鸣,建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

(3)公司近两年新招聘好多大学生,整体年龄小,思想比较活跃,要和他们很好的沟通交流,从而使他们清楚的认识到自己肩膀上的责任,辩证的看待问题,客观的分析问题,提高社会责任感和公司荣誉感,静下心来,全身心的投入到工作中来。

电厂作为一个科技密集型的企业,人员广,车间多。值长作为公司的一名调度,必须时刻保持清醒的头脑,和公司成员常沟通、常交流,为安全生产工作的顺利开展打下坚实的基础。更本着“以人为本”的原则体贴员工和关心员工的生活,最大限度的为他们解决各种困难,并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任和尊重。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是篇三:值长竞聘

首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长助理的机会,它使我感到大漠风电是一个勇于上进、不断进取的企业,同时本次竞选值长对我来说也是一次机遇,我会积极迎接挑战,把握好这次机会,进一步的提升自己。加入大漠风电已经有两年了,我一直在海力素风电场运行、维护岗位上认真工作,承蒙领导的关怀与指导,各位值长、同仁的帮助与支持,使我的业务能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:首先,我对公司的前景非常看好,认同盾安集团的企业文化,关注企业的总体发展,每天登陆盾安oa了解公司发展动态,已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容,通过不断的学习,我对盾安企业文化有了更深刻的了解,尤其是对公司的用人理念:贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。这也坚定了我投身大漠,献身盾安风电事业的决心。

其次,通过一年多来在海力素风电场的运行、维护工作,我的工作能力有了很大的提高,业务知识更是不断丰富,而且通过一年多的锻炼,我更是积累了风电场初期运行、维护的大量经验,相信在以后的工作中我会有做够的能力应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件。再次,我身体健康、精力充沛,并与去年组建家庭,身上的责任大了,同时也使我变得更加成熟,面对问题、处理事件上也更加的成熟起来。在工作之余我不忘学习,进一步提高自身学历,参加了本科的函授学习;并在工作之余大量阅读生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为今后工作的开展打下了良好基础。

竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:一是继续锻炼自身的工作技能,爱岗敬业,以饱满热情、敢于负责的工作态度积极工作,在工作和生活中要认真做到作风正派,为人正直,服从指挥,团结同事,在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应自己的新角色,做好海力素风电场场长、副场长的参谋与助手,积极协助,搞好工作,理顺生产关系,规范生产、运行操作方式;加强与身边同事的交流,提高自身工作的荣誉感与责任感、与全场人员共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

谢谢大家!

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