工作汇报制度

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2025-04-01报告

请欣赏工作汇报制度(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

工作汇报制度 篇1

第一章总则

第1条为了规范公司的工作分配及汇报,及时了解公司各项工作情况,掌控各项工作的进展情况,解决工作中出现的各种问题,做到公司员工及时沟通、工作顺利完成,提高公司的工作效率和运营质量,依据《**集团定期报告与述职管理制度》,结合公司具体情况,特制定本制度。

第2条工作汇报制度的适用范围为本公司所有员工。

第3条工作汇报内容的分类至少包括以下:

1、定期单位、部门工作总结;

2、工作计划、执行方案制定;

3、工作计划、执行方案实施进度;

4、所遇困难分析后说明并提供解决方案;

5、非公司相关制度内工作;

6、认为需要汇报的情况。

第4条工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报,侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度;总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报,侧重点为部门的发展规划、问题解决方案;实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。

第二章工作汇报的分类和内容

第5条按照直接汇报对象的不同,汇报划分为:

1、 A级汇报

2、B级汇报

3、C级汇报

4、D级汇报

第6条A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、集团公司副总裁级别以上相关领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报。

内容框架:

a)月度工作汇报

1、本月度工作计划情况;

2、本月度工作完成情况;

3、面临工作困难总结;

4、相关问题解决方案;

5、下月度工作计划情况。

b)季度公司汇报

1、本季度公司发展规划;

2、本季度公司发展总结;

3、问题总结及解决方案;

4、下季度公司发展规划。

c)年度发展汇报

1、本年度经济、金融及相关行业变化情况;

2、本年度公司所面临的.机遇与挑战;

3、本年度公司重要工作总结;

4、下年度公司发展规划与重点。

第7条B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度工作汇报、季度部门汇报。

内容框架:

a)周工作汇报

1、本周工作计划情况;

2、本周工作完成情况;

3、面临工作困难总结;

4、相关问题解决方案;

5、下周工作计划情况。

b)月度工作汇报

1、本月度工作计划情况;

2、本月度工作完成情况;

3、面临工作困难总结;

4、相关问题解决方案;

5、下月度工作计划情况。

c)季度部门汇报

1、本季度部门运行规划;

2、本季度部门运行总结;

3、问题总结及解决方案;

4、下季度部门运行规划。

第8条C级汇报指本公司各部门成员向相关直属领导的汇报工作。

按汇报周期

分为实时情况汇报、周工作汇报、月度总结汇报。

内容框架:

a)周工作汇报

1、本周工作计划情况;

2、本周工作完成情况;

3、面临工作困难总结;

4、相关问题解决方案;

5、下周工作计划情况。

b)月度总结汇报

1、本月度个人工作总结;

2、所面临工作困难汇总。

第9条D级汇报指本公司员工因特殊情况直接向本直属领导之直属领导的汇报

工作。须满足下列任一情况:

1、相关工作与本直属领导有利益关系的情况;

2、关系公司层面利益的情况;

2、认为需要越级汇报的情况;

4、如有舞弊信息举报,可直接向集团领导或相关部门汇报。

第三章工作汇报的具体要求

第10条月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报为正式汇报;实时情况汇

报可以为非正式汇报。

第11条公司对工作报告的汇报要求:突出重点,条理清晰,语言简练、格式规

范。

第12条正式汇报是以正式格式进行文字形式或演讲形式的汇报。文字形式汇报

应注意排版正式性、语言正式性;演讲形式汇报应注意衣着正式性、语言正式性。非正式汇报是以邮件形式进行工作汇报或以口头形式进行工作汇报并附邮件说明。

第13条正式汇报时间安排:

C级每周工作汇报时间为每周星期五下午;

C级月度工作汇报时间为每月最后一个星期五下午;

B级每周工作汇报时间为每周一早9点整;

B级月度汇报时间为每月第一个周工作汇报会;

B级季度汇报时间为每季度末最后一个星期五下午;

A级月度汇报时间为每月度第一个星期一;

A级季度汇报时间为每季度起始的第一个星期内;

A级年度汇报时间为每年度起始的第一个星期内;

集团公司组织的统一汇报,按集团相关会议安排时间进行。

第14条汇报议程时间安排:

A级汇报会议:

由本公司董事会、集团公司确定会议议程。

B级汇报会议:

1、周工作汇报(总时间在30-45分钟):

a)各部门经理进行周工作汇报(每部门5-10分钟);

b)公司管理层总结(5分钟);

c)部门间工作协调(10分钟)。

2、月度汇报(总时间在60-75分钟左右)

a)各部门经理进行月度工作汇报、周工作汇报(每部门10-15分钟);

b)公司管理层总结(5-10分钟);c)部门间工作协调(15分钟)。

3、季度汇报(总时间在60-75分钟)

a)各部门经理进行季度部门总结汇报(每部门10-15分钟);

b)公司管理层总结(5-10分钟);

c)部门间工作协调(15分钟)。

C级汇报会议:

由各部门经理根据情况确定会议流程。第四章其他第15条相关上级管理人员应负责对工作汇报人员汇报进行批阅,对已在工作中出现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加监督,对下属管理人员提出问题及建议要及时的反馈,加强控制能力。当问题发生时,提供问题追踪的依据。

第16条各级工作会议设专人做会议记录并存档,所有的管理人员及职员需要严格的执行会议决定,作为员工工作能力、工作状况以及工作考核的依据。

第17条行政部设特定区域对各级别的正式汇报文件存档。

第18条本制度自发布之日起实施。

工作汇报制度 篇2

一、加强领导、组建机构。

1、我们成立了“垃圾分类领导小组”,由书记任组长、村主任为副组长,班子成员任组员。我们这套人马主抓村内环境整治、垃圾分类的全面工作。

2、党员带头、明确责任。村党组织以垃圾分类为切入点,形成以党员为核心,采用分片管理的办法,积极为党员搭建平台,充分发挥党员的带头作用。目前全村共分8个小组,每个小组由党员担任组长,每小组负责10—14户垃圾分类工作。对全体村民进行宣传和教育,及时处理有关破坏环境卫生的事件。

3、安排了2名专职保洁员。安排两名专职保洁员负责定时回收各户垃圾、村内公厕卫生和周边环境卫生。

三、建立制度

根据镇党委、政府相关文件的指示精神和我村实际,制定了《环境整治和垃圾分类实施方案》、《环境卫生管理制度》、《垃圾分类实施细则》等,对全村的环境卫生进行统筹管理。针对不同岗位制定了相应的岗位责任制,有《垃圾分类小组长岗位责任制》、《保洁员岗位责任制》。

四、加大宣传、广泛发动。

在市农研中心的支持和帮助下,我们按照镇生活垃圾源头分类动员会精神,利用广播、张贴标语、制作展板发放宣传材料、入户指导等多种形式进行了大张旗鼓的宣传,力争做到老幼皆知。每年制作宣传展板12块,宣传条幅及宣传画13幅。利用广播对村民进行有关环境整治、垃圾分类的宣传教育。发动党员开展大规模的环境集中整治行动。划定垃圾分类填埋点2处,分别是厨余垃圾填埋点和灰土垃圾填埋点。

通过扎实宣传,让村民对垃圾分类有了更进一步的了解,使每个人都能够积极参与垃圾分类活动。

五、具体做法

结合我村实际情况,我们做到了垃圾源头分类,把垃圾分为五类

1、为了有效控制白色污染,从20xx年至今,我们一直采用了塑料袋换取洗衣粉的'做法,每三斤塑料换取一袋洗衣粉。

2、结合我村山上劳动人员时间安排,我们规定每天收集厨于垃圾。在收集过程中一定严格质量,灰土和厨余垃圾收集后统一运送到村东堆肥场,经过一段时间发酵,然后运送到地里,这样做到了资源再利用。经过近两年的实施,目前已堆肥20吨左右。

3、另外规定每月1日回收垃圾分类奖励小票,通过小票的数量、面值为村民发放垃圾分类奖励物品。

4、我们还按照镇制定的《垃圾分类实用手册》,每月定时回收可再生废品,使村民逐渐养成生活垃圾分类处理的好习惯。

5、为了提高村民的积极性,为每户制作垃圾分类评比条例展板80块。

谢谢大家!

工作汇报制度 篇3

为进一步提升邮政金融规章制度建设质量,根据市局《关于全面开展规章制度梳理工作》的传真通知精神,结合实际情况,我局决定3月27日在全辖范围内分层开展规章制度梳理工作,现将规章制度梳理工作情况汇报如下;

一、梳理组织情况:

根据上级精神指示,我局有金融业务局统一牵头组织,各成员部门配合,具体梳理采取归口管理原则,谁主管谁负责。各级业务部门要对本条线现行的规章制度进行全面整理,做好本业务领域内规章制度的“清理改废”工作,进一步规范和完善各项业务的操

作流程。重点对本级机构制定的实施细则进行梳理和评价,确保内控制度体系建设的统一完整性和有效性,不留盲点和空白点。

二、采取的工作措施:

对已有的规章制度若不能满足实际管理需要的,根据相关权限和程序进行修订完善;对需要新增的.规章制度,根据相关权限和程序进行制订;对相互之间存在冲突或者不一致的规章制度,由各主管业务部门联合协商后进行统一和修缮;对已被新制度所替代的、所规范事项已经不存在的及适用期限已经到期的制度进行统一废止;遇有新业务开办、业务操作流程变更、监管部门提出新的监管要求等情况,应及时对相应规章制度进行修订完善,以保证各项业务规章制度的有效性。

三、梳理结果情况:

共梳理从20xx年1月1日至20xx年x月xx日

月31日集团公司、省局、市局下发的业务规章制度共8份文件,在梳理过程中没有发现制度与监管规定冲突点、上级行制度间冲突点、上级行制度与部门或岗位职责冲突点。本级机构制定的实施细则规范完善,符合业务操作流程,无违反监管制度,没有和上级制度有冲突点或岗位制度冲突点。

工作汇报制度 篇4

为了加强我校校车交通安全管理工作,消除校车交通安全隐患,有效预防和杜绝校车安全事故的发生,保障我校学生的'生命安全,特制定本制度:

1、按照“先接远再接近”“先送近再送远”的原则科学合理地安排学生接送路线及接送时间,按远近编排好时间表。

2、校车上下,应当在校车停靠站点停靠;未设校车停靠站点的路段可以在公共交通站台停靠。

3、校车在道路上停车上下,应当靠道路右侧停靠,开启危险报警闪光灯,打开停车指示标志。

4、校车驾驶员要严格按照要求在规定时间、规定地点停靠车辆,完成与家长的交接工作。

5、严格执行校车接送制度,如果家长没有按时到指定地点接送学生,不得擅自将孩子放下车或让熟人顺便带走,而应带孩子返校,并与班级老师做好交接工作,以便及时通知家长。

6、车辆接学生时,校车教师必须把学生从家长手中接上车,安置好位置,确保学生坐稳后,方能关门发车;路上行驶时要稳、慢,确保学生乘车安全,下车时,车停稳后,方能开门,安全地把学生交给学生老师手中。

工作汇报制度 篇5

第一章

总则

第一条为了加强对办公例会的有效管理,提高办公例会的工作效率,及时准确地掌握工作情况,更好的'讨论和部署各项工作,加强内部沟通,特制订本办法。

第二条办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作,并负责撰写会议记录。

第二章

例会内容

第三条例会时间:每周六16:30召开周例会第四条例会地点:三楼会议室

第五条例会议程:回顾、检查、总结本周的工作;安排下周工作任务;沟通相关工作问题;改进完善管理制度

第六条会议纪要:办公室根据例会的内容,编写《会议纪要》,要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题,简明扼要反映会议内容,在会后一个工作日内整理完毕,报给经理

第二章

例会纪律

第七条与会人员准时到会,不得无故迟到或无故不参加会议;会议期间若需临时离场,必须向会议主持人请假,经批准后方可离会

第八条与会人员应做好准备工作,提高例会效率。

第九条会议期间不准吸烟或私自交谈,与会人员手机应调为振动或关机状态

工作汇报制度 篇6

现将**镇农村产权制度改革试点工作的开展情况汇报如下:

一、农村产权制度改革工作开展的基本情况

**镇位于**区南部山区,总面积136平方公里,辖37个行政村,70余个农村专业合作社,现有农户17600户,人口4.5人,耕地面积34700亩。根据这次农村产权制度改革工作精神,我镇***、**、***三个村为首批试点村。三个试点村1999年第二轮土地延包签订的耕地面积2497.21亩,签订土地延包合同1135份。二轮延包后共收回330人承包地。其中因家庭人口变化收回承包地的有236人(死亡、出嫁),因上学收回承包地的有36人,因户口迁移收回承包地的有52人,外出务工经商收回承包地6人。近几年三个试点村土地流转的总面积达到1078亩(其中流转到合作社的370亩、流转到企业的708亩,)共签订土地流转合同873份,涉及农户873户。

为抓好该工作的落实,组织三个村的党支部书记、村委会主任及相关包村工作人员先后到临淄、沂水等先进单位进行参观学习,为该项工作的开展奠定了坚实基础。

具体工作中,一是加强该项工作的领导。镇党委政府成立了以书记为组长,镇长、副书记、分管农业副镇长为副组长,全体班子成员、相关站所负责人为成员的农村产权制度改革领导小组;领导小组下设办公室,镇党委副书记为领导小组办公室主任,分管农业副镇长为办公室副主任;安排14名机关干部作为产权改革指导员入驻各试点村,全面负责各村工作指导、协调和督导工作。同时,根据市区工作要求及全镇实际,镇党委政府召开动员会,制定出台《**镇关于农村产权制度改革的实施意见》。会后,三个试点村也成立相应的工作领导机构,并选派工作能力强、群众威信高、熟悉业务的人员负责具体工作。在镇农村产权制度改革领导小组的指导下,进一步统一思想,提高认识,明确目标,为该项工作的开展提供了强有力的组织保障。

