建筑工程初级职称专业技术总结

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建筑工程初级职称专业技术总结 篇1

时光荏苒,自20xx年7月工作至今已将近一年时间了。在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。现将这一年来专业技术工作总结如下:

一、政治思想上要求进步。

作为一名共产党员,我坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的四项基本原则,为自己工作的行动纲领,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,思想上行动上同党中央保持一致。工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置把广大人民群众的`利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务频繁,能够做到跟班作业,保证按时完成工作任务,表现出我们管理人员的责任心强,发扬的我们公司,我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。

三、专业水平及业务能力

这一年来,本人一直从事现场技术管理工作,通过系统地学习相关图集及规范,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能,且能熟练office等办公应用软件及Auto CAD建筑制图软件。这一年的工作中,本人主要负责现场专项施工方案及进度计划的编制、图纸会审及现场技术管理工作,积极同业主、设计及监理单位进行沟通,保证了现场工作能有序展开。

四、小结

以上是我这一年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位和国家贡献我的全部精力

建筑工程初级职称专业技术总结 篇2

回顾上半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,现将上半年的工作情况总结如下:

一、工作阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的日子里,尽快适应了工作的环境,融入到xx这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。

上半年学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

通过上半年的工作,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

上半年以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为xx的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

建筑工程初级职称专业技术总结 篇3

我是xx建筑公司工程部的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,今年是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。现对今年工作进行以下总结。

一、工程技术管理方面

认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的'施工质量,安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

建筑工程初级职称专业技术总结 篇4

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与xx实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并xx施工单位调试,并投入运行。之后xx人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、xx人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、xx细节、发现并解决问题

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的'维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时xx更换,确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

建筑工程初级职称专业技术总结 篇5

一、质量振兴工作及取得的成效

(一)加强组织领导,健全完善机构。

及时调整成立了一把手任组长的质量振兴工作领导小组,领导小组下设办公室,负责质量振兴工作的组织协调、指导监督和考核检查等工作。并安排专人处理日常工作。把质量工作纳入局干部工作目标管理责任书考核。据内部召开会议定期研究质量工作并及时解决疑难问题。同时,结合工业企业实际,制定下发了《高台县工业和信息化局关于印发xxxx年质量振兴工作计划》(高工信发[xxxx]35号),明确了指导思想、主要目标、工作重点、主要措施。

(二)强化工作措施,工作落实到位。

1、强化监管抓效益,运行质量稳步提升。狠抓企业运行调控和协调服务,加大对企业运行的监测和调控,通过深入企业调研、召开企业现场办公会议等措施,加强对重点行业和龙头企业的跟踪监测和走访调研,对全县主要工业产品产量、销售动态、价格变动等经济运行情况进行全面的监测和汇总分析,积极协调解决生产经营中涉及的电力供应、原材料供应等一些困难和问题。充分利用“政企信息化平台”,加强对企业的指导联系,及时传达落实上级有关政策,对水、电、煤、油、气、运输、用工等生产要素进行协调调度,有力的促进了工业企业健康快速发展。立足现有企业,认真抓好企业成长工程,通过技术改造、质量提升、品牌战略和资金扶持等措施,帮助企业扩大生产规模,提升经济效益,推动企业跨入规上企业行列。目前,博峰肥牛公司、方正塑业公司、恒泰新型节能建材公司3户企业已成长为规模以上企业,并纳入国家规模以上企业名库,使我县的规模以上工业企业达到24户,实现了工业经济总量扩张和质量提高。元至8月份,全县工业企业完成增加值6.9亿元,同比增长18.7%。其中:24户规模以上工业企业完成增加值.。6亿元,同比增长21.9 %。预计12月,预计完成工业增加值12。89亿元,同比增长23%;规模以上工业增加值9亿元,同比增长25%。

