请欣赏管理申请报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
管理申请报告 篇1
xx市房屋产权管理局：
我司是xx有限公司，是由xx集团和南省国有资产投资经营总公司合资组建的高尚住宅开发建设的专业公司，成立于xx年7月16日，注册资金壹仟万元，目前正开发位于X望xx科教产业园的香格里别墅高档住宅小区。别墅小区总占地1300亩，总建筑面积35多万平方米，容积率0.44，绿化率46%，规划户数约900户，为澳大利亚五合国际担纲设计，园林景观由香港怡境景观设计公司担纲，风格为原生态景观为主，设有超级会所、景观游泳池、商业街、幼儿园等配套设施
香格里别墅分三期开发，在xx年初动工，预计xx年将全部完工。现在一期已通过竣工验收，预计在xx年12月交付使用，由于一期规模较小，我司经过市场调查，决定对E别墅一期前期物业管理权进行邀请招标，拟邀请物业管理有限公司、X物业管理有限公司、XE物业管理有限公司三家在本地具一定知名度和市场赞誉的'物业管理专业公司。
特此申请，望速批复。
有限责任公司
xx年xx月xx日
管理申请报告 篇2
尊敬的领导：
您好!
首先感谢您多年来对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅我的申请书！
我是现在单位负责档案管理工作。现在我申请调动工作，并不是我一时心血来潮，头脑发热，而是源于我有实际的困难。
我的丈夫,自大学毕业后就在乌鲁木齐工作。现在是电视台栏目的制片人，工作特别忙，经常加班，出差也特别多，家里主要就是我在打理、照料。家中两个孩子，年纪尚小，大的.才4岁。夫妻长时间忙于工作，没有办法照顾好孩子们。今年，母亲因病去世后，父亲独自一人在老家生活，患有风湿病和脑梗塞。苦于无人照料，后来，我和丈夫商量，把父亲接到了我们乌鲁木齐的家里。每天，我工作下班后，就可以坐一个小时的班车回家照顾老人和孩子们。
长时间奔波的艰辛和照顾老人、孩子的辛苦，都给我们夫妻双方的工作和生活带来了不同程度的影响。加之我以前在20xx年的时候负了工伤，膝盖动过两次手术，到现在也没好，给我的行动带来了一些不便。
现在，我想申请调到离我家近一点的单位工作。那样的话，我不管工作、生活都会很方便的。如果，调动到那里，实在有困难。希望组织考虑到我的实际困难，把我调到离我家近一点的其他发射台也行。
最后，向您致以真诚的敬意！企盼您的答复！
此致
敬礼！
管理申请报告 篇3
第一部分医院信息化管理建设项目背景信息
一、医院信息化管理建设项目概况
（一）项目名称
（二）项目的承办单位
（三）承担可行性研究工作的单位情况
（四）项目的主管部门
（五）项目建设内容、规模、目标
（六）项目建设地点
二、项目承担单位的基本情况和财务状况
包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行
信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况
第二部分医院信息化管理建设项目建设背景、必要性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、医院信息化管理建设项目建设背景
（一）国家或行业发展规划
（二）项目发起人以及发起缘由
（三）……
二、医院信息化管理建设项目建设必要性
国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析；
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、医院信息化管理建设项目建设可行性
（一）经济可行性
（二）政策可行性
（三）技术可行性
（四）模式可行性
（五）组织和人力资源可行性
第三部分医院信息化管理建设项目优势
一、组织优势
二、技术优势
涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点
以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。
三、市场优势
四、模式优势
五、其他优势
第四部分医院信息化管理建设项目产品规划
一、医院信息化管理建设项目产品产能规划方案
二、医院信息化管理建设项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺先进性说明
（三）工艺流程
三、医院信息化管理建设项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式
（三）促销策略
第五部分医院信息化管理建设项目建设规划
一、医院信息化管理建设项目建设地
（一）医院信息化管理建设项目建设地地理位置
（二）医院信息化管理建设项目建设地自然情况
（三）医院信息化管理建设项目建设地资源情况
（四）医院信息化管理建设项目建设地经济情况
（五）医院信息化管理建设项目建设地人口情况
二、医院信息化管理建设项目土建总规
