电厂锅炉班组年度总结

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电厂锅炉班组年度总结 篇1

时光飞逝,20xx年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

一、工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

二、生产工作方面

1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。

2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

4、注意安全按有关操作程序工作。

5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

8、完成领导安排的其他工作事宜。

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

电厂锅炉班组年度总结 篇2

时光飞逝,20xx年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为芒康水电站的一名员工,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

一、工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

二、生产工作方面

1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。

2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的.施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

4、注意安全按有关操作程序工作。

5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

8、完成领导安排的其他工作事宜。

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

电厂锅炉班组年度总结 篇3

20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建设的后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后,以“安全生产,扭亏增盈”为工作主线,以“加大设备治理,提高机组出力”为奋斗目标,全年完成发电量1、038亿度,上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将汇能电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:

一、开展的主要工作:

我公司1×30MW发电机组为20xx年6月11日新投机组,因煤气流量不足,且高负荷运行时炉膛和风道振动大,加之引风机和煤气增压风机设计偏小,不能满出力运行,辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷,使各项经济指标居高不下,使我公司安全生产压力巨大。为此,生产面针对以上情况开展了以下工作。

(一)制定了设备治理规划,解决了以下技术难题。

1、对冷、热风道进行了重新加固处理,对锅炉喷燃器进行了改造,解决了高负荷运行中的振动问题,使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。

2、针对高调门摆动大问题,对汽机油管路和DDV阀进行了重新了更换,并对高调门进行了检查、处理,成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷,大幅提升了机组的可靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案,历经订货、安装、调试,成功送电,电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及变损,每度电按上下网差价0、25元折算,每年可为公司节约资金270万元,本年度可节约65万元。

4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装,对其进口滤网进行了清理,提高了冷却效果,大大的改进了真空度,可平均提高负荷1MW。

5、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路,使除盐泵发生气塞现象,导致给水泵密封水中断,经过改造,使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱,不再与除盐泵为同一管路,消除了给水泵运行中密封水断水问题,消除了设备安全隐患。

6、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。

7、水源地水泵启、停经过技改,实现了远控操作,降低了工作强度,并对水源地加装了1台备用泵,对原有的外露上水管道进行了改造,做了密封盒并加装伴热带,可靠的保证了电厂用水,避免了因泵原因造成的机组非停。

8、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设,对恒温装置增加了冷却水,实现了汽水取样在线监测。

9、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换,目前设备已投入运行。

10、在上冻前,对全厂的保温进行整改,保证了辅助设备运行的可靠性。

11、增加了一趟排水管,解决了排气装置和凝结水泵排水问题,使排水得到再次利用,也避免了汽机启、停时排水到处外流现象。

(二)完成了以下主要工作

1、精心组织完成了建设后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。

2、技改工程立项8项,经过技改,基本达到了辅助设备运行可靠,机组运行稳定的目的。

3、加强检修管理,完善了检修管理制度和缺陷管理制度,并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制,极大地督促了缺陷的消除,提高了设备的投入率,保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条,新生缺陷300条,消除280条,缺陷消除率93、3%。

4、加强生产管理,完善规章制度。

对电厂实行了定员、定岗,使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编,并出版下发、学习执行。使管理标准更具可操作性,加强了管理标准的执行力度,使生产管理、设备管理逐步走向正轨。

5、强化安全管理,组织宣贯了《电力安全事故应急预案》,开展了安全大检查自查工作,自查了50多项不安全因素,针对这些不安全因素,制定了针对性防范措施并落实整改。

经过广大职工的共同努力,20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。

6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。

7、加强技术培训工作力度,利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导,每月月底进行考试,对成绩突出的进行奖励,不合格者进行处罚,有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训,提高了员工的安全意识,日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。

二、存在的问题:

(一)安全管理

我们始终把安全放在首位,机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价,且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前现场存在着:

1、部分在岗人员还需培训取证;

2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多。

3、厂内缺少备用电源,系统断电较长时间后,会威胁到直流系统及其他设备安全运转。

(二)设备管理

在设备管理上,经过部分设备改造,设备健康水平有所提高,但为了保证满出力运行和达到环保要求,还存在以下问题:

1、2台引风机和2台增压风机设计偏小,应技改扩容。

2、脱硫系统在电厂投运后才加装,时间仓促,设备投运中缺陷较多,脱硫效果不甚理想。

3、脱硝系统还没有安装,达不到环保要求。

4、汽机除铁器还不能正常投运。

5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良,雨天电缆沟就会灌水;脱硫回水沟没有做好防水、防腐,一直往临近的电缆沟内漏水、窜汽。