2、加强企业服务,挖潜改造增活力。切实做好企业质量振兴工作,把工作落到实处,每月对重点工业企业经济指标和工业产品进行统计,加强企业经济运行和产品质量管理,建立企业质量档案,做好分类指导,有的放矢的开展好服务企业工作。重点企业产品质量合格率达到100%,中小企业产品质量合格率达到85%以上,产品执行标准覆盖率达到98%以上。并大力引导企业开展iSo9000、iSo9001、iSo14000质量认证工作,进一步加强企业质量体系建设,增强产品在国内和国际市场上的竞争力。同时,加强对企业的政策扶持、产业引导和信贷支持,引导企业进行技术创新和技术引进,加快企业技术改造步伐,狠抓产业产品巩固提高和升级换代,实现工业经济的总量扩张和质量提高,不断提高企业的'经济效益。安泰硅塑复合材料有限责任公司生产的农田废旧地膜回收再利用技术系列产业化新技术,已申请相关部门的鉴定,其中的模压组合式立体花柱、已申请专利。

3、优化环境抓项目,发展基础不断夯实。为了严格市场监管体系,深入推进行政审批制度改革,在政务大厅设立办公窗口,建立完善了重点工作项目审批服务体系,实行“一条龙”、“一站式”服务,方便群众办事。大力推进诚信体系建设,着力营造优质高效服务环境,保证现有企业的正常生产。年初筛选确定各类工业项目39个(亿元以上项目18个,千万元以上项目21个),计划总投资138亿元,当年计划投资66.2亿元。其中:新建工业项目21个,总投资78.5亿元,当年计划投资48。5亿元。预计完成工业固定资产投资16.5亿元,同比增长45%。新建工业项目11项,已完成工业固定资产投资3亿元,预计年底完成工业固定资产投资3.5亿元。续建项目完成工业固定资产投资12.4亿元,预计年底完成工业固定资产投资13亿元。金苹果种业公司种子加工厂建设、会海矿业公司砂铁磁选、澳泰商品混凝土有限公司年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设、旺达绿禾肥业公司15万吨肥料4个项目已建成。华浩环保能源公司20兆瓦光伏发电、知非实业公司年产300万平方米新型节能环保建筑材料、甘肃金明生物科技公司食品精深加工等11个项目已开工建设。汇能公司50兆瓦光伏发电、高山新能源公司40兆瓦光伏发电、凯迪绿色能源开发公司生物质能发电等6个项目正在做开工前的准备工作;续建项目12个,总投资32.5亿元,当年计划投资17.6亿元,其中:聚合热力公司城市气化工程、润民生物公司10万吨高麦芽糖浆循环利用、天鸿生化公司4.2亿毫升免疫马血清生产等8个项目已开工建设;目前正在开展前期工作或对接洽谈的项目6个,计划总投资26.9亿元。分别是:陕西春秋庄园农业科技有限公司葡萄酒庄及基地建设项目、江苏中海集团铁砂精选铸造项目、晋昌源煤业有限公司lnG焦炉煤气保卡利用制取天然气项目、晋昌源煤业有限公司物流园建设一期项目、中盐甘肃分公司新能源公司年产2万吨无水氢氟酸项目、中盐甘肃高台盐化公司年产3万吨纯碱水玻璃项目和年产2万吨硅胶生产线项目。

积极推进新能源项目建设。光伏发电项目现已取得路条460兆瓦,其中一期工程计划装机容量430兆瓦,已取得路条280兆瓦,项目建设占地26平方公里,分别由甘肃汇能、山东大海、上海航天、浙江正泰、上海环保桥5家新能源企业建设,总投资42亿元。其中上海航天和浙江正泰已经并网发电。二期工程计划装机容量1500兆瓦,已取得路条180兆瓦,项目建设占地53平方公里,由安徽惠德、吉林能源交通等3家新能源企业建设,目前正在办理前期相关手续。

