办公室竞聘上岗演讲稿

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2025-03-26演讲稿

请欣赏办公室竞聘上岗演讲稿(精选7篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

办公室竞聘上岗演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

大家好!在这里我以平常人心态参与支行综合办公室经理岗位竞聘首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争机会!

此次竞聘本人并非只为了当官,更多为了响应人事制度改革召唤,在有可能情况下实现自己人生价值,我现年xx岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业,技术职称,xx年在xx市供销社参加工作先后作营业员、门市部主任、统计员,xx年调入xx市总工会担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任计财科副科长。

经过几年银行工作锻炼使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为xx年度先进工作者。在创先业务竞赛活动中被分行授予“三收能手”称号,xx年度我实现了个人揽存余额xx万元任务,几年工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己,我深知综合办公室工作十分重要这主要体现在以下三个方面:

一为支行领导当好参谋。

二为全行事务当好主管。

三为一线员工当好后盾。

具体说就摆正位置当好配角;胸怀全局当好参谋;服从领导当好助手。我也深知办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传那样:在办公室工作同志就像忠诚狗,老实羊,受气猪,吃草牛,忙碌马可们,像蜡一样燃烧自己照亮别人;像竹一样掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功我工作思路:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点。

以“三个适度”为原则与人相处“三个服从”个性。服从党性感情,服从原则,主观服从客观,做到服务不欠位,主动不越位。服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”:冷热适度,对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度:对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度即大事不糊涂小事不计较,做到对同事多理解少埋怨,多尊重少指责,多情义少冷漠,刺耳话冷静听,奉承话警惕听,反对话分析,听批评话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我处事原则和风格努力做到严格要求严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同目标团结人,以有效管理激励人,以自身行动带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我每一个同事,使人格得到充分尊重。给一个宽松发展和创造空间,我将用制度和岗位职责去管理我同事,让们像圆规一样找准自己位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样给人以温暖;像竹子一样每前进一步小结一次。

如果我竞聘成功我工作目标:“以为争位以位促为”争取支行领导对综合办公室工作重视和支持使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,让办公室成为支行领导喉舌沟通员工与行长之间关系桥梁,宣传精神文明窗口,传播企业文化阵地,培养人才摇篮,连结银企合作纽带,我愿与大家共创美好未来,迎接建行辉煌灿烂明天。

谢谢大家!

办公室竞聘上岗演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,现年xx岁,本科学历,中共党员,xx年参与工作,xx年起,先后从事党办宣扬干事、团委书记、党办主任干事、办公室秘书等工作,xx年2月起任公司办公室副主任,今年元月起任公司办公室主任。

这次公司开展总部机构改革工作,面对全公司组织“全员下岗,竞聘上岗”活动,我有幸通过组织考核,参与办公室主任这个岗位的竞聘,我谢谢公司给我这次机会,谢谢各位领导、各位同事对我举行测评。

今日,我能够自信地站在这个台上参与办公室主任这个重要岗位的竞聘,是由于单位培养了我,实践锤炼了我。从xx年分配到原五处修配厂,我从事了7年的汽车维修工作,期间曾获得全处技术比试第一名和全局技术比试“技术能手”称号。7年的维修工作,造就了我的吃苦精神和顽强品行。在这7年里,我还参与并通过了全国高等教导法律专业自学考试,文化素质得到进一步提高。xx年起到现在,我先后从事宣扬、团委、办公室工作,在单位的培养下一步步成长,每一次工作的变动我都有新的提高,每一段经受都为我增强了新的堆积。

