电气工程助理工程师工作总结

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电气工程助理工程师工作总结 篇1

一年来,我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强安全管理,严格履行各级安全工作职责,不断建立、健全安全生产责任制,认真落实安全生产各项规章制度和操作规程,及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷,为实现全年的安全生产目标做了大量的工作,取得了较好的成绩。主要工作情况是:

一、加强组织领导、明确工作职责

本着谁主管、谁负责的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的各岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动,为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响,公司在定员之后及时重新成立了三级安全监察体系,明确各级、各人员的安全工作职责,严格履行一级查一级,一级对一级负责,实行三级监察连带责任。并且对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定,对相关人员也及时作了调整。

二、做好安全检查、消除事故隐患和设备缺陷

为了保障安全生产目标的实现,安全检查作为安全管理的重要内容:

一是每月定期组织进行一次全面的安全检查。

二是不定期和专项检查相结合。

三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。

全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施、设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。通过这项活动,在识别和发现一些不安全因素的同时,我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则,及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题,如实上报实业公司及相关职能部门,责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发现,发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电,对人身安全构成严重隐患,通过上报,最终取缔。

三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和技能

狠抓安全生产法律法规的学习,加强安全防范和警示教育。今年来,我们:

一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课,学习消防法律法规和防火、灭火技能。

二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例。

三是输送专业岗位人员参加省电力工程企业协会专业培训。

四是在六月份的安全生产月期间,我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动,广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育,购置“安全生产月”活动宣传挂图,进行张贴,传播安全知识,营造“安全生产”活动氛围,同时对全体员工举行了一次安全大考试。

通过这一系列的活动,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

四、做好应急预案、提高应对突发事故能力

为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理,确保稳定供电,最大限度减少损失和社会影响,公司有针对性的做出了“防冰冷灾害应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案,这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。

五、存在的问题和因难

一是工资待遇低,导致员工工作积极性不够高。

二是员工安全操作技能有待提高。

三是个别人员思想僵化工作效率不高。

四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实。

五是部分设备老化,特别是变电站一次设备锈蚀严重,处理资金和方案迟迟不能得到落实。

这些问题的存在,对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。

电气工程助理工程师工作总结 篇2

本人xx,xxxx年7月毕业于内蒙古工业大学自动化专业,8月进去卓资电厂工作,进入电厂学习第一次的专业是除尘脱硫运行,通过自己努力拼搏,不断进取,于xxxx年7月被聘为助理工程师。在此工作期间,我钻研专业,不断进取,努力学习专业技术知识。在本职工作上获得领导的认可。 xxxx年5月份被调入集控电气运行专业学习,从学习巡检到成为主操我用了不到1年得时间,在集控全面学习了运行专业知识。同年考入工程硕士,继续学习。学习专业控制工程。xxxx年4月被调入检修热工专业,主要从事公司电厂控制系统工作。

现将本人任现职以来的专业技术工作总结如下:

一、任劳任怨,不挑岗位,全面做好本职工作

xxxx年7月份我进卓资电厂工作,第一个学习的专业是除尘和除灰专业,前后参与了电厂除尘、除灰设备的筹备、调试以及运行后的及时改进工作。

在除尘和除灰工作期间,我主要负责除尘和除灰的运行、维护、培训工作。并针对除尘热工控制系统在运行中提出系统完善计划。在进入调试阶段,为了更好地掌握控制系统功能,负责并参加了前后s系统组网、值班制度、控制画面设置、系统组态、画面制作修改、系统下装等调试工作。通过这次系统筹备、调试工作以及后期设备运行的锻炼,使自己的专业知识更加丰富,同时也使自己综合素质得到进一步的提升。

xxxx年3月份针对干渣系统特点及环境,对其进行了改造,减少干渣系统老堵渣的问题,保证了电厂锅炉的安全稳定运行;xxxx年4月我被调入集控电气运行后,进行了卓资发电厂得升压站改造,以前的220kv是一个升压站,通过改造,成为2个独立的升压站。将原来的双母线结构升级为4段母线结构。增加了1个母联间隔、2个母线pt间隔、2条电源出线间隔。在改造期间,我们进行大型操作42次,技术改造27点。无一次违章及失误操作。xxxx年3月份根据电厂汽轮机ets跳闸保护系统的特点,对其进行了优化及改造,通过改造,避免了机组保护误动,保证了电厂安全经济运行。

在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工

作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,经过努力,xxxx年我从副操职位升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

二、忠于企业,勇挑重担

由于自己在集控电气运行的优秀表现,得到了部门领导以及上级的一致肯定。xxxx年4月份,自己被抽调到设备检修部热工专业工作,负责电厂最高技术含量的工作。新的工作,对自己提出了新的更高的要求,我全面学习热工及时的各专业知识,提高自身的专业业务综合素质。在领导以及同事的帮助下,自己出色的完成了各项工作任务:

1、参与了#1机组大修,期间顺利完成了检修标准项目1503项、特殊项目33项,改造项27项,金属检验23项,压力容器定检27项,全过程未出现一起安全事故。通过这次大修,可以说我们#1机组已近达到区域同等机组的先进水平。充分利用了这次大修的机会,降低了厂用电,提高了电厂经济效益;

2