述职评议考核工作方案

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2025-04-14方案

请欣赏述职评议考核工作方案(精选6篇),由笔构网整理,希望能够帮助到大家。

述职评议考核工作方案 篇1

为了适应社区发展新形势的需要,切实加强对社区干部的教育、管理和监督,全面提升社区干部的综合素质和服务水平,推动社区共驻共建,加快“和谐社区”建设进程,在全市开展社区干部述职评议活动,特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,以“先锋工程”的总体要求为统领,以“干部述职、民主评议”为主要内容,全面建立以工作实绩和民情民意为核心的评价机制,使社区干部的考评工作制度化、规范化。

二、时间范围

社区干部述职工作每年进行一次,时间原则上定于年末。述职和考评的'对象是社区党支部和社区居委会成员,即在职在编的社区党支部书记、副书记、社区居委会主任、副主任。

三、工作步骤

各党(工)委要结合社区建设实际和年度工作重点,制定切实可行的目标考评细则。社区干部述职评议工作依据年度目标管理考核细则进行,采取平时考核和集中考核、定量考核与定性考核、党员互评与群众测评相结合的方式进行。

第一步:党(工)委下发通知,明确社区干部述职评议会议召开的时间、地点、参加人员,公布目标考评细则和述职评议领导小组成员名单。同时通知有关市领导、驻区单位代表、党(工)委干部及党员群众代表参加会议。

第二步:被考核人接到通知后,按规定的考评内容撰写1000字左右述职材料,简明扼要地写出个人年度工作情况总结,报送考核领导小组审核,并做好述职准备。

第三步:召开社区干部述职评议会议。社区干部分别进行工作述职,由考核领导小组根据述职情况和年度目标考核任务完成情况,从德、能、勤、绩、廉5个方面为社区干部分项打分。

第四步:由党(工)委对述职评议打分情况进行分类汇总。按照个人述职占10%,包点市级领导评价占10%,考核领导小组评价占45%,驻区单位代表评价占10%,社区居民群众代表评价占25%的评定体系,按百分制折算进行综合评定。根据考核比例和标准,依据从高分向低分排列的原则,分优秀、称职、不称职三个档次,确定考评名次,报考核领导小组最终审定。社区干部中评为优秀的比例原则上不得超过社区干部总数的15%。

第五步:社区考核领导小组向各社区通报考评最终结果。对考评为优秀的社区干部发放荣誉证书并给予物质奖励,对考评为不称职的社区干部进行诫免谈话,限期改正错误,制定整改措施,并跟踪问效。对连续两年考评为不称职的社区干部给予相应组织处理,直至解除其工作职务。

四、几点要求

1、各党(工)委要高度重视社区干部述职评议工作,将其做为当前和今后一个时期社区建设的重要内容,摆上议事日程,切实抓紧抓好。党(工)委书记要切实履行“第一责任人”工作职责,配齐配强考核领导小组成员,明确工作职责和分工,形成党委统一领导,有关部门各司其职、密切配合的工作格局。

2、各党(工)委要认真组织好各社区干部的评议工作。述职评议过程要坚持标准、严格程序、严肃纪律,做到客观、公平、公正。参加评议的人员要由社区包点领导、考核领导小组成员、驻区单位代表、社区居民群众代表四方面人员组成,原则上驻区单位代表不少于3名,社区居民群众代表不少于参评人员总数的40%。

3、各党(工)委要依据本方案要求,有组织有计划的组织实施社区干部述职评议工作。年初要结合社区发展特点制定全面细致、可操作性强的社区干部年度目标管理考核细则,为年末社区干部述职评议打好基础。要做好舆论宣传工作,为社区干部述职评议工作营造良好工作氛围。要做好信息反馈工作,及时总结述职评议工作中的好经验、好做法,上报市委组织

述职评议考核工作方案 篇2

支行党委经研究决定,采取述职考核的方式,每年对中层干部实行动态调整。要求现有中层干部一律参加述职,且每年按10%的比例建立动态调整机制(全行整体业绩向好时除外)。从即日起,对于调整离开中层干部岗位的人员,不再出台有关政策,真正从体制上打通干部能上能下的通道,进一步在全行旗帜鲜明地倡导“在什么样的岗位,就尽什么样的责任,尽什么样的责任,就得什么样的回报”的用人理念。