4、推进现代企业制度的建立,提高企业产品质量。全县24户规模以上企业中,中化番茄制品公司生产的高浓度番茄酱、祁连葡萄酒业公司生产的葡萄酒等产品已达到国际标准,冰白葡萄酒获国际金奖,同时,祁连传奇葡萄酒已成功出口日本,成为全省葡萄酒行业产品出口第一家。使企业质量体系建设提高到了新的水平,企业管理水平也相应提升。与此同时,甘肃祁连葡萄酒业有限责任公司的干红,干白,冰红,冰白四个系列50多个品种,荣获甘肃省著名商标“祁连传奇”称号;高台县桑大叔面业食品有限责任公司高筋粉,特筋粉,拉面系列,馒头系列等荣获甘肃省“桑大叔”著名商标称号;高台县厨老大调味食品厂的酱油、食醋;番茄酱,辣椒酱等产品获得甘肃省著名商标称号;

5、落实政策,加强指导,全力整治“三高”企业。今年以来,对产能落后旺达绿和肥业公司,和恒升脱水蔬菜公司进行淘汰目前文件上报省财政厅工信委并通过实地审查验收。将高台县红砖厂、高台县稻花香面业加工有限责任公司、高台县兴盛综合加工有限责任公司、高台县宏成建材厂和高台县雪琪尔食品开发有限责任公司列入xxxx年计划关闭小企业计划,现在正在申报补助资金。进一步促进了企业转型升级。从全县质量振兴工作整体情况看,虽取得了一定成绩,但也还存在一些不容忽视的困难和问题。一是生产成本增加,企业利润空间压缩。受原材料、能源价格上涨和市场需求等因素影响,企业盈利水平下降。尤为突出的是中化番茄制品公司、祁连葡萄酒业公司、盐化公司硫化碱厂等企业。二是农副产品原料供应短缺,制约了农产品加工企业的生产经营。我县一半以上的农产品加工企业由于受原料供应影响,不能满负荷生产,产量达不到设计生产能力。如振羽雁业公司设计年加工屠宰大雁100万羽,去年只屠宰加工大雁3.6万羽;高台中化番茄制品公司今年落实番茄种植面积8392亩,仅占计划的24%,原料缺口较大,将直接影响企业今年的生产。三是项目建设用地审批难,新上项目不能及时开工。新建项目用地审批手续从项目选址、土地预审到报批手续办理最快需要3个月,审批时间长,程序多,再加上地灾、勘界、压矿、立项、初设等部分手续需要请专家评估或到省、市办理审批,在一定程度上影响了项目业主的信心和建设进度,在满足客商项目建设需求的情况下,招商引资困难重重,项目用地审批和企业及时开工的矛盾还未合理解决。

二、20xx年工作思路和要点

一是进一步加强企业管理与指导服务。积极帮助拓市场,创品牌,增强市场竞争力,提高企业经济效益。积极培育发展光电、风电等新型能源项目,认真贯彻落实好产业政策,积极争取国家对新能源发展的项目资金,帮助企业谋划一批节能减排、循环经济、技术创新和技术改造项目,增强企业经济运行的质量与效益。

二是引导企业加强内部管理、开展技术进步工作。推进现代企业质量管理制度建立,加强质量监控、调整营销策略,提高生产效率。切实做好新建的太阳能光伏发电、城市气化、麦芽糖等重大项目的跟踪服务,协调解决具体问题,使其尽快建成投产。

三是引导企业把品牌建设与企业发展规划紧密结合起来。把培育自主品牌作为一项战略性措施来抓,集中力量培育、宣传、保护、扶持和发展一批具有较高市场知名度和占有率的名牌产品和知名商标,推荐争创1—2个全省和国家知名品牌。采取多种形式宣传质量振兴活动,营造良好环境和氛围。

建筑工程初级职称专业技术总结 篇6

我是xx建筑公司工程部的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,今年是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。现对今年工作进行以下总结。

一、工程技术管理方面

认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

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