厂务个人工作总结

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厂务个人工作总结 篇1

20xx年,我司客服部在公司领导的关心指导下,在各部门通力配合下,围绕着服务公司等工作重点,在强化部门工作职责的同时,积极配合公司各项工作的开展,较好地完成了各项工作任务。现将工作总结如下:

一、主要工作内容

1、完成情况

2、完成工作总结

本年度我司工程部共完成工程产值4136万元,其中工程部1050万元,工程部1028万元,工程部4012万元,商管部431万元,其他7500万元。工程部全年完成工程产值4758万元。

3、完成工程质量及安全管理

工程部在公司领导的大力支持和帮助下,工程部认真开展各项工作,严格落实公司制定的各项管理规章制度,坚持实施工程质量检查制度,对于检查发现问题,及时进行整改,使工程质量得到了进一步的提升。

工程部对所有进场材料、构配件及材料批价,均进行了现场采样,做出详细的质量、安全检查表并及时记录存档。

4、完成工作内容

5)工程质量管理

6.完成工程进度目标

工程部严格执行各项工程开工前的质量、安全检查计划。工程部根据工程实际情况制定各个阶段的工作重点和工作计划,明确各个阶段的重点工作内容、工作要求和完成时间。

7.完成工程部质量控制

工程部对各施工单位的质量和安全负有不可推卸的责任,工程部在每次例会上,对施工单位上报的各种质量、安全控制文件进行交底,落实到施工单位、监理单位,要求施工单位对自己的质量控制执行情况进行复查,并要求施工单位对存在安全隐患的部位做出相应的处罚。

8、完成工程部质量目标

工程部根据公司质量、安全管理体系文件及相关法律法规的要求,工程部组织了相关的质量、安全检查,并以此为契机进行质量、安全控制工作。工程项目部加强了对施工现场的质量管理力度,督促施工单位严格执行“三检制”,落实现场管理人员对各施工单位的质量、安全控制措施,并及时进行整改,使各项质量、安全控制工作始终处于受控状态。

9、工程质量控制及安全管理

工程部严格执行国家和地方有关施工质量、安全控制的各项规定,质量保证体系执行正确、严格的质量检查制度,做好工程施工全过程的质量控制,确保了工程的质量、安全控制目标的实现。

10、工程安全管理:

工程部对安全、文明施工重点部位及工作面进行全面的检查,重点部位施工用电、特种作业人员持证上岗,加强现场施工人员的安全意识和安全防范意识,严格执行安全技术交度,定时、不定期组织安全检查及安全文明施工大检查等,并做好安全检查记录和安全技术交底记录。

三、工作存在不足及改进措施

11、项目部工程管理水平有待提高,专业技术人员的.业务素质需进一步提升

虽然在过去的xx年中,项目部在公司领导及工程部全体同事的大力支持下,取得了一些成绩,但还存在着很多问题,施工单位管理层不能很好的运用到工程管理当中,安全生产意识有待进一步提高,对施工现场的质量检查不够,施工工艺的不严谨,安全投资控制不够到位,安全隐患还有待进一步的整改等等。

12、工程部管理制度、安全管理体系还有待于进一步完善。

我们将在公司的领导下,结合现场工程特点,以创优质工程为目标,认真开展好现场管理和服务工作,为公司的发展做出一定的贡献!

厂务个人工作总结 篇2

20xx年以来,按照xx管理中心关于厂务公开的有关规定和工作要求,紧紧围绕xx管理中心经济工作大局,准确把握工作定位,努力提升工作实效,不断提高厂务公开工作水平,积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开和民主监督工作,取得了显著的成效,促进了单位各项工作的健康发展。

一、进一步深化了厂务公开各项活动。

今年以来,xx中心认真按照xx管理中心关于厂务公开的工作要求,积极学习、贯彻、落实上级工会关于厂务公开工作的一系列文件及指示精神,积极深化“厂务公开深化年”活动,进一步明确了职责,强化了民主意识,自觉全面地推行厂务公开工作,主动接受职工群众的监督,厂务公开运行机制规范有序,厂务公开的内容更加丰富,厂务公开工作的范围更加全面,保证了职工对经营管理和有关职工切身利益等问题有知情权、参与权、表达权,强化了职工的主人翁意识,调动了职工的积极性、主动性和创造性,密切了干群关系,促进了xx管理中心健康、和谐、稳定发展。