一、考核对象

全行现任职干部

二、考核类别

干部考核原则上按现职岗位确定类别,即单位负责人、副职2个类别。

三、考核方式

采用述职方式进行。包括群众评议、业绩公示、集中述职、民主测评、党委合议和岗位聘任等内容。

(一)群众评议:由人事部门组织,参加打分人员为本单位干部、员工,以“背靠背”方式测评。

(二)业绩公示:公示各单位20xx年1-12月存款和中间业务收入的计划完成率,20xx年元月至3月存款和中间业务收入的计划完成率(经营数字中剔除支行公共资源部分)。

(三)集中述职:20xx年12月10日上午8:30支行会议室召开述职演讲大会,演讲报告内容:一是介绍本人的简历;二是重点介绍本人20xx年至20xx年12月的主要工作及业绩表现;三是本人对自身今后岗位意向及工作打算。演讲时间不超过8分钟。演讲顺序为先正职(包括副职牵头)后副职,分别按姓氏笔划决定。

(四)民主测评:中层干部的民主测评和考核重点。一是要重点考察述职人员自身去年和今年一季度的主要业绩;二是要重点考察述职人员自身在考核期的工作表现;三是重点考察述职人员工作的潜力。填写《武昌支行干部岗位测评表》,进行民主测评。按中层干部、员工代表二个层次收集,民主测评分别按50:50权重折算汇总。

(五)计算考核结果,由监察小组计算分值,将考核结果向支行党委汇报。群众评议和民主测评结果作为支行党委对干部考核评价及任用的重要依据。

(六)党委合议决定拟聘人选及岗位。由支行党委根据支行岗位编制实际和中层干部自身业绩和特点,集体讨论决定拟聘人员的升聘、缓聘、解聘及岗位去向。

(七)岗位聘任:本次干部述职考核调整立足于大稳定小调整,主要导向是促进干部人才资源的合理流动,打通干部上下机制。

四、考核计算方法

集中述职测评得分=干部打分×50%+部分员工打分×50%

五、考核评价

(一)优秀为集中述职测评得分在85分以上(含85分),且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。

(二)称职为集中述职测评得分在75分以上(含75分),且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。

(三)基本称职为集中述职测评得分在65分以上(含65分),且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。

(四)不称职为集中述职测评得分在65分以下,或分管战线未发生经济、刑事案件。

六、组织领导

(一)为确保考核工作质量,使考核工作有计划、有步骤的实施,支行成立中层干部述职考核工作领导小组。组长:刘林涛,副组长:刘晓琴、王锦华、程猛,成员由综合部、个金部、公司部、财运部组成,综合部负责具体工作。

(二)参加群众评议打分人员:全行在岗员工,均参加打分,实行“一人一票、一票一权”,中层干部自评、互评,普通员工评中层干部,采取“背靠背”方式填写《《武昌支行干部岗位测评表》》(附件1)

(三)参加集中述职民主测评人员为全体中层干部和部分员工代表(员工代表按每个部门、网点1人产生)。

七、有关要求

(一)服从大局、严肃纪律。中层干部是支行发展的命脉所在,是宝贵的行政资源,每个干部身上肩负的是一份责任,述职人员要切实增强大局意识和党性意识,自觉地把全局利益至于个人利益之上。参与群众评议及民主测评人员要正确行使手中的`权利,本着对支行发展高度负责的态度,认真参与测评,正确行使自身权益。

(二)各部门负责人要及时将支行中层干部的考核通知精神传达到本部门每位员工,参加集中述职大会的相关人员要妥善安排好当天的工作,不得请假。

(三)本次干部调整要求全体干部在积极参与的同时,务必保证各项工作的有序开展,在干部调整决定未下达之前,原岗位干部必须一如既往的做好自己本职工作。

述职评议考核工作方案 篇3

根据《市区民主评议政风行风工作实施意见》的统一部署,结合我单位实际情况,现计划于12月5日9:00-11:30组织召开(内容为向服务对象接受群众评议)述职大会,大会方案如下,请领导批示:

一、述职评议单位:

社区卫生服务中心。

二、述职评议会的'组织及参会人员

1、由我中心行评领导小组负责组织,卫生局纪工委书记主持,街道纪工委书记现场监督,组织测评、统计并公布测评结果,并对参评情况、大会情况进行汇总、分析及报告。

2、我中心领导班子全体成员全部到会,会前积极联系参会服务对象,确保人数不少于50名。邀请卫生局分管领导到会指导,区行风监督员及本单位行风政风监督员与会监督。

三、述职评议大会的程序及内容:

1、会议程序

(1)主持人宣布会议开始

(2)中心主任代表本中心向服务对象及行风政风监督员述职

(3)中心班子全体成员现场接受咨询,听取评议意见和建议(服务对象发言3-4人)

(4)区卫生行风监督员、本单位行风监督员发言(2人)

(5)街道纪工委现场测评及统计(工作人员协助)

(6)由郑宏强同志代表本中心针对评议作表态性发言

(7)请卫生局分管领导讲话

(8)主持人通报现场测评结果并宣布述职评议大会结束

2、述职内容

述职内容实在,抓住重点内容进行报告:

(1)行风建设主要做法、特点及成效

(2)存在不足及问题(自查、群众反映、行风监督员指出)

(3)针对不足及问题,具体可行的整改措施,并任出公开承诺

3、现场测评

区行评办统一印制的《市行业作风建设测评表》发给50名服务对象填字,依次投入票箱(现场纪工委工作人员参与核票、统计、汇总)会议结束前公布,结果及分析情况5天内报区行评办。

4、会场布置

(1)横幅:向人民报告工作,接受群众评议会标为:市区社区卫生服务中心述职评议大会

(2)会址:门诊三楼大会议室

(3)布置:会议桌平行排列,中间放花草;主持人及上级领导一方,服务对象及行风监督员一方,本中心领导班子成员一方;设立主持人、述职领导、上级领导发言话筒,现场有专人负责茶水招待;后勤总务支持,由王道平作现场总协调、布置,由黄益进、同志负责记录。

述职评议考核工作方案 篇4

一、评议的目的:

通过述职评议,帮助代先伦找准差距,完善措施,克服不足,加大工作的积极性和主动性,增强经济发展办主任的履职能力,促进其他部门负责人的`履职,密切人民群众与人大政府的联系,提高人大代表执行代表职务的能力。

二、评议的时间:

2005年4月至6月三、评议的内容:范围是在任职期间和今后的工作,主要是:

1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规,推进我乡产业结构调整,促进农民增收的情况;

2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况;

3、执行国家方针政策;

4、依法履职和勤政廉政的情况;

5、经济发展办主任的其他工作。四、评议的组织:

人大主席团决定成立由周耕玉任组长,骆泽敏为副组长,王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组,具体组织领导评议工作。五、评议的阶段工作:

1、4月5日前

2、4月20日前

对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会,组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料,安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众,召开座谈会,收集整理评议素材。

3、4月25日前

召开评议会。代先伦要按时到会听取意见,乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况,严肃认真听取评议意见,认真回答提问,进行说明。中心发言人要肯定成绩,指出不足,提出建议批评意见。乡人大主席团根据参评人的意见,拟出评议意见。

4、5月10日前

根据评议意见,制定整改方案或改进计划,在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后,在5月20日前报告整改落实情况。

5、5月30日前

乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的,责成继续整改。组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评,并将测评结果作为是否合格的依据。

