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整体绩效运行监控分析报告 篇1
为确实做好20xx年度专项资金绩效自评工作,提高财政资金使用效益,根据《xx县财政局关于开展县级财政资金绩效自评和绩效监控工作的通知》(宜财绩字〔20xx〕46号)文件精神,结合实际,我单位组织成立了绩效评价工作小组,评价小组采取座谈等方式听取情况,检查专项资金有关账目,收集整理专项资金支出相关资料,并根据各部门(股室)报送的绩效自评材料进行分析、总结,现将我单位专项资金绩效自评结果报告如下:
一、专项概况
20xx年我单位狠抓重点工作,较好地完成了各项目标任务,取得了较好的社会效益。根据我单位的工作职能和职责、按照项目资金的使用内容和用途,本单位项目资金支出主要有2项:
1、港房屋协管经费。
2、保障性住房工作经费。
这2个项目是续建项目,资金来源为年初财政预算或年中财政预算追加。
二、专项资金使用及管理情况
我单位项目支出年初预算为22万元,其中用于社区、居委会房屋协管的相关费用2万元;用于保障性住房工作经费20万元。
20xx年我单位项目支出决算为22万元,具体如下:
1、房屋协管支出2万元,主要用于社区、居委会房屋协管的.相关费用。
2、保障性住房工作经费支出20万元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
项目所有开支均按照国有建设单位制度执行,资金的使用全部实行专账管理,专款专用,严格把关,整个项目的运行完全按照我单位内部管理制度、县委、县政府及财政的有关规定执行。单位内部不定期进行抽查,严格人员作风,不存在违规违法的问题。各个项目资金使用与具体项目实施内容相符,绩效总目标和阶段性目标都已按照计划完成,未逾期。
三、专项组织实施情况
我单位2个大专项工作均已完成当年计划,完成了年度绩效目标。所有项目的日常管理工作均按照我单位相关管理制度执行,建立了工作有计划、实施有方案、日常有监督的管理机制,工作取得了较好的成效,效能得到了提高、获得了社会公众的好评100%。
四、专项绩效情况分析
我单位20xx年2个大专项,从项目立项、资金落实、业务管理到财务管理、项目产出、项目效益,6项二级指标得分都很高,总分达到97分。
1、项目立项(12分):项目的申请、设立过程符合相关要求,设定的绩效目标合理,绩效指标细化、明确、清晰、可衡量。
2、资金落实(8分):资金落实到位情况良好
3、业务管理(9分):管理制度健全、制度执行有效、项目质量可控。
4、财务管理(20分):管理制度健全、资金使用合规、财务监控有效。
5、项目产出(29分):项目完成率100%、完成及时率100%、质量达标率100%、成本节约率100%。
6、项目效益(19分):项目实施对经济效益、社会效益好,是发展民生、改善民生需要,使得区域内住房的保障,为区域内经济创造了条件,生态效益都较好,可持续影响对当地经济发挥更好效益、社会公众的满意度非常高。
五、基本经验及主要做法
为做好项目实施的跟踪检查工作。我局定期不定期地对项目实施情况和经费使用情况进行跟踪检查,对能实现预期绩效目标的项目予以充分肯定,对进展缓慢,预期绩效目标较差的项目,及时进行协调和提出整改措施,确保项目实施工作正常运行,达到预期绩效目标。
六、意见及建议
1、进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度,创新管理手段,用新思路、新方法,改进完善财务管理方法。
2、按照财政支出绩效管理的要求,建立科学的财政资金效益考评制度体系,不断提高财政资金使用管理的水平和效率。
整体绩效运行监控分析报告 篇2
一、项目概况
(一)基本情况
1、简要介绍该项目实施的背景、目的和意义。
2、说明项目主管部门(单位)在该项目管理中的职能。
3、项目立项、资金申报的依据。
4、资金管理办法制定情况,资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。
5、资金分配的原则及考虑因素,资金分配结果。
(二)项目绩效目标。
1、项目主要内容。
2、项目应实现的具体绩效目标,包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。
3、分析评价申报内容是否与实际相符,申报目标是否合理可行。
(三)项目自评步骤及方法
说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。