二、进一步明确了厂务公开工作的重点。

按照xxx工会和深化厂务公开工作的活动的要求,进一步明确厂务公开工作的重点,结合xxx中心工作的实际,我们将xxx管理中心职代会审议通过的各项决议、xx中心行政工作、工会工作、生产经营管理目标、决策和执行方案,职工工资、各种奖金分配发放情况,职工出勤、加班、夜班,民主评议单位领导干部的结果,劳动保护措施和有关规章制度,困难职工救济、职工疗休养、先模评选、创先争优活动评选结果等有关职工切身利益问题、职工关心的热点问题等作为厂务公开工作的重点内容进行及时公开。

三、进一步健全了厂务公开工作的制度。

根据xxx工会和深化厂务公开活动的要求,完善了关于开展厂务公开活动的意见和《xxx管理中心厂务公开实施细则》,调整了厂务公开领导小组,明确了中心事务员具体负责厂务公开的各项工作,按照深化“厂务公开深化年”活动的规定和要求开展好各项活动,规范了厂务公开的程序,形成了事前、事中、事后全过程公开的厂务公开工作制度。

四、进一步拓展了厂务公开工作形式。

xxx中心根据单位不大、部门分散、人员不多、分布广泛的实际,xxx车间工会确定厂务公开主要以职工大会为主,并且结合中心厂务公开栏、宣传栏和中心各种相关的'会议等多种形式进行公开。班组主要采用班组民主生活会、班务会和班务公开栏等形式进行公开,从形式上不断加以拓展,实现了厂务公开工作的全覆盖、全过程,增强了工作的透明度,避免了由于职工群众对关心的、关注的、涉及自身利益的相关工作、重大事项不了解、不理解、不知情而引起的误会、矛盾和猜忌,保护了职工群众的知情权、参与权和表达权。

五、进一步规范了厂务公开的程序。

根据厂务公开确定的内容、形式,及时填写厂务公开记录表,及时在公开栏和相关会议上公开相关事项和信息。厂务公开领导小组定期通过意见箱、职工座谈会、举报电话、发放征求意见表、厂务公开需求表等多种形式,听取职工对公开事项的意见和建议,提出整改意见、落实整改措施。每一次公开都按照厂务公开的程序完成以后,公开事项的记录表、公开内容、职工提出的问题及答复、处理结果等资料做到及时整理汇总,备案保存备查。

六、进一步显现了厂务公开工作的成效。

厂务公开活动的开展,规范了xxx中心经营管理和各项工作的程序,增强了工作的透明度,建立了稳定的干群关系,实现了单位内部的和谐稳定,促进了各项工作的健康发展。通过厂务公开活动的有序、有效开展,保障了职工群众的知情权、参与权和表达权,调动了职工参与单位管理和参与经营管理的积极性,体现了单位经营管理和决策的民主性、正确性和科学性。通过推行厂务公开制度,坚持对中心领导班子成员进行民主评议,转变了中心领导班子成员的工作作风,增强了事业心、责任感。同时,厂务公开活动的开展,广大职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,实现了单位内部的和谐稳定,激发了广大职工爱岗敬业的热情,增强了职工关心单位工作完成、单位健康发展的主人翁责任感。20xx年,广大干部职工团结一致,努力拼搏,xxxxxxx都全面完成了承担的各项工作任务,经营管理指标均保持了较好水平。

xxx管理中心的厂务公开工作,在xxx党委、工会的正确领导下,经过中心上下的共同努力和职工群众的广泛参与,取得了一定的成效,但还存在着一些不足之处,一是厂务公开工作在某些环节是做的不够细致。二是职工群众对厂务公开的认识程度还需进一步提高。

厂务个人工作总结 篇3

为了深化西商项目民主管理工作,落实项目员工的公开、知情、参与和监督权,建立有效的协调劳动关系机制,结合公司《厂务公开实施细则》(试行)二公电工发6号文件的指导,我项目部成立厂务公开领导小组,负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中,认真组织领导、制度建设、考核评比,使厂务公开更具真实性和实效性。20xx年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面:

一、积极组织宣传,大力开展厂务公开活动

积极开展形式多样的宣传,根据施工进展情况适时制定活动计划,使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时,鼓励职工积极参与厂务公开活动,提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

