请欣赏农业公司总经理述职报告（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
农业公司总经理述职报告 篇1
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在领导的指导和同志们的帮助下，本人服从工作分工，积极认真开展工作，取得了一定的成绩，20xx年度被评为xx市统一战线先模人物；获xx市科学技术奖二等奖、科学技术特别贡献奖一等奖并荣获xx市振兴沂蒙劳动奖章。现将一年来的思想和工作情况总结如下：
一、任职期间的职责范围和分管的工作
根据单位领导的'工作安排，本人任职期间，分管办公室、财务、基地品牌办、计划生育、综合治理等工作。
二、主要工作情况
（一）加强学习，提高自身素质
本人充分认识到加强党性修养，提高自身素质是做一名合格干部的根本，是为人民服务的基本条件，因此特别注重政治理论和业务学习，积极参加各种政治和业务学习活动，不断提高自身素质和能力，做到信念坚定，对党忠诚，牢固树立共产主义的坚定信仰和对中国特色社会主义的坚定信念。
（二）努力做好分管的各项工作
1、本人在抓好办公室、后勤日常事务的同时，认真搞好单位计划生育、综合治理和平安单位创建工作，在县里组织的历次检查中均取得了较好成绩。
2、扎实开展业务工作。一是根据分工负责牵头龙家圈镇、许家湖镇、xx铺镇、诸葛镇、沙沟镇、道托镇6个镇的果品发展、规划及技术指导等工作，和单位、乡镇的同志们共同努力，龙家圈镇、许家湖镇、诸葛镇三个乡镇都超额完成了20xx年的果品规模化发展任务，分别取得了全县第2、5、6名的好成绩。二是具体负责苹果高光效树形改造综合配套技术开发、xx县苹果精品园建设二个个项目的组织实施工作并分别获得了xx市科学技术奖二等奖、xx县科学技术特别贡献奖一等奖。三是圆满完成省级名优茶生产加工技术示范推广项目。项目重点由院东头镇组织实施，目前已完成新建优质茶叶基地300亩，规划建设茶叶大棚100个，整修生产路基3.5公里，新建茶博园后广场及茶餐饮旅游点1处，顺利通过了省市专家的验收，取得良好的经济效益和社会效益。四是大力搞好培训科技培训。今年来，组织果农培训30余期，培训果农1000余人次，其中组织有关乡镇到xx等地及县内特色园片参观学习10次，400余人次。
三、廉政建设方面
认真学习法律法规，自觉遵守国家的法律、法规、党风廉政建设的各项规定，严于律已，洁身自好。
四、存在问题：
1、工作作风不够扎实，自己工作职责与对群众服务的责任心联系不够密切，离上级要求与标准还有差距。
2、平时学习不够努力，考虑问题不周到、细致，处理问题简单。
3、责任心、事业心不够强，有得过且过的思想
今后工作中树立长期学习和事事时时学习的观念，既要向书本学习理论知识，又要向领导和同志们学习丰富的实践知识，尤其要向有经验的领导同志学习科学工作方法。进一步端正工作态度，工作上提高主动性、开拓性和创新性，做到主动不盲动，到位不越位，既要多思考，又要努力开拓，要从思想上、行动上提高自己，增强事业心、责任心，加强党性修养、多做有益于群众的事，积极完成领导交给我的各项工作。
农业公司总经理述职报告 篇2
20xx年1月1日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极配合xx二位总经理工作，现就三个月来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应市场新环境工程管理的需要：
1、树立好角色意识，当好总经理配角，作为公司的副总经理，严格按照公司的授权与管理范围，员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与发展，协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。
2、加强自身建设，贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有能力的人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队：
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平，按照创建中国梦的社会要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的`学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
3、作为公司分管领导，经常亲临施工现场巡查、指导。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx艺展中心，苏荷酒吧，等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况，并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我配合xx总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目，xx艺展中心空调改造项目初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。协助xx总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。
三、目前存在的问题和今后努力的方向