二、项目资金到位及使用情况
(一)项目资金申报及批复情况。
说明项目资金申报、批复及预算调整等程序的相关情况。
(二)资金计划、到位及使用情况(可用表格形式反映)
1、资金计划。
在说明该项目全省资金计划的基础上,分项目大类或市(州)分别说明各类资金计划情况,包括中央、省、市(州)、县(市、区)财政资金、项目单位配套、其他渠道资金(包括银行贷款及其他资金等)。
2、资金到位。
汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。在此基础上分项目大类或市(州)统计各类资金到位情况,包括中央、省、市(州)、县(市、区)财政资金、项目单位配套及其他渠道资金等。将资金到位情况与资金计划进行比对,并重点围绕资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力等进行评价,对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。
3、资金使用。
汇总统计截止评价时点该项目全省资金支出情况。在此基础上分项目大类或市(州)统计资金支出情况,并对资
金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析,包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符,并对自评中发现的相关问题进行分析说明。
(三)项目财务管理情况
总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全,是否严格执行财务管理制度,账务处理是否及时,会计核算是否规范等。
三、项目实施及管理情况
结合项目组织实施管理办法,重点围绕以下内容进行分析评价,并对自评中发现的问题分析说明。
(一)项目组织架构及实施流程。
(二)项目管理情况。
项目制度建设情况;结合项目特点,总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况。
(三)项目监管情况。
说明项目主管部门为加强项目管理所采取的监管手段、监管程序、监管工作开展情况及实现的效果等。
四、目标完成情况
(一)目标完成任务量
对照项目计划完成目标,对截止评价时点的任务量完成情况进行比较,评价绩效目标的实现程度。如未完成目标任务,应分析说明原因。
(二)目标完成质量
对照预定绩效目标,评价项目完成质量。如未完成质量目标,应分析说明原因。
(三)目标完成进度
对照预定计划进度说明项目实际完成进度。如未完成进度目标,应分析说明原因。
五、项目效果情况
对照预定绩效目标,结合《指标表》中该项目效果指标,对项目实施所带来的各类效益进行全面分析评价,如项目功能实现情况、经济效益、社会效益、环保效益、政治效益、运行保障效果、受益群体满意度等多个方面。
六、评价结论及建议
(一)评价结论
结合项目自身特点、评价重点及管理办法等要求,围绕项目决
策、项目管理、目标完成、项目效果四个方面对项目进行总体评价。
(二)存在的问题
结合自评情况,分析项目实施过程中存在的困难、问题及原因。
(三)相关建议
针对项目自评中发现的问题,提出下一步改进完善的意见及有关政策性建议。
整体绩效运行监控分析报告 篇3
一、基本情况
(一)项目概况。
为响应全县绿化攻坚工作,乡在春季绿化工作中重点对平涉公路两侧、309国道窑则段绿化节点打造,需购买油松、冬青、海棠等绿化苗木及施工费、后期管护费等费用较大,根据领导批示,特申请县政府拨付绿化项目(生态功能区转移支付)资金10万元,用于支持绿化相关费用支出。
(二)项目绩效目标。
1、保证今年绿化攻坚工作顺利开展,弥补资金不足的短板。
2、督导日常工程建设工作,保证工程质量和效率。
3、在保证工程高标准完成的基础上,将绿化补助资金全部发放到位。
二、绩效评价工作开展情况
(一)绩效评价目的
本次绩效评价目的是为了加强乡春季绿化项目财务支出管理,强化支出责任,客观、公正的评价财政资金使用、项目的实施、制度的建设和取得的成效,总结经验,发现问题,提出改进的意见和建议。
(二)绩效评价原则
1、科学规范原则。绩效评价应当严格执行规定程序,按照科学可行的要求,采取定量与定性分析相结合的方法。
2、公正公开原则。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求,依法公开接受监督。
3、分级分类原则。绩效评价要根据评价对象的特点分类组织实施。