（一）项目厂址及厂房建设
（二）土建总图布置
（三）场内外运输
（四）项目土建及配套工程
（五）项目土建及配套工程造价
（六）项目其他辅助工程
三、医院信息化管理建设项目建设环境保护方案
四、医院信息化管理建设项目建设节能方案方案
五、医院信息化管理建设项目建设消防方案
六、医院信息化管理建设项目建设生产劳动安全方案
七、各项建设条件落实情况
包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等；其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资【20xx】2787号）要求进行编写。
第六部分医院信息化管理建设项目组织实施情况
一、医院信息化管理建设项目组织
（一）组织形式
（二）工作制度
二、医院信息化管理建设项目劳动定员和人员培训
（一）劳动定员
（二）年总工资和职工年平均工资估算
（三）人员培训及费用估算
三、医院信息化管理建设项目实施的各阶段
（一）建立项目实施管理机构
（二）资金筹集安排
（三）技术获得与转让
（四）勘察设计和设备订货
（五）施工准备
（六）施工和生产准备
（七）竣工验收
四、医院信息化管理建设项目实施进度表
第七部分医院信息化管理建设项目财务评价分析
一、医院信息化管理建设项目总投资估算
二、医院信息化管理建设项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
（一）资金来源
（二）项目筹资方案
三、医院信息化管理建设项目投资使用计划
（一）投资使用计划
（二）借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
（一）计算依据及相关说明
（二）项目测算基本设定
五、医院信息化管理建设项目总成本费用估算
（一）直接成本
（二）工资及福利费用
（三）折旧及摊销
（四）工资及福利费用
（五）修理费
（六）财务费用
（七）其他费用
（八）财务费用
（九）总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
（一）销售收入
（二）销售税金及附加
（三）增值税
（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
（一）项目投资现金流估算
（二）项目资本金现金流估算
九、不确定性分析
在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的'盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。
（一）盈亏平衡分析
（二）敏感性分析
第八部分医院信息化管理建设项目财务效益、经济和社会效益评价
一、财务效益评价
内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。
二、经济效益评价
（一）经济费用效益或费用效果分析
（二）行业影响分析
（三）区域经济影响分析
（四）宏观经济影响分析
三、社会效益评价
（一）社会影响效果分析
（二）社会适应性分析
（三）社会风险及对策分析
第九部分资金申请报告附件
企业营业执照
企业经营状况相关文件（损益表、资产负债表、现金流量表）
银行出具的贷款承诺（省级分行以上）文件或已签订的贷款协议或合同；
地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件；
技术来源及技术先进性的有关证明文件；
环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见；
节能、土地、规划等必要文件；
项目核准或备案文件（在有效期内且未满两年）；
已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料；
项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。
管理申请报告 篇4
上级主管部门：
华纳物业管理有限公司成立于xx年 11月6日，注册资本为
50万元人民币，是一家三级资质的物业管理公司。目前管理的项目有（日升新城、铭仕楼）等多个项目，管理的物业类型包括多层住宅、高层住宅、商住店铺和办公楼宇，管理总建筑面积约30万多平方米。
本公司以服务摄取为已任，经 1年多来的探索、发展、完善，建立了制度化、科学化的管理体系，专业提供高水准、全方位的物业管理服务，并在实战中累积了丰富的经验和创造出可喜的业绩，正努力打造在行业中具有影响力的优秀企业品牌，以求在新的形式下适应新的挑战，在市场经济的环境中开拓出更大的.生存和发展空间。
随着公司的不断发展与壮大，公司目前所管物业状况和各种专业技术人员、管理设备配备等情况均已达到物业管理二级资质要求并开展各项管理工作，为更好的服务于广大业主，提升公司的管理水平，使公司在竞争激烈的物业行业中稳步前进，提升行业知名度，现向上级主管部门申请将本公司从一级资质物业企业提升为二级物业管理企业，恳请上级领导给予指导与批复！