1、协助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、协助xx总科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，三个月来，总结过去，在xx二位总经理的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了一季度各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下三个季度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司健康长远的发展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总，xx总放心，让全公司员工放心。
农业公司总经理述职报告 篇3
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
时光如电，我于20xx年xx月进入xx行这个大家庭，至20xx年xx月调入xx支行一直在银行柜作，每天记账、结账、做传票、写账簿。在这四个年头里，我学业务，学技能、学微笑服务、学会忍、学会平和对待事物、学会把集体的氛围带动起来，为自己创造更好的共事环境。20xx年xx月，在领导和同事的信任下，我担任了客户经理一职，这对我来说是一个新的挑战。一开始我就感到了压力，也就是从那时起，我在心里跟自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命。
在领导和同事的帮助下，我用较短的时间熟悉了新的工作，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习，不断提高自己的素质和业务能力。贷款放的出、管的好、收得回，是对客户经理日常工作的最真实的写照，作为一名客户经理，我始终将“主动营销”放在首位，主动走出去，了解客户的'资金需求，和客户一起解决工作中、中的难题。当我放出第一笔贷款时，我的是复杂的，即激动于给别人借了一大笔钱，又焦虑放款以后的和收回情况。直到目前，我共放贷款。
在日益严峻的经济金融形势持续向县域传导，对市场定位于地方的农商银行带来较大冲击中，更要努力做好风险。如何督促客户及时缴纳利息，如何帮助客户办理转贷手续，成为全年的重点，也是最头等的工作，稍有不慎，一个月的工资被扣罚是小事，有时候还会影响全行的绩效考评，我深刻体会到该岗位的职责和使命。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。开始工作了几天时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大。但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护，热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时，在和不同客户的接触中，也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题：
一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性，银行信贷业务成为越来越多客户的需求，如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务，这就需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的财经信息和准确未来的经济走势，以提高自身金融专业知识水平；
二、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源，深挖细刨，根据不同客户的需求和实际情况，做精准化营销，提高支行收入；
三、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌；
新的一年已经开始，客户经理也步入一年中最为繁忙的季节，总行已经开展“开门红”营销活动，要求全体员工积极行动，群策群力，做好首季业务拓展和营销工作。在活动中，我将积极发挥自身，投入到活动中去，“撸起袖子干”，为总行和支行的业绩贡献自己的力量。
农业公司总经理述职报告 篇4
一年来，农业服务中心紧紧围绕办事处工作重心，积极开展了各项工作，顺利完成了既定的工作目标，现将全年工作汇报如下：
一、在办事处领导的带领下，参与了城中村改造、拆迁等一系列创建工作。
二、开展防疫、补疫工作。全年共发放各种疫苗4000余支，防疫各类畜禽9万余只，有效的控制了疫病的传播。
三、开展田间绿化工作。根据上级要求，我辖区今年完成绿化面积700余亩，超额完成了上级部门规定的任务。
四、全力抗旱，确保粮食产量。今年春季小麦出现严重旱情，我办事处在上级部门指导下积极开展了抗旱工作，购置了水泵、水龙带、电线等抗旱物资约1万余元，灌溉面积4000余亩。今年我辖区小麦播种面积4000余亩，产量1800余吨；玉米播种面积3000余亩，产量1500余吨，通过抗旱工作保证了我辖区的农作物受灾不减产。
五、开展玉米、棉花良种补贴工作。根据上级文件精神，我办事处对辖区的玉米、棉花种植户进行了良种补贴，补贴金额98000余元，已全部发放到户。
六、积极做好夏季防汛应急工作。为做到汛情出现后第一时间迅速出击，我部门认真做好了防汛准备工作，准备麻袋600余个，铁锹5把，水鞋4双。
七、全力做好“三夏”、“三秋”禁烧工作。农业服务中心与各部门一道，昼夜加强值班严防死守，做到了早发现，早扑救，通过近100天的努力工作，圆满完成了“三夏”、“三秋”禁烧工作任务。
八、各种统计报表的上报工作。认真做好了魏都区农经站、东城区农村工作局发放的各种农业报表、农经报表和畜牧报表的调查上报工作。
九、积极配合魏都区农经站对14个社区施行组账村管，村账乡管、审计管理等工作。
十、开展河南省20xx年人口与城镇化抽样调查工作。经省政府批准，在许昌市统计局的指导下，对我办事处所辖14个社区进行抽样调查。