我深知,办公室工作既是一项综合性、事务性的工作,也是一项专业性的工作,是领导的参谋和助手,是联系上下左右、交流内外各方的枢纽,其业务涵盖秘书、机要、档案、总务、信访、计生、车管、打字等诸多内容,事务繁多,责任重大。尽管如此,我仍然对胜任办公室主任这个岗位弥漫信念。我的信念首先基于对办公室工作的认识。几年来的办公室秘书工作和办公室管理工作,使我对办公室工作的各项要求和程序有了深化的了解和精确的掌握,能够有条不紊、全面细致地做好办公室的管理工作。第二,是基于我的业务实力。在公司办公室工作以来,我多次参加或主持了重大会议以及内外接待活动,起草了5年的职代会行政报告和工作会领导讲话等重要文稿,对公司上千份文件举行过内容、文字和程序上的把关。在担任办公室副主任的两年多时光里,分管了档案、总务、机要等业务,工作得到了领导和员工的绝对,延续三年获得“公司先进工作者”称号。第三,我有一个乐观的.工作态度。参与工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提示自己:一个人的岗位有不同,实力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

假如我这次竞聘办公室主任胜利,我将努力实现办公室工作的“三个改变”,发挥好“三个作用”。“三个改变”即:一是从被动服务改变为主动服务,树立大局观念,提高工作的前瞻性,擅长见微知著,反应敏捷,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增加工作的制造性。二是从单凭老阅历办事改变为采取规范化管理。针对这次机构改革和人员调节状况,明确分管业务人员的岗位标准和岗位规范,调动全室人员工作乐观性,做到减人不减效。三是从收发传递信息改变为综合处理信息。把所发生的重要状况、突发性事情及领导关注的各种热点问题,准时向领导报告、反馈,同时,编发《信息快报》,准时为领导提供信息,为领导决策提供依据。“三个作用”,即:一是服务作用,为上级、本级和下级做好服务。二是参谋助手作用。在做好信息工作的同时,围绕中央工作开展调查讨论,提出建议和看法。同时,仔细做好各项事务性工作,使领导能够集中精力处理重要工作和重大问题。三是综合协调作用。树立全局意识,做好对上协调、对下协调和同级之间的协调工作,对一些职责不明、无人负责的事,自觉地负起责任,当好“不管部”。 调动全室人员工作乐观性,做到减人不减效。三是从收发传递信息改变为综合处理信息。把所发生的重要状况、突发性事情及领导关注的各种热点问题,准时向领导报告、反馈,同时,编发《信息快报》,准时为领导提供信息,为领导决策提供依据。“三个作用”,即:一是服务作用,为上级、本级和下级做好服务。二是参谋助手作用。在做好信息工作的同时,围绕中央工作开展调查讨论,提出建议和看法。同时,仔细做好各项事务性工作,使领导能够集中精力处理重要工作和重大问题。三是综合协调作用。树立全局意识,做好对上协调、对下协调和同级之间的协调工作,对一些职责不明、无人负责的事,自觉地负起责任,当好“不管部”。

假如这次竞聘不胜利,我也会平息的接受。我将乐观寻求或听从组织分配的岗位,并在新的岗位上努力争取新的成果。

各位领导、各位同事,请在杨成的名字下面划勾。

感谢大家!

办公室竞聘上岗演讲稿

演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中,演讲稿与我们的生活息息相关,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家收集的办公室竞聘上岗演讲稿,欢迎大家分享。

办公室竞聘上岗演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

大家上午好!

第二次走上这个竞聘演讲台,心情依然很激动,首先,我们应该感谢酒店领导培养人才的良苦用心,这次竞争上岗的目的是引入竞争机制,打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生,酒店用人的机制改革使我又获得了一次锻炼的机会,竞聘上岗演讲使我进步很快,我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前更自信、更稳重,我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机会,勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。相信我,不论成败,你都会收获很多。

本人陈辉,经过上次的竞聘演讲,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝地再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,那我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是酒店办公室主任。

首先谈谈我对办公室工作的几点看法:

我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门,通俗来讲:总办主任就是酒店王国的“不管部长”,别人不管的他要管,别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”,又得招人厌,看起来好像很麻烦。而这正好说明了总办工作的重要性,它是酒店管理的桥梁和纽带,是企业文化的催化剂,是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的,能写出点文章就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底,还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难,出谋划策,下要以员工的利益为重,为员工服务,“想员工所想,急员工所急”,真正地体现现代酒店管理服务理念:总经理为经理服务,经理为员工服务,二线为一线服务,员工为顾客服务。另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公室工作纷繁复杂,但只要抓住重点,理清思路,所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能力,而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。