述职评议考核工作方案 篇5

一、指导思想

落实全面从严治党要求,进一步加强干部队伍建设,提升工作效能,根据《关于开展年度述职评议考核的通知》(文件号)精神,结合本单位实际,特制定本工作方案。

二、考核对象

xx

三、考核原则

坚持党管干部原则。

坚持客观公正、注重实绩。

坚持群众公认、民主公开。

坚持考用结合、奖惩分明。

四、考核内容

政治表现:包括政治理论学习、政治立场、执行党的路线方针政策等情况。

工作业绩:完成年度工作任务、目标责任、创新工作及解决复杂问题的能力等。

作风建设:遵守中央八项规定及其实施细则精神,反对“四风”,密切联系群众情况。

廉洁自律:执行党风廉政建设责任制,遵守廉洁从政各项规定情况。

团队建设与管理:领导能力、团队凝聚力、人才培养及员工满意度等。

五、考核程序

自我总结:考核对象按照要求撰写个人述职报告,总结一年来的`工作成绩、存在问题及改进措施。

民主测评:组织召开述职大会,考核对象进行现场述职,参会人员进行匿名民主测评。

个别谈话:由考核小组对部分考核对象及下属进行个别谈话,了解实际情况。

综合评价:考核小组根据述职报告、民主测评结果、个别谈话情况等进行综合评价。

结果反馈:将考核结果向被考核人反馈,并提出改进建议。

结果运用:考核结果作为职务调整、薪酬激励、培训发展等的重要依据。

六、时间安排

准备阶段:20XX年XX月XX日前,制定并发布考核方案。

实施阶段:20XX年XX月XX日至XX月XX日,完成述职报告提交、民主测评、个别谈话等环节。

总结反馈阶段:20XX年XX月XX日前,完成考核结果汇总分析,形成书面报告,并向被考核人反馈。

结果应用阶段:20XX年XX月XX日后,根据考核结果进行相应的人事调整和激励措施实施。

七、组织保障

成立述职评议考核领导小组,由小李任组长,小陆等为组员,负责整个考核工作的组织协调。

领导小组下设办公室,具体负责考核工作的日常事务,确保考核工作顺利进行。

八、工作要求

提高认识,严肃对待。全体考核对象要正确认识述职评议考核的重要性,认真准备,实事求是。

严格程序,确保公正。考核过程中要严格遵守规定程序,确保考核的客观性、公正性。

强化监督,严肃纪律。严禁在考核过程中弄虚作假,一经发现,将严肃处理。

述职评议考核工作方案 篇6

按照《xx市开展市县乡党委书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》(xx组通xx号)要求,为促进各级党组织特别是党组织书记进一步落实机关党建工作主体责任,现就市直机关开展20xx年度党建工作述职评议考核制定如下方案。

一、述职范围

市直单位机关党组织书记;市直单位内设机构和直属单位党组织书记。

二、时间安排

20xx年度机关党组织书记抓党建工作述职评议从11月中下旬开始,12月中旬前完成。其中,市直单位机关党组织书记述职评议,11月下旬前完成;市直单位所属单位党组织书记述职评议,12月上旬前完成。考核工作同领导班子年度考核一并进行。

三、重点内容

1.落实机关党建工作责任制情况。重点是各级党组织特别是部门党组(党委)贯彻落实中央《条例》和省委、市委《实施办法》,定期听取机关党建工作汇报,研究部署指导机关党建,推动党建工作在机构设置、人员编制、工作经费等方面难题解决的情况,部门主要领导履行抓党建"第一责任人"职责情况,班子成员落实"一岗双责"情况。

2.贯彻中央、省、市委重大决策和市委市直工委重点工作任务情况。重点是机关党组织协助部门党组(党委)推动中央、省和市委重大决策部署贯彻落实的情况,落实市委市直工委安排重点工作任务的情况;扎实开展"三严三实"专题教育活动情况。

3.抓好党建制度体系建设、持续深入改进作风情况。重点是推进县级以上机关四项基础制度和两项机制落实情况,党内政治生活落实情况,"三会一课"落实情况,组织生活会、民主生活会、民主评议、党性分析等党内生活的情况;贯彻执行中央八项规定和省委市委若干意见的情况。

4.机关党的组织及工作覆盖情况。重点是加强党组织自身建设,有效组织开展党的活动情况;及时整顿软弱涣散基层党组织的情况;机关党组织落实党风廉政建设"两个责任"情况,尤其是党员领导干部参加双重组织生活、机关党组织专职副书记列席部门党员领导干部民主生活会和部门党组(党委)会议;经常深入基层调查研究,研究解决重点、难点问题,切实抓好党建工作联系点建设情况;推进本单位社会主义精神文明建设与和谐机关建设情况;领导机关工青妇等群团组织开展工作情况,实现各个领域"有形"覆盖和"有效"覆盖相统一。

5、党员发展教育管理情况。重点是做好发展党员工作情况;对党员干部的学习培训落实情况;新形势下加强党员队伍的.教育和管理,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,有针对性地开展思想政治工作情况;开展不合格党员处置,发挥党员先锋模范作用等情况。

6、基层基础保障落实情况。重点是机关党组织改届换届选举、支委班子建设、党务干部选拔培养和交流使用情况,党支部书记履行"一岗双责"情况,落实党建工作机构、活动阵地建设和配套设施建设的情况,机关党建工作经费保障落实情况。

7、抓党建创新情况。重点是结合本单位实际情况抓党建工作采取的有针对性、实效性、前瞻性的工作创新措施及取得的实际成效等情况。

四、方法步骤

市直机关党组织书记述职评议会议由市委市直工委组织召开,市直一级机构党组织书记参加;各单位党组织书记述职评议以党组扩大会议的形式听取下一级党组织书记述职。

述职评议主要方法步骤:

1、研究制定方案。各单位党组织根据市直机关实施方案,结合自身实际,研究制定下一级党组织书记抓党建述职评议考核方案。

2、深入开展调研。述职会前,各单位党组织书记要认真学习上级文件精神,深入调研了解本单位党建工作情况,广泛听取意见建议,真正掌握第一手材料,为述职做准备。

3、撰写述职报告。党组织书记要在充分调研的基础上,紧扣抓党建第一责任人责任这条主线,围绕平时在抓研究谋划、抓督促落实、抓投入保障、抓重点难点问题解决等方面所做的工作、存在的不足、整改的具体措施和今后的努力方向等方面,认真撰写述职报告。具体要求是:

⑴聚焦重点内容。主要围绕述职评议7个方面的内容,实事求是总结成绩,查找问题,提出对策,注重用实例、数据说话,力求做到全面详实、简明扼要,重点突出、特色鲜明,切忌"空对空"。

⑵突出问题导向。既要查找本单位党建工作中存在的突出问题,也要查找个人履职尽责方面存在的问题,查找问题要见人见事见思路,对存在的问题要讲清讲透,要深入分析原因,特别是主观方面的原因。

⑶坚持实事求是。要客观求实,防止讲成绩长篇大论,讲问题轻描淡写、大而化之;防止就事论事,只讲面上工作,不讲个人履职尽责情况。整改措施要具体实在,突出针对性和可行性,能够兑现落实。要切实改进文风,体现"三严三实"要求,述职报告篇幅控制在3000字以内,写成绩不超过总篇幅1/3。

4、从严审核把关。会议召开前,要向上级党组织报送工作方案和述职报告。党组织负责人要严格审核把关述职报告,再报上一级党组织主要负责同志审阅。方案和述职报告经审批同意后,方可召开述职评议会。市直机关一级机构党组织书记述职述评报告初稿于11月23日前报市委市直工委办公室。

5、组织述职评议。

市委市直工委将选择部分市直单位机关党组织书记向市委市直工委述职,其它单位进行书面述职,市委组织部派人参加并进行点评。

单位开展内设机构和直属单位党组织书记向本单位党组(党委)述职,市委组织部会同市委市直工委进行指导,适时派人参加述职评议会。内设机构和直属单位数量较多的,可选择部分党组织书记现场述职,其他进行书面述职。

述职评议会议由上级党组织主要负责同志主持,会议程序一般为:

⑴述职人员逐一述职。

⑵每位述职后,参会人员需要进一步了解的问题可现场提问。

⑶上级党组织主要负责同志要结合平时掌握和会前调研了解的情况,突出问题导向,严肃认真逐一点评,特别要点出存在问题、指明努力方向,不能一味表扬、搞好人主义。其他班子成员也可结合工作分工进行点评。

⑷与会人员现场测评,一般分为好、较好、一般、较差4个等次,会后及时反馈测评结果。

⑸述职全部结束后,由上级党组织主要负责同志作总结讲话。

6、推进整改落实。制定整改落实方案,梳理分析自己查摆、上级点评和群众评议中指出的突出问题,列出问题清单、责任清单、整改清单,逐项抓好整改落实。将整改措施列入下一年度基层党建工作计划抓好落实,并把整改落实情况作为下一年度党组织书记述职的重要内容。各单位党组织要将下属党组织书记述职承诺、上级要求事项以及问题清单、责任清单、整改清单,逐一建立台账,抓好督促落实。市委市直工委依据台账内容,建立全程监督、动态管理、定期报告等督导机制,采取定期、不定期抽查或专项暗访督查等方式,跟踪督促整改落实。

7、强化结果运用。要把基层党建工作情况作为评价党组织领导班子和党组织书记政治上强不强、实绩好不好、作风正不正、工作称职不称职的重要标准。同时,将评议考核结果上报市委组织部,同领导班子年度考核结合起来,作为评价部门班子建设和选拔任用干部的重要依据。

五、组织领导

各单位党组织要高度重视,统筹安排,精心组织,从严从实抓好落实,坚决防止形式主义、走过场,确保述职评议考核健康有序开展。各单位党组织书记要认真履行第一责任人的职责,高度重视述职述评工作,认真组织实施,加强督促检查和工作指导。要强化宣传引导,及时总结好做法好经验。

各单位党组织开展党建工作述职评议考核的情况,根据要求及时上报专题报告(专题报告一式三份上报市委市直工委办公室、电话:xx、邮箱:xx)。

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