4、绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果应当清晰反应支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
(三)绩效评价方法
绩效评价应由购买主体、服务对象及第三方组成的综合性评审机制,对购买服务数量、质量和资金使用绩效等进行考核评审。坚持过程评审与结果评审、短期效果与长远效果评审、社会效益评审与经济效益评审相结合,确保评审工作的全面性、客观性和科学性。评价工作小组应坚持简便有效的原则,根据实际情况,采用一种或多种方法进行绩效评价。
自评采用定量与定性评价相结合的比较法。
(四)绩效评价工作过程
我乡充分认识财政支出项目绩效评价工作的重要和必要性,加强组织领导,落实项目自评工作具体工作人员,确保绩效资自评工作顺利进行,成立由绿化养护专业技术人员、卫生保洁专业技术人员、管理人员、财务人员组成的绩效评价工作小组,深入实地调查、收集整理相关基础数据,落实项目实施、运行及资金使用情况,并对所有数据材料进行汇总、分析,形成绩效自评报告。
三、综合评价情况及评价结论
根据《项目财政支出绩效评价指标体系》,我乡从春季绿化绩效目标管理、组织管理。资金管理、项目产出与效果等对平涉公路两侧、309国道窑则段绿化财政支出进行绩效自评,认为该项目绩效评价等次为优,得分98分。(附相关评分表)
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况。
此项目决策立项目标合理,项目立项依据充分、规范,为村民提供绿色生态、优美有序的生存环境,为响应全县绿化攻坚工作提供了有力支撑。
(二)项目过程情况。
1、健全组织机构、分工明确,责任到人,提高了办事效率,确保了项目质量。
2、制定项目实施方案,确保工作按流程进行,做到了有条不紊。
3、项目资金审核符合流程,会计核算规范,严格按照专项资金管理办法进行财务处理,确保资金使用效率。
(三)项目产出情况。
1、工程完工率达标。平涉公路两侧和309国道窑则段绿化工程全部完成,实现工程完工率100%,确保工程按时完工。
2、绿化节点覆盖率达标。绿化节点覆盖率达到94%,保障了工程质量。
(四)项目效益情况。
受益群体满意度达标。全乡群众满意度均达到95%以上,真正改善了人居环境,使群众更加满意。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
项目资金真正做到了专款专用,严格按照项目资金管理程序支付,有效发挥项目资金的使用效益,确保了项目资金正常合理使用。在取得一定成果的基础上,还存在一些问题:
1、绿化资金渠道来源单一,后期养护投入不足。
2、绿化养护专业人员匮乏,专业知识相对缺乏。
六、有关建议
1、多渠道招商引资,拓宽绿化养护资金渠道来源。可积极参与到全县招商引资的队伍中,发动多方力量招商引资,解决渠道单一问题,进而带动全乡经济发展。
2、加强专业技术培训,强化绿化养护队伍建设。建议开展多种培训方式,在聘请绿化养护专家授课的基础上,采取实地参观的方式加强绿化养护人员的专业知识学习,不断提高专业养护队伍整体素质和能力。
整体绩效运行监控分析报告 篇4
一、项目支出基本情况
20xx年本单位项目支出预算19.3万元,1-6月实际支出3.12万元,预算执行率为16.17%。主要是单位为完成行政工作任务及根据职能职责发展目标而发生的支出。公用经费年初45.76万元,1-6月执行27.13万元,完成率59.29%。项目支出主要用于招投标业务工作经费及办公设备购置及办公楼运行经费等方面。办公楼运行经费预算1.1万元,主要涉及办公用水支出,截止6月30日止,已执行0.72万元,完成率65.45%;保密档案办公设备购置费预算2.9万元,涉及一台便携式笔记本电脑和2台台式电脑采购支出,执行0元,完成率0%。招投标办案工作经费预算15.3万元,已执行2.4万元,完成率15.69%。
二、绩效运行监控工作开展情况
专项支出明确单位专项的分管领导,指定科室负责具体实施:一是经批复后的预算必须严格执行。各科室是预算执行主体,负责本科室的预算执行,并对执行结果负责。各科室按照收支平衡的原则,合理安排各项资金,不得超预算安排支出。二是预算在执行中原则上不予调整。因政策原因、客观情况发生变化确需追加预算的,经财经领导小组和中心领导集体研究讨论同意后按程序申报。三是综合一科按照相关规定对预算执行情况进行绩效评价。
三、绩效运行监控情况
(一)项目支出预算执行情况
公用经费年初45.76万元,1-6月执行27.13万元,完成率59.29%。