如果我能竞选成功,我的工作思路如下:

一、做好内部协调工作

为领导分忧解难,出谋划策,及时、准确为领导提供各种信息,以便做出正确的判断和决策;当个好参谋,比如领导提出了一个好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善细节,为领导献计献策。

及时与一线部门沟通,当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的情况下合理调配人手支援一线部门,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保证酒店运营工作正常进行。

在酒店对外公务事多车少的情况下,合理做好用车调度工作,主动询问各部门当天的用车情况,尽量保证各部门办事方便,不耽误正常工作。

以高度的热情尽快投入到办公室的工作当中,做好上下协调与沟通,上及时将领导的行政决策以公文的形式传达给全体员工,下做员工们的好朋友,经常与员工谈心,倾听员工对酒店的建议与牢骚,大家以后有任何烦心事都可以找我。比如我听到我们的员工最近在抱怨,洗澡不太方便,热水供应受到了限制,其实以往冬天酒店入住率低的情况下,员工的热水用量占了绝大部分,给酒店造成相当大一部分的油耗。酒店淡季经营状况不佳,开源节流非常有必要,我想只要解释清楚了,我们的员工会愿意与酒店一起克服困难,为酒店节约能源的。当然,我们也欢迎我们的员工出谋划策,提出合理化建议,我相信酒店领导班子也是很开明的,会为大家的洗澡方便着想,酒店领导始终都是以提高员工的待遇为出发点的,我们现在的工休从四天增加到六天,等于我们每个月多了两天的带薪假,一年我们就多了24天的带薪假,相当于比去年多发一个月工资。另外,酒店工资改革后员工工资待遇得到了切实的提高,作为酒店的每一个员工,难道我们不应该积极的响应“酒店爱我,我爱酒店”的口号,为酒店的发展贡献一份力量吗?

二、人力资源管理与督导培训

宾客入住酒店,留下深刻印象的一定是我们的员工,客人不会在意这个酒店的总经理是谁,客房部经理是谁,他在乎的是酒店的环境以及酒店员工能为他们提供怎样的服务。只有把招聘、培训、督导等每一个环节都做细做实,才能使我们的'员工以最佳的工作状态为客人提供独具天湖特色优质服务。培训工作其实是给员工最大的福利,是酒店对社会担负的责任。

目前我们的员工可能对培训有抵触情绪,认为培训占用了大家的休息时间,不能去约会、去谈恋爱。其实,我们的员工没有真正认识到培训的意义,酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识及工作效率,员工通过培训学到了一定的技能,为以后就业及人生规划打好了基础,比如说,刚进来是作保安,经过酒店培训及个人兴趣,他学习了电工知识,加入了工程部工作,考取了电工证,过几年后他就有能力开个家电维修部,可以个人自主创业了;客房、前台员工通过培训学习有可能因为工作表现突出,升至领班主管,进入酒店管理层;工作能力上了一个台阶,以后择业也会更自信,机会更多。古人曾说:“与人鱼不如授之以渔”,翻成现代文的意思就是:与其直接送给人鱼吃,不如教会他如何捕鱼。其实,酒店根据员工的不同情况,有针对性地培养员工一技之长,我觉得比多发员工一个月的工资更有意义。因为我们不能只看到今天,我们还有未来。因为年轻的生命不允许我们随意蹉跎。

当然作为酒店,在以后的培训工作中也将会采用先进的培训思想,多样的培训的方法,采用互动与趣味的培训,通过游戏竞赛、团体活动、业务操作比赛等理论联系实践的方法,使大家对培训产生兴趣,真正学到技能,为人生目标及未来发展做好铺垫。另外,应提倡换位思考,以培养员工的工作能力为出发点,提倡自我学习,自主管理,打开员工心锁,变被动为主动,从主动到卓越,使员工真切认识到只有通过不断的学习提高自己的能力,在机会来临时才不会错过。