二、工作措施到位,确保厂务公开落到实处

严格按照公司《厂务公开实施细则》(试行)规定执行厂务公开工作,明确公开内容、公开形式、公开程序,及时向职工公开,使厂务公开工作落到实处。

1.公开内容详实。公开的内容主要有三方面,一是公司重要会议精神,二是职工切身利益和合法权益的具体事项,三是项目廉政建设公开的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项,厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结,“三重一大”学习及总结,党员承诺书公开,党风廉政建设自查表,

日常办公费用公示,财务相关公示,劳动纪律考核等均予以公开。

2.公开形式多样。在厂务公开形式上,项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示,有效地实施了内部监督和外部监督。

3.公开程序规范。项目部在日常公开的同时,一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行,重大或有时限性的内容随时公开。

三、目前存在的问题

我们在总结经验的同时,也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的'重要性和必要性认识不足,厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱,反馈员工真实想法等等。这些,在今后工作中要切实加以解决。

厂务公开工作是一项长期的系统工程,任重而道远。今后,西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进,使它成为持之以恒的规章制度,落实到项目管理的各项工作中。

厂务个人工作总结 篇4

近年来,在上级党委和总工会的正确领导下,解放思想,开拓创新,真抓实干,锐意进取,积极履行工会职能,行使职工代表参政、议政、民主管理,依法办事权利,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,维护职工合法权益,推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能,推进民主管理,参与经济建设,维护职工合法权益,活跃职工业余文化生活,加强自身组织建设,上半年工会各项基础工作又取得了新成绩。

1、抓教育,促稳定,做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,始终坚持以党的领导为核心,把思想政治工作放在首位,利用会议、活动、谈心和交流等方式,开展多种形式的群众性宣传教育活动,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,凝聚人心,增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育,随时注意强化职工的开放意识和大局意识,积极引导职工解放思想、转变观念,充分发挥“识大体,顾大局”的鹤山传统和“干事创业、团结开拓”的鹤山精神,以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益,局部利益服从公司整体利益,维护了员工队伍和公司的稳定与发展,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习,增强民主意识,以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机,不失时机地向员工宣传《工会法》,深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务,增强他们的民主管理意识,提高自身的政治思想素质。

二、加大工作透明度,推动厂务公开纵向发展。

1、发挥工会组织职能作用,定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开两次职代会,一次职工会,建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会,审议通过《总裁工作报告》、《工会工作报告》,确定年度方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后,审议通过公司改革、改组,结构调整等重大决策事项,保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。

2、实行厂务公开制度,设立了专门的厂务公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性,在不断加强各项基础工作,加大监督检查力度的同时,我们注意引导员工掌握政策,一切从有利于加强企业的领导班子建设,有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动,使厂务公开在质量得到提高的同时,职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。

三、重维权

关注职工合法利益工会是工人阶级的群众组织,多年来,公司工会始终把代表职工利益,依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人,在维权上坚持做到重监督,求实效,正确处理企业集体和员工个人关系,眼前利益和长远利益关系,切实维护职工利益。

1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放,调级晋升,医疗改革,减员增效等涉及职工切身利益的事情,张榜公布,避免暗箱操作。

2、确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组,做到了企业利益、职工利益兼顾,双向维护不偏移。新的劳动合同的签订,更加突出了职工的劳动保护,维护了职工合法权益。

四、加强两个文明建设,关心员工生活,搞好员工的.文化娱乐生活。

在员工中积极广泛开展“评先树优”活动,集思广益,广泛开展群众生产劳动保护活动。坚持开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动,成立QC质量攻关小组。通过开展此项活动,激发了广大员工的学习热情,提高了公司的整体质量水平。关心职工生活,搞好在册及退休职工的福利待遇工作。坚持春节、五一劳动节、元旦、中秋节为职工发放福利,丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放,坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费,时时关心维护员工利益,及时排解员工的各种问题和困难,使广大员工真正体验到大家庭的温暖,得到广大员工的依赖,增加了员工凝聚力、向心力,从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。

现在,公司上下气正劲足,人心思上,决心在上级工会的正确领导下,继续深化厂务公开,强化民主管理,提升厂务公开民主管理理念,推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制,扎实做好各项工作,促进企业健康快速发展。

厂务个人工作总结 篇5

枝江市自来水公司坚持以“三个代表”重要思想和中央关于反腐倡廉、从源治腐的方针政策为指导,本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想,以推进厂务公开为工作的落脚点,以进一步提高企业的民主决策、民主管理、民主监督的透明度为重点,认真扎实的推进厂务公开制度,促进了企业的改革和发展。受到了上级部门的高度评价。其主要工作有以下几点:

一、加强领导,各负其责。

枝江市自来水公司把厂务公开工作放在了企业管理工作的突出位置来抓。首先成立了以公司经理为组长的5人厂务公开领导小组和以企业工会主席为组长的'5人监督厂务公开领导小组,由工会办公室具体负责该项工作的组织和实施。两个小组每年按时召开有关专题工作会议,具体安排有关工作,年初有布置,中途有检查,年终有总结,并详细制定了《关于厂务公开的实施细则》,做到了有公开内容,公开的形式和考核方法及领导各股室分工负责范围。

二、据实公开,不走过场。

在实行厂务公开中,为了让全体职工知厂情,议厂事,更好的收到民主管理、民主监督的效果。结合企业实际我们共在十四个方面据实进行了公开。即:企业生产经营方案公开;基层经营单位承包目标公开;财务管理公开。其中含该公司领导通讯费,公务招待费等。企业重大基建,技改等重要决策公开;职工福利发放情况公开;民主评议干部情况公开;职工收入分配情况公开;经济技术指标考核情况公开;职工和中层干部上岗条件公开;社会服务承诺内容公开;企业各项收费标准公开;新增用户办事程序公开;供水法规及处理违章用水的结果公开;涉及职工切身利益方面的有关问题公开。

三、形式多样,公开透明。

根据厂务公开的内容,该公司灵活选择了公开形式。主要公开的形式

一是职工代表大会。企业任何重大事宜、经营方案、承包目标、财务管理、企业规章制度等,必须经过职代会反复酝酿讨论通过。由职工当家作主,做到了职工不举手,政策不出台。

二是公开栏张榜公布。主要是针对企业的公务招待费,公司领导的通讯费和职工福利物资发放情况等。

三是职工大会。有关公开事项召开职工大会一一公开。主要针对职工收入与分配,民主评议企业领导人,职工及中层干部上岗条件等。

四是印发文字材料公开,主要是涉及到职工切身利益的有关情况及考核内容等。通过上述形式进行厂务公开,做到了全方位的公开。

在厂务公开上,我们还规定了公开的时间。

其一,财务管理、职工收入分配和考核结果至少每个季度公开一次,财务管理张榜公布的每次张贴时间不少于10天;

其二,特殊及重大事项及时公开;

其三,民主评议干部每半年公布一次;

其四,供水法规,服务承诺,收费标准,接水程序常年公开。同时也接受社会各界的监督。

四、厂务公开,成效显著。

通过厂务公开,强化了企业民主监督和民主管理的透明度。

一是降低了非生产性支出。如企业公务招待费,领导干部通讯费均有明确规定,超标自理,办公场所取消香烟招待,各经营单位压缩非生产性支出。因此,企业每年非生产性支出以10%—15%呈下降趋势。

二是企业内部管理日趋完善,科学合理。通过厂务公开,职工参与企业民主管理,职工有知情权,发言权和建议权,通过集思广益,有利于促进企业的改革和发展,有利于维护职工的合法权益,职工对此十分满意。

三是社会效益更加突出。如供水价格调整实行听证会制度,一户一表改造和其他收费项目实行物价部门审批制度。各项收费价格和服务承诺制度、办事程序常年公开,让消费者明明白白消费,接受用户监督,同时也净化了服务窗口,提高了服务质量。

四是增强了竞争机制。通过职工和中层干部上岗条件的公开,企业每年均实行了中层干部竞争上岗,通过德、能、勤、绩全面的考核,职工代表评分,每年中层干部均有变动,使一批年富力强的职工走上了中层干部的岗位,杜绝了用人上的不正之风。

五是促使企业领导率先垂范,严以律已。通过厂务公开,企业领导的言行,收入分配和有关费用置于职工的监督之下。尤其是每年的民主评议企业领导人的结果进行公开、使每名企业领导更能高标准,严格要求自己,廉洁自律。同时也从源头预防了腐败现象的发生,进一步加强了干部队伍建设。

厂务公开是一项系统的工作,是建立现代企业制度,实现良性企业管理的重要组成部分,只能常抓不能懈怠,我公司只有在上级工会的指导下,将此项工作实实在在的做好。

厂务个人工作总结 篇6

紧张忙碌的xx年即将过去,充满希望的xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、xx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的.做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、xx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体的困境。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

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