二是重视宣传发动。三个试点村通过召开村两委成员、村民代表会议,根据本村实际,对在确权过程中可能出现的问题进行讨论和征求意见,并认真学习《**镇关于农村产权制度改革的.实施意见》,要求党员干部、村民小组长、村民代表首先带头宣传农村产权制度改革的有关知识,动员群众主动参与、全力配合。镇领导小组办公室会同村两委,先后印发宣传资料宣传单1000余份,发放到每家每户,并在村民集中居住区和人口密集地通过悬挂横幅、张贴小标语、举办宣传栏等形式进行深入宣传,让农民群众充分了解农村产权制度改革的目的意义,为改革试点工作的顺利实施营造了良好的舆论氛围。在确权登记过程中,各户确定了户代表,由各村村民小组长组成村级议事机构,负责解决在产权具体摸底方法,确保了入户调查的质量。组织全体班子成员、包村指导员、试点村书记主任、工作人员进行了培训和座谈。针对改革的相关政策、实施步骤、可能出现的问题进行了讲解和分析,使工作人员做到心中有数。

三是抓好相关人员培训。组织三个试点村的党支部书记、村委会主任参加市区培训班,系统学习关于农村产权制度改革的有关文件及领导讲话精神,具体掌握农村产权制度工作的主要步骤和重要政策依据。同时,镇农村产权制度改革领导小组也先后3次对相关工作人员重点对该项工作的各项程序进行培训,切实提高工作人员的业务能力。

四是做好基础材料的准备工作。镇经管站和各试点村在第二阶段工作开展之前将第二轮延包合同和土地台账进行确认,并对所有合同进行复印,为存档工作打好基础。使包村指导员和村工作人员了解了情况。

五是按照一村一策的原则,制定各试点村实施方案。镇党委政府确定的工作原则是:各试点村依据村情制定相应的方案,以村为主组织实施。根据土地变更情况,就是第一条提到的情况,经过分析,三个村都制定了先将土地变更情况进行规范后,再行入户的方案。目前各试点村正在进行这项工作,按照要求,这项工作于6月20日结束。具体办法是,对调地换地的,双方签订协议,签字并经村委认可存档,出现纠纷的村组织协调,协调不成的,存疑,暂不发证。同时也初步制定了几条工作原则,一是对侵占扩大种植面积的,经现场指认,按照原承包面积登记发证;二是对抽地、补地等土地变更的,按照现实情况登记颁证;三是对发现的新的问题和矛盾,统计汇总后统一进行答复。

六是加强督导,确保了入户调查质量保证按时保质完成。搞好摸底调查登记工作。在区农业局、经管站等部门、镇相关工作人员深入各村认真统筹协调、精心指导下,分组负责展开调查摸底、登记工作,在确保开好一个群众会的同时,实行调查登记和房屋测绘同时进行。在详细填写摸底表和房屋测绘过程中,扎实抓好现场操作指导,及时发现问题、解决问题,确保登记情况和房屋测绘的准确性。每天按时收集整理各个工作组提出的问题,及时推进我镇农村改革试点的工作进度。调查摸底工作结束后,组织人要开展了摸底登记表的数据审查和查漏补缺工作,及时梳理在调查摸底工作中了解到和反映出的问题进行归类,对一时不能解决和答复的问题及时上报到区农业局。组织各村结合自身实情,进行解释和调处,对法律法规无明确归档的相关事项,需村民会议或村民代表大会讨论的问题,以村为单位召开村民代表大会或户代表会议进行讨论表决,表决结果写入村规民约。

七是做好基础材料和档案工作。领导小组安排专人做好档案工作,及时将各村工作开展情况、各类基础材料、影像资料整理完善。

二、下一步主要工作目标

一是抓好测绘工作,严格公示程序。测绘结束后,组织农户现场确认土地,要求承包人和四邻均在图纸上签字,公示后予以确认。

二是加强对该项工作的督导。镇领导小组加强定期调度,坚持当天一汇总、两天一调度的原则,确保工作有效推进。

三是化解矛盾,确保社会稳定。在抓进度、抓质量的同时,要抓好矛盾处理,要做到提前预见矛盾,合理避免矛盾,化解新的矛盾,确保该项工作如期顺利圆满完成。

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