(三)技术管理

在技术管理方面,我们加强了对员工的业务素质进行培训,但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。

1、员工大部分为新进人员,加之设备运行较稳定,部分事故仅仅停留在书本知识,没有经过真正的事故演练,技术素质还不过硬。

2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,对专业技术理论学习不够。

3、检修人员少,机械检修缺陷基本可修复,但热工与电气的二次回路检修难度还较大,目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH维护要求。

4、部分备品备件没有采购,若遇故障,在就近供货商出将无法买到,直接影响机组及时恢复,应联系厂家采购备用。

三、工作打算及措施:

1、依据设备治理规划,继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度,提高设备健康水平,使机组运行更加安全可靠。

2、继续加强职工岗位培训工作,提高职工的技术素质和业务技能。

3、制定岗位工作标准,明确职责,理顺责、权、利的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。

4、狠抓安全管理,强化安全培训,坚持班前会、班后会制度,实行安全设施标准化,消除现场装置性违章和各种安全隐患。

总之,20xx年即将过去,我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富,带着这些财富,在新的一年里,我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下,团结一心、勇于拼搏、锐意进取,为实现机组长周期、满出力运行,公司利润扭亏为盈而努力工作,为公司的经济腾飞做出新的贡献。

电厂锅炉班组年度总结 篇4

20xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾一年来的工作,电厂所有人员在公司领导的正确领导下,在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努力下,克服了电厂遗留的种种问题,通过不懈的艰辛努力,完成了机组建设的后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了电气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后,以“安全生产,扭亏增盈”为工作主线,以“加大设备治理,提高机组出力”为奋斗目标,全年完成发电量1、038亿度,上网电量8945万度。实现利润20xx多万元。现将汇能电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下:

一、开展的主要工作:

我公司1×30MW发电机组为20xx年6月11日新投机组,因煤气流量不足,且高负荷运行时炉膛和风道振动大,加之引风机和煤气增压风机设计偏小,不能满出力运行,辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷,使各项经济指标居高不下,使我公司安全生产压力巨大。为此,生产面针对以上情况开展了以下工作。

(一)制定了设备治理规划,解决了以下技术难题。

1、对冷、热风道进行了重新加固处理,对锅炉喷燃器进行了改造,解决了高负荷运行中的振动问题,使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。

2、针对高调门摆动大问题,对汽机油管路和DDV阀进行了重新了更换,并对高调门进行了检查、处理,成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷,大幅提升了机组的可靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配电变用电改造方案,历经订货、安装、调试,成功送电,电厂每小时给以上设备供电1250KW,不考虑电能远距离输送的线损及变损,每度电按上下网差价0、25元折算,每年可为公司节约资金270万元,本年度可节约65万元。

4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装,对其进口滤网进行了清理,提高了冷却效果,大大的改进了真空度,可平均提高负荷1MW。

5、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路,使除盐泵发生气塞现象,导致给水泵密封水中断,经过改造,使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱,不再与除盐泵为同一管路,消除了给水泵运行中密封水断水问题,消除了设备安全隐患。

6、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷。

7、水源地水泵启、停经过技改,实现了远控操作,降低了工作强度,并对水源地加装了1台备用泵,对原有的外露上水管道进行了改造,做了密封盒并加装伴热带,可靠的保证了电厂用水,避免了因泵原因造成的机组非停。

8、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设,对恒温装置增加了冷却水,实现了汽水取样在线监测。

9、对脱硫遗留的设备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换,目前设备已投入运行。

10、在上冻前,对全厂的保温进行整改,保证了辅助设备运行的可靠性。

11、增加了一趟排水管,解决了排气装置和凝结水泵排水问题,使排水得到再次利用,也避免了汽机启、停时排水到处外流现象。

(二)完成了以下主要工作

1、精心组织完成了建设后期收尾工作,组织编制机组整套启动、试验方案,实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。

2、技改工程立项8项,经过技改,基本达到了辅助设备运行可靠,机组运行稳定的目的。

3、加强检修管理,完善了检修管理制度和缺陷管理制度,并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制,极大地督促了缺陷的消除,提高了设备的投入率,保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条,新生缺陷300条,消除280条,缺陷消除率93、3%。

4、加强生产管理,完善规章制度。

对电厂实行了定员、定岗,使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管理制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度。完成运行规程和系统图修编,并出版下发、学习执行。使管理标准更具可操作性,加强了管理标准的执行力度,使生产管理、设备管理逐步走向正轨。