关于督导的工作,我就以宿舍卫生为例,我们的员工可能比较烦酒店办公室定期检查卫生,其实这是酒店对大家身心健康的关心,住在一个空气不好,卫生糟糕的环境,对大家来说等于慢性自杀,走在外面,我们小伙子一个比一个帅,姑娘们也打扮的漂漂亮亮的,有时走在街上我都认不出来是我们酒店的员工。可我们也得做好宿舍卫生,不能一走进男生宿舍一堆臭袜子乱丢,卫生间里散发出浓浓的干海鲜味;女员工宿舍,衣服乱放,化妆品到处都是,丝袜经常堵塞厕所,等等等等。虽然我们实际上没有这么可怕,但以小见大,要想大家能更好的为宾客服务,我们就得从宿舍卫生抓起,通过辐射原理,从点到面,从局部到全局,员工宿舍卫生搞好了,楼道慢慢就干净了,酒店公共区域的卫生也慢慢变好,随后酒店范围内的卫生都搞好了,我们就会展现给客人一个优雅、舒适、卫生的环境。

三、做好对外公关工作

由于我长期从事营销部外联工作,对外公关工作是我的强项,我将在日后的工作中继续发挥从事营销工作对外公关的优势,与消防、卫生、xx、工商等管理部门处理好关系,并积极与上级管理部门及各相关单位处理好关系,及时了解国家政策对酒店经营的影响,采取积极应对措施。

对外公关工作的好坏能直接为酒店节约开支,减少负担。假如做不好对外公关的工作,消防部门、卫生管理部门、xx局,工商局任何一家都有借口使酒店关门,停业整顿。通过一定的公关手段请相关领导讲一下人情,酒店的经营工作就好做多了,与这些领导搞好关系,会为酒店节约很多不必要的开支,减少不必要的麻烦。

各位领导、各位同事,有人说从事办公室工作没什么大事,不像从事营销工作那样轰轰烈烈,也不象客房餐饮那样立竿见影。办公室主任是个无名英雄,我愿意做这个无名英雄,我对担当办公室主任这个角色充满信心,我坚信,只要有领导的关心和支持,同事们的帮助和配合,我一定不会辜负领导的信任和同事们的厚望,将办公室的工作做好。再次感谢各位领导及同事一直以来对我工作上的指导与帮助。

我的演讲到此结束,谢谢大家。

办公室竞聘上岗演讲稿范文(通用6篇)

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办公室竞聘上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

下午好!

我是xx,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性、分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。

办公室竞聘上岗演讲稿

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在当今社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编收集整理的办公室竞聘上岗演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

办公室竞聘上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同事们对我的信任和支持,我将步入入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平几而普通。十几年年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而支持我。我希望能靠自己的知识和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。

我这次竞聘具有个优势:

一、有丰富的工作经验。我在医院工作十几年,从事办公室写作工作六年,并得到了领导和同事的认可。

二、有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。

三、有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好。

四、有一定的写作能力。我喜欢看书,在平时的工作中,也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告,具备较好的文字功底。

假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作:

一、加强学习,提高素养。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。

二、摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。

三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。

今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都属于成功。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。总之,如果单位领导能够聘任我担任这一岗位工作,我将会充分发挥主观能动性,不断加强理论学习,在工作中认真探索解决问题的新思路、新方法,不断提高工作能力,不遗余力地做好各项岗位工作。保证当好领导的工作参谋员、信息联络员和全院职工的后勤服务员。 领导、同志们,我有信心、有决心搞好单位办公室工作,我愿与大家携起手来共创美好的未来,迎接我单位辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

办公室竞聘上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

你们好!

多年来,我作为xxxx,在区行领导班子的正确领导和全体员工的大力支持下,紧紧围绕东陵合作银行业务经营这个中心,努力在工作中配合好各位经理,做好参谋和助手,充分发挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用,使自己的管理水平和业绩不断提高。

一、爱岗敬业、恪尽职守,努力提高办公室“三服务”工作水平

办公室是一个综合性服务部门,事情繁杂琐碎,特别是临时任务较多。几年来,我作为办公室主任,努力做到工作力度更大一点,“三服务”水平更高一点,参谋助手作用发挥更好一点,取得了较好的成绩。