20xx年项目支出19.3万元,共三个专项1-6月执行3.12万元,预算完成率为16.17%。
1、招投标办案工作经费预算15.3万元,执行2.4万元。1-6月完成率为15.69%。
2、办公楼运行经费预算1.1万元,执行0.72万元,1-6月完成率为65.45%。
3、保密档案办公设备购置费预算2.9万元,执行0元,1-6月完成率0%。
(二)项目支出绩效目标完成情况
截止6月底,共办理招标备案项目130个,中标价108.58亿元,其中公开招标项目119个,中标价104亿元。
一是加大评标乱象的治理力度。根据省专项整治要求工作要求,通过大数据分析整理了去年以来全市复评项目情况,对市本级5个项目、对各区县11个项目进行复查。
二是严格备案管理。严格要求招标人施工、总承包和全过程项目使用省厅评标办法和招标文件范本,上半年,共发现并纠正招标方案和招标文件中的问题157条。
三是加强开评标现场监管。对于开标现场的异常情况,要求项目监管员及时记录核查;对于开标现场出现的异议,要求在现场及时处理;要求招标人或代理公司对评标结果进行复核,以减少评标专家评标失误引起的质疑投诉,提高评标公正性;严格评标项目的评委考评制度,坚持一项目一考评。
四是做好区县监管队伍帮带。及时向区县推送招投标最新法规政策文件,解答问题,了解动态,要求各区县监管部门对评标活动中发现的问题及时上报处理,保证全市监管尺度相对统一。
五是发布了《关于规范招标代理机构规范化考评流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标代理规范化考评办法》(湘建监督〔20xx〕236号)的基础上细化了不规范情形,统一了考评流程,极大约束规范了代理公司的执业行为,今年上半年共对7家代理公司的不规范行为进行了考评扣分处理。
六是开展信用评价工作。在“长沙市住建行业诚信一体化监管平台”中建立了招标代理机构诚信评价子板块,制定招标代理机构信用评价实施细则,并组织公司进行了系统测试,实现了与长沙公共资源交易中心代理项目业绩信息和省住建厅招标代理机构规范化考评信息的系统联通,既减轻了企业人工填报工作的负担,又保障了数据信息的准确性。目前系统已正式上线,并已完成共78家招标代理公司的信息采集及打分评价。
四、存在问题及其原因
(一)关于“招投标办案工作经费”:在预算执行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反复及开标项目减少且所涉及的投诉无须外出调查办案等原因导致办案经费减少。二是20xx年上半年因场地、设备等借用问题以及其他调查工作等影响,仅完成了一次项目后评估,一次评标系统测试评估,未按照原计划完成专家评估、培训工作等费用的开展和使用。
(二)关于“保密档案办公设备购置费”没有在6月30日前完成执行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上级部门关于采购计算机系列产品必须采购信创系列的文件及保密要求,综合一科重新申报了保密档案办公设备购置费预算,6月财政局按信创产品配置计划进行批复,因采购信创系列产品非常严格,在市政采网备案流程复杂,审批部门较多,花费时间较长,我单位已于6月30日在市政采网上按配置预算采购办公设备,正在走采购流程。
五、有关建议及工作措施
(一)进一步提高预算绩效管理,从数量、质量、时效、成本、经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响和服务对象满意度等方面,综合衡量项目预算资金使用效果。制定可监控、可评价、能量化的绩效目标,同时对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”,发现问题要及时纠正,确保绩效目标如期保质保量实现。
(二)加强内部控制,加强与各科室之间的工作联系,保证业务科室正常开展工作,充分利用资金,提高资金使用效率提高服务工作水平。
整体绩效运行监控分析报告 篇5
一、绩效监控工作组织实施情况
为深入推进实施预算绩效管理,提高财政资源配置效率和使用效益,根据泸定县财政局《关于开展20xx年预算绩效运行监控工作的通知》(泸财[20xx]37号)文件精神,我局及时组织各部门对23个年初预算申报项目进行绩效监控,年初预算资金7163.8万元,1-8月到位资金3675.02万。
在绩效监控工作实施过程中,我局要求各项目责任人在预算执行中严格按照年初预算的绩效目标使用资金,严格执行各项经费管理办法,不随意调整变更资金用途或者挪作他用,做到专款专用,确保资金不偏离绩效目标。