谢谢！
xx有限公司
xx年11月11日
管理申请报告 篇5
一、企业基本情况：
企业名称、所有制形式、注册地址、成立时间、法定代表人、现有职工人数、现有生产能力（载重汽车子午线轮胎、轻型载重汽车子午线轮胎和轿车子午线轮胎、工程机械轮胎），上年度实际产量、销售收入、利润等生产经营情况。企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、有关项目核准或备案等审批文件、土地证等基本证件复印件。
二、企业布局：
企业布局描述，是否符合相关规划。
三、工艺、质量和装备：
1、企业采用的生产工艺描述。
2、研发、质量管理体系描述，检测设备配备情况。
3、企业采用的主要装备情况。
四、能源、资源消耗：
1、企业能源管理体系描述，能源、水计量器具配备情况和能源管理中心的建设情况描述。
2、企业能源、新鲜水、橡胶消耗、以及工业用水重复利用率、工业固体废物综合利用率情况。
五、环境保护：
1、企业环境保护措施及环境污染监测设施综合描述。
2、主要建设项目的环评批复及环保验收文件复印件。
3、环保部门核发的排污许可证复印件。
4、一般工业固体废物和危险废物无害化处理、处置协议等材料。
5、申请公告当年及上一年度内，企业如因环境违法行为受到处罚的，应提供处罚决定，说明环保整改情况。
6、具备相应资质的环境监测机构出具的`申请公告当年及上一年度企业主要污染物和特征污染物排放监测报告复印件。
六、安全生产与职业病防治：
1、企业安全生产和职业卫生管理体系描述，附相关机构认证证书复印件。
2、建设项目履行安全生产和职业卫生“三同时”手续相关证明材料。
3、企业申请公告当年及上一年度未发生过较大及以上生产安全事故的证明材料。
注：所有证明材料复印件需加盖本单位公章。如不能提供要求的证明材料，须说明情况。
管理申请报告 篇6
XXX市房产管理局物业处：
我公司成立时间为XXXX年XX月XX日，公司注册地址为XXXXXXXX，公司法定代表人为XXX，总经理为XXX。为适应新形式下社会的需要，响应党中央关于“构建和谐社会主义社会“的号召，为职工及居民提供安全、宁静、舒适、整洁、文明的工作及生活环境并为其提供优质、便捷的服务，现由XXXXXXX公司组建下属全资子公司“XXXXXX有限公司”，公司章程以及各项工作流程、规章制度等已制定完毕。现就公司各部门的设置及工作职责并管理对象情况简要汇报如下，特向贵处申请物业管理企业三级资质的核定。
一、公司机构人员设置及职责简要：
1、总经理（1人）：领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性。以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册。负责公司各类费用收支的审批，履行公司安全、消防第一责任人的所有职责；
2、副总经理（1人）：协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施。保持和改进负责公司物业管理服务工作的.组织的协调负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。负责对常规合同的归口管理和监督管理公司档案。负责对业主和住户的投诉的归口处理。
3、总经理助理（1人）：负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。对上级和外来文、电负责催办、回复。协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
4、综合管理部（人）：帮助管理者代表具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作，组织质量管理体系的内部审核。了解国家有关法律法规的最新动态，向公司领导及时汇报并组织落实工作。
5、财务部（人）：每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
6、项目部（人）：在公司领导下，贯彻公司的质量方针和质量目标，管理公司所辖各个项目。对项目所辖工程、安管、保洁等人员负责。负责项目物业管理费的收取，及对客户有尝服务的实施和费用的收取工作。负责做好服务实现过程中的控制和现场管理，及时处理服务中发生的问题。负责主管不合格服务的控制，采取纠正和预防措施，防止服务提供的质量管理体系中出现不合格。二、管理对象情况简要：
1、XXXXX公司：位于XXXXX，始建于XXXX年，现隶属XXXXX集团公司。工厂占地面积XX万平方米，其中厂区占地面积XX万平方米，生产厂房建筑面积XX万平方米，共有员工XXXX人，是具有“二七”革命传统的百年老厂，属于国家大型一类企业。
2、XXXX住宅区：住宅区面积共计XX万平米，分布XX个宿舍区，居民XXX余户。
以上报告如有不妥，敬请批复为盼
申请单位（公章）：
申请日期：20xx年x月x日