一是不断提高办公效率。在参谋决策上,围绕全行决策开展全过程的优质服务,在领导决定前,做好参考信息的收集,提供可供参考的建议,在领导决策中,进行综合办调,立足全局,把握重点,主动加强同各科室的联系,帮助理顺决策中的各种关系,准确领会领导意图,在决策后,抓好高效率的落实,并根据情况变化,及时提出调整意见。

在文秘信息上,20xx年组织出稿《农村合作金融简报》50期,工程部年度工作总结撰写业务相关论文9篇,其中简报被市联社采纳13期,区报采纳11期,业务论文被市联社《农村金融研究》采纳2篇,在市联社文秘综合排名中列第三位,实现了信息的有效交流和传递。

在督查落实上,抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查,及时拟定督查方案,将工作任务落实到基层部门,同时抓住涉及面广、工作量大、落实有难度的问题,及时进行督查督办。

在会议筹备和综合协调上,较好的完成了各种会议的准备工作。立足多商量、巧安排、重说理,认真做好方方面面的协调工作。对领导交的任务,着力协调。对业务科提出的问题,主动协调,对职工反映的问题,耐心协调。

在食堂管理上,本着让机关员工“吃出品味、吃出健康”的主导思想,通过大力调整饮食结构,实行营养配餐,在努力节约费用的基础上,让大家吃好,让群众满意;在大楼管理上,结合我行实际情况,不断加强大楼卫生管理,研究制定了大楼卫生管理办法,强化对大楼卫生清洁员的管理力度,实行流动红旗评比,充分地调动了临时工的工作积极性,为在大楼里办公的市联社、机关和第二营业部创造了优美、整洁的办公环境;在车辆管理上,努力实现了全年安全无事故。

二、竞聘人具备的优势

⒈长期任职办公室主任职务。我于xxxxx任办公室主任至今,同时兼任xxxxxxxx是作为区行的工会主席,多年来与基层单位建立起了深厚的感情。这些都有助于我开展好办公室工作。

⒉多次受到上级领导的嘉奖。从20xx年至20xx年连续二届被省总工会评为优秀工会工作者,多年被市、区两级工会评为优秀工作者,这些都是对我工作成绩的充肯定。

3、积极开展创新工作。我在办公室主任的岗位上,认真贯彻执行党和国家的金融方针政策和国务院办公厅有关规章制度,在总经理的领导下,坚持以为业务经营为中心,积极开展创新工作,20xx年,我行被市总工会评为“创新工程先进单位”。同时我所著的《围绕中心、突出创新、全面激发企业经营活力》的文章被收录到市总工会创新工程论文集。

4、不断加强自身品德修养。通过学习不仅使自己更新了知识,转变了观念,增强了事业心和责任感,又进一步提高了组织协调能力和分析判断能力,为我进一步做好办公室主任工作打下了良好的基矗

三、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在总经理、副总经理的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

一是参谋要到位。充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

二是主动服务。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈经营管理中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全行各项工作的顺利进行。

三是工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使办公室的工作充满生机和活力。四是继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

各位位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

谢谢大家

办公室竞聘上岗演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同事们对我的信任和支持,我将步入入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平几而普通。十几年年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而支持我。我希望能靠自己的知识和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。

我这次竞聘具有个优势:

一、有丰富的工作经验。我在医院工作十几年,从事办公室写作工作六年,并得到了领导和同事的认可。

二、有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。

三、有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好。

四、有一定的.写作能力。我喜欢看书,在平时的工作中,也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告,具备较好的文字功底。

假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作:

一、加强学习,提高素养。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。

二、摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。

三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。

今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都属于成功。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。总之,如果单位领导能够聘任我担任这一岗位工作,我将会充分发挥主观能动性,不断加强理论学习,在工作中认真探索解决问题的新思路、新方法,不断提高工作能力,不遗余力地做好各项岗位工作。保证当好领导的工作参谋员、信息联络员和全院职工的后勤服务员。 领导、同志们,我有信心、有决心搞好单位办公室工作,我愿与大家携起手来共创美好的未来,迎接我单位辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

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