二、预算执行进度和绩效目标运行情况
(一)预算执行进度情况及趋势分析
我局20xx年具体实施的部门预算项目有23个,预算指标为7163.8万元,1-8月份到位资金3675.02万,已执行2910.2万元,执行率79.19%,各项目预算执行情况具体如下:
1、泸定桥小学国配套营养餐项目预算134.6万元,1-8月到位资金126.71万,已执行72.95万元,执行率57.57%,该项目12月执行完毕;
2、泸定县二中国配套高中两免项目预算127.52万元,1-8月份到位资金110.92万,已执行69.44万元,执行率62.6%,该项目12月执行完毕;
3、泸定中学国配套高中助学金项目预算189万元,1-8月份到位资金208.8万,已执行115万元,执行率55.08%,该项目12月执行完毕;
4、泸定中学国配套高中两免资金项目预算354.88万元,1-8月到位资金358.19万,已执行180.27万元,执行率50.33%,该项目12月执行完毕;
5、泸定县一中国配套生均项目预算124.95万元,1-8月份到位资金122.53万,已执行56.6万元,执行率46.19%,该项目12月执行完毕;
6、成武小学国配套义务教育营养餐项目资金102.79万元,1-8月份到位资金91.39万,已执行70.54万元,执行率77.19%,该项目12月执行完毕;
7、泸定县一中寄宿制包吃经费项目预算146.68万元,1-8月份到位资金155.69万,已执行42.86万元,执行率27.53%,该项目12月执行完毕。
8、泸定县二中高中包吃经费项目预算148.11万元,1-8月到位资金112.31万,已执行97.41万元,执行率86.73%,该项目12月执行完毕;
9、泸定中学高中包吃经费项目预算322.24万元,1-8月份到位资金178.79万,已执行148.11万元,执行率82.84%,该项目12月执行完毕;
10、泸定县一中国配套营养餐项目预算131.06万元,1-8月份到位119.52万,已执行88.22万元,执行率73.81%,该项目12月执行完毕;
11、泸定中学县配套两免项目预算115.92万元,1-8月到位资金115.92万,已执行58.63万元,执行率50.58%,该项目12月执行完毕;
12、校舍维修及综合奖补资金项目预算500万元,该项目资金7月到位,已进入立项实施阶段。
13、城区第二幼儿园建设项目预算1200万元,1-8月到位资金532.64万,已执行532.64万元,执行率100%;
14、泸定县城区集中周转房项目预算550万元,1-8月到位资金215.29万,已执行215.29万元,执行率100%;
15、泸定中学女生宿舍项目预算200万元,1-8月到位资金113.43万,已执行113.43万元,执行率100%;
16、泸定县一中教师辅助用房建设项目预算1050万元,1-8月到位资金325.19万,已执行325.19万元,执行率100%。
17、二郎山片区寄宿制小学运动场、浴室及厕所建设项目预算315万,1-8月到位资金168.87万,已执行168.87万,执行率100%。
18、冷碛小学运动场、浴室及食堂等建设项目预算260万,1-8月资金到位125.16万,已执行125.16万,执行率100%。
19、尊师重教关爱基金项目预算100万,1-8月到位20万,该项目资金将在下半学期执行完毕。
20、泸定县四中运动场改造项目预算386万,1-8月到位资金229.59万,已执行229.59万,执行率100%
21、幼儿园均衡发展设备采购项目预算500万,1-8月到位资金100万,执行100万,执行率100%
22、教育教学信息化建设项目资金预算150万,1-8月到位资金100万,已执行100万,执行率100%
23、城区二幼设备采购项目资金预算180万,1-8月到位资金180万,已执行48.64万,执行率27%,已支付预付款,按合同支付。
(二)绩效目标实现程度及趋势分析
整体来看,我局部门绩效监控涵盖了所有年初重点预算项目,对各绩效项目都能做到应监尽监,各项目均能按照年初设定的绩效目标有序正常推进,不存在偏离绩效目标的情况。年初申报的32个预算项目,正在执行23个,剩余的9个预算项目资金未配备暂缓实施,预计全年的绩效目标任务都能按照年初制定的计划和指标全部完成。
三、存在的主要问题及原因分析
20xx年以来,我局全力推进全县教育体育活动正常开展,较好的完成了预期目标,但也存在一些问题:
(一)绩效管理经验不足。由于全面实施预算绩效管理工作的开展时日尚短,还存在对绩效管理文件精神学习不够深入、内涵把握不够准确的问题。