回顾一年的工作，农业办在办事处领导的带领下，完成了各项工作，虽取得一点点成绩，但是也发现了很多不足之处，在以后的.工作中，我部门将通过努力工作弥补不足发扬长处，认真做好本职工作。瞻望明年的工作，农业办将紧紧以办事处为中心积极开展各项工作，完善我部门的各项管理，为办事处全年工作计划的圆满完成作出应有的贡献。
农业公司总经理述职报告 篇5
(一)实施优质高效种植业科技行动，为粮食安全提供技术支撑。
在粮油作物新品种选育或引进方面，还有水稻新品种ⅱ优辐819、d优151、d297优明86等，毛豆75、毛豆2808通过审定，新育成的金优明100、ⅱ优1273、谷优527、t优10号、特优923、d奇宝优527即将进行审定。xx年围绕优质、高产、抗病虫目标，水稻不育系选育取得新成果。三系不育系金山a-1、金山a-2、t29a、t31a、明3a、广抗13a、九丰a、d297ea2和两系不育系三农s-1等9个新的不育系通过鉴定。
(二)经济作物通过优良品种引进、选育，配套栽培、保鲜及深加工技术研究，建立了一批特色、优势果、蔬、茶产业。
针对我省茶业面临国际、国内市场产品品质要求的竞争压力，解决农药残留和品质退化问题，系统研究无农药小绿叶蝉及其天敌的发生消长规律，筛选研制成功适合茶叶生产大面积推广应用的复合型植物农药，以及适合有机茶叶的纯植物源农药，ft、蝴蝶、天游品牌获aa级绿色食品证书，20个基地获a级食品证书，3000亩基地获有机食品认证，获省科技进步奖。xx年加大科研力度，又立项开展了武夷岩茶、正山小种、铁观音、白茶等一批我省名优茶叶品种的标准化栽培和品种的提纯与优化栽培技术研究，为我省茶叶开拓国内外市场提供技术支持。
福安生姜、福鼎芋头等地方蔬菜特色品种产业化关键配套技术研究提高了相关产业产品的市场竞争力，出口蔬菜产品基地建设、病虫害防治、蔬菜大棚周年利用、有机栽培技术研究等为产业化龙头企业注入了生机活力。
(三)畜牧业科技为畜禽养殖业健康发展提供全方位的技术服务。
继续强化畜禽疫病防治技术研究，鸡传染性法氏囊病、新城疫免疫疗法研究和抗白垩病蜜蜂新品种培育取得成功；初步完成了水禽流感流行病学调查和致病机理研究，为我省水禽流行病防治打下良好基础。肉鸡屠宰废水及下脚料综合治理项目已完成多级生物处理转化和提高污水分解效率的菌种筛选工作，并建立了综合治理模式。
新型高效饲料开发取得了仔猪非抗原性植物蛋白和无抗生素饲料添加剂等重要成果；地方特色畜禽品种保护重点支持了我省地方特色品种槐猪、莆田黑猪、福安水牛的.保种选育研究。福建省兽医生物安全三级实验室建设方案通过了省农业主管部门组织的专家论证，bl3实验室的建设将极大提升我省畜禽疾病防治的设施水平。
农业公司总经理述职报告 篇6
今年以来，农业办认真按照街道党工委、办事处的安排部署，整合农业资源，通力配合农业相关部门集中有力的开展业务工作，扎实稳步的完成了上级业务部门交付工作任务，现将具体工作情况总结如下：
一、抓好“三夏”、“三秋”收、种工作。
按照国家小麦良种推广要求，农业办通过广泛宣传、深入田间地头指导农民科学管理大田作物，并根据作物不同生长季节和生理特点，及时下发技术指导意见，预防小麦条锈病和玉米粘虫发生，发明白纸6期，指导农户积极防治，将损失降到最低。认真做好农产品质量检测工作，定时进行农作物质量检测，坚决把好农产品质量安全这一关，并通过市、区验收。做好小麦“一喷三防”的农药接收、发放、防治工作，并指导农户进行病虫害防治，对东垎、中垎、丁庄等七个村进行集中防治，确保全街6000亩小麦增产增收。抓好“三夏”、“三秋”收、种、管，重点做好“三夏”、“三秋”防火工作，确保两季的防火工作圆满完成，同时推广秸秆精细还田、小麦灭茬、整地等机械化应用，完成深松整地项目6000亩，确保各村完成上级秸秆清运验收，争取财政补贴资金30万。
积极做好街道农业政策性保险的核查及协调灾害的赔偿工作，今年夏季暴雨、大风造成玉米不同程度受灾，农业办配合相关村及时报险理赔，将各农户损失降到最低。同时组织30人参加全市新型职业农民培训3次，组织18人参加全区新型职业农民培训2次，渔业培训2次。
二、加强河道管理保护、农机维护、畜牧养殖工作。
做好汛前预案的筹划，对防汛重点工程、桥闸、河道存在的隐患部位进行检查整改，确保了街道安全度汛，按照上级要求推行“河长制”，对于辖区内的河流进行集中清淤。依据国家农机补贴政策，按照市、区农机局的安排，本着公平、公开、公正的原则，切实保障农民选择购买农机的自主权，充分发挥国家农机补贴政策的引导作用，调动农民购买和使用农机的积极性，促进农业机械又快又好地发展。三夏、三秋生产期间对各种农机具进行检修、调试、保养，确保三夏、三秋生产期间各种拖拉机及农机具的`高效运转。畜牧站工作中扎实做好疫病防控监测，按照“五不漏”和“五包责任制”的要求，认真落实了各项防疫技术措施。对于猪牛羊等大型动物进行集中春季秋季两次全面免疫以及禽流感常年免疫与月月补免相合的免疫程序；做好春秋防疫记录记载和归档工作；同时全面做好消毒灭源工作，消毒面达到100%。
三、扎实做好辖区人居环境整治和美丽乡村工作开展
农业办坚持以提升人民群众生活品质为根本出发点，全力配合街道各村居构建长效保洁机制，按照“一个标准、一查到底”的要求，突出工作重点，实施村内环境卫生整治工作；以提升村容村貌为抓手，重点围绕村周边主要道路、村内小巷、河沟、田间地头等区域，彻底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和卫生死角，全面提升人居环境水平。结合乡村振兴战略，服务配合好山阴村美丽乡村建设，聘请农业局专家因地制宜指导美丽乡村建设工作。
下一步工作中，我们将立足新形势新要求，以推进农业现代化为目标，以促进农业可持续发展为主线，紧紧围绕农业供给侧结构改革，抓产量、促产业、重生态，集中扶持农业优势特色产业，积极培育新型农业经营主体，为加快推进街道乡村振兴作出积极更大努力。