5、强化安全管理,组织宣贯了《电力安全事故应急预案》,开展了安全大检查自查工作,自查了50多项不安全因素,针对这些不安全因素,制定了针对性防范措施并落实整改。

经过广大职工的.共同努力,20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。

6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图。

7、加强技术培训工作力度,利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导,每月月底进行考试,对成绩突出的进行奖励,不合格者进行处罚,有效的督促全员的学习积极性。并结合公司全员强化安全教育培训,提高了员工的安全意识,日常工作的安全得到保证。使员工检修、操作水平也得到提高。

二、存在的问题:

(一)安全管理

我们始终把安全放在首位,机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价,且全年来未发生人身及设备安全事故。但目前现场存在着:

1、部分在岗人员还需培训取证;

2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多。

3、厂内缺少备用电源,系统断电较长时间后,会威胁到直流系统及其他设备安全运转。

(二)设备管理

在设备管理上,经过部分设备改造,设备健康水平有所提高,但为了保证满出力运行和达到环保要求,还存在以下问题:

1、2台引风机和2台增压风机设计偏小,应技改扩容。

2、脱硫系统在电厂投运后才加装,时间仓促,设备投运中缺陷较多,脱硫效果不甚理想。

3、脱硝系统还没有安装,达不到环保要求。

4、汽机除铁器还不能正常投运。

5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良,雨天电缆沟就会灌水;脱硫回水沟没有做好防水、防腐,一直往临近的电缆沟内漏水、窜汽。

(三)技术管理

在技术管理方面,我们加强了对员工的业务素质进行培训,但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距。

1、员工大部分为新进人员,加之设备运行较稳定,部分事故仅仅停留在书本知识,没有经过真正的事故演练,技术素质还不过硬。

2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵,对专业技术理论学习不够。

3、检修人员少,机械检修缺陷基本可修复,但热工与电气的二次回路检修难度还较大,目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH维护要求。

4、部分备品备件没有采购,若遇故障,在就近供货商出将无法买到,直接影响机组及时恢复,应联系厂家采购备用。

三、工作打算及措施:

1、依据设备治理规划,继续加大主设备、主要辅助设备的治理力度,提高设备健康水平,使机组运行更加安全可靠。

2、继续加强职工岗位培训工作,提高职工的技术素质和业务技能。

3、制定岗位工作标准,明确职责,理顺责、权、利的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性。

4、狠抓安全管理,强化安全培训,坚持班前会、班后会制度,实行安全设施标准化,消除现场装置性违章和各种安全隐患。

总之,20xx年即将过去,我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富,带着这些财富,在新的一年里,我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下,团结一心、勇于拼搏、锐意进取,为实现机组长周期、满出力运行,公司利润扭亏为盈而努力工作,为公司的经济腾飞做出新的贡献。

电厂锅炉班组年度总结 篇5

时光匆匆,转眼之间已经毕业三年了。在xx公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提高自己的技术水平,我进入xx配电设备有限公司技术部学习和工作。在xx公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。

一、成长过程

刚进公司时,必须去电气车间实习。期间主要是熟悉产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。

1、刚开始时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的xgn36(15)-12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基础知识,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响。

2、随着经验的增长,开始做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜。

3、开始做高压电缆分接箱dfw-12和高/低压预装式电站ybp(m),再到xgn15环网柜、kyn29a-12中置柜以及比较复杂的plc和变频控制柜、直流屏(gzdw)、信号屏。从简单到复杂。从小工程、小数量到大工程、多台大订单。随着设计工程的增多,经验的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次控制接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防控制箱,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够熟练掌握,合理运用。

二、新产品开发及工艺改进

近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈。公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。

1、通过改进抽屉二次插件,大大减少了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的可靠性。

2、对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一致性,一些不合理的地方进行改进。

3、原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节约了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同时也杜绝了浪费现象。

4、对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带领下,公司成功研发了xxx、xxx两种新产品,增强公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的认识。

三、工作程序的规范化

工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的准确性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为项目负责人,协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的准确性,又避免了与客户要求不符,减少了差错率。对于生产部门,力求使所有设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化。同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的宝贵意见,使产品更加完美。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下,经过不懈努力,我已具备了一定的技术工作能力,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中锻炼成长,积累工作经验,努力提高自身素质和专业技术水平,为公司的发展壮大传递正能量。

电厂锅炉班组年度总结 篇6

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研

理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

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