(二)预算绩效指标编制不够准确。从实际执行来看,年初预算绩效指标设定不能准确评价项目的开展情况,需要加强文件学习,科学制定绩效指标。
四、下一步改进工作的举措
(一)加强学习,提升绩效管理水平
重视和加强财务管理能力建设,抓好各项目管理人员和财务人员的培训和指导,提高预决算管理水平,增强预算绩效管理意识,提高项目绩效管理水平。
(二)加强监控,推进项目执行进度
加强与财政部门以及各项目的沟通协调,以年初设定的绩效目标为导向规范使用项目资金,克服困难,积极主动推动项目进程,在不偏离绩效目标的前提下,加快项目执行,提高资金使用效益。
1-8月份,年初申报的32个预算项目,正在执行23个,剩余的9个预算项目资金未配备暂缓实施。
五、其他需要说明的问题
无其他需要说明的问题。
整体绩效运行监控分析报告 篇6
一、基本情况
(一)项目概况
因我处搬迁至市城乡规划展览馆北侧办公楼,场地年久失修,存在部分地砖开裂,卫生设施不完善,灯具不亮等情况,另展览馆变压器突发故障,无法保障办公场所电力供应,此项目的主要内容是对办公场地开展维修维护,并更换两台大型变压器,以保障办公场所有序运转。“办公场所维修”项目,预算总额57.16万元,实际执行数57.13万元,执行率99.95%。
(二)项目绩效目标
20xx年实现办公场所电力设施完备,办公用房维修到位,保证工作正常开展。
二、绩效评价工作开展情况
(一)绩效评价的目的、对象和范围
此项目开展绩效评价的目的是为了合理的使用财政资金,有效保障办公场所正常运转。绩效评价的对象和范围是本次办公场所维修项目,共计1个。
(二)绩效评价的原则、评价方法、评价标准
本次绩效评价秉持内容完整、权重合理、数据真实、结果客观的原则,采用定量与定性结合的方法,逐层逐个分解指标,汇总各项分值,做到绩效指标设置全覆盖。
(三)绩效评价工作过程。
我处由主要领导带队,成立了预算绩效工作领导小组,办公室设在处财务管理科,负责部门年度预算的`绩效目标编制、运行监控、绩效评价等工作。先期预算编制工作中,对项目开展过程所需要取得的效果开展全面评价,设定绩效目标,上报预算绩效目标表。在绩效运行监控中,结合年中项目运转情况,对绩效目标中期完成情况做全面梳理,结合结果对下半年项目开展进行指导。在项目完成后,做好项目绩效自评,编制项目支出绩效自评表,对年度项目完成情况进行数据汇总,情况总结工作。
三、综合评价情况及评价结论。
综合评价得分100分,评价等级优。
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策过程
机构改革后,因城乡规划系统并入自然资源局,我处迁址至原市规划局办公楼,办公场所年久失修,部分设施老化,另有变压器失火导致电力供应不足,埋下安全隐患,加上搬迁过程中产生损耗,已无法保障正常办公环境。为保障运转,年度预算编制工作中申报办公场所维修项目,以解决办公环境问题,维护机关工作正常运转。
(二)项目过程情况
通过市供电公司下属施工企业对市规划展览馆电力系统进行维修,更换两台大型变压器及其配套电力供应系统,解决办公场地电力问题。政府限额以下采购通过竞争性磋商、询价等方式邀请两家施工企业,对办公场地进行全面修缮工作,更换故障灯具、瓷砖、卫生间洁具等。
(三)项目产出情况
项目预算安排57.15万元,共计拨付资金57.13万元,预算执行率99.95%。对办公楼1处进行了修缮,维修办公场地面积2600㎡,更换大型变压器2台,另有灯具、瓷砖等若干,完成了预计目标。
(四)项目效益情况
通过办公场所维修项目开展,有力改善了办公环境,保障了单位运转,加强了我处履职能力,为城市重点工程建设打开新局面、建设新浪潮奠定坚实的基础。
五、主要经验及做法
在项目开展过程中,工作进展快,资金支出及时,完成了预算绩效目标,预算的执行和管理过程精确,未出现偏差,项目开展也取得了良好的效果。
六、存在问题及原因分析
项目存在的主要问题一是具有临时性,本项目为一次性项目,主要为解决当期问题,没有延伸效果,无法对往后年度项目开展工作进行指导。产生问题的主要原因是维护项目需要一次性开展完毕,无需设立长期目标。二是具有应急性,本项目谋划时间短,过程进展快,预算执行中未能对项目开展分时分段掌握,产生的主要原因是项目内容较少,执行较快导致。
七、有关建议
预算绩效指标库中维修和改造提升类指标设置已基本完善,在预算绩效指标设置中有很好的指导作用,在预算执行过程中也产生良好的效果,可以普遍适用于维修改造类项目,在以后的预算执行中可以进一步完善指标库设置,加强对项目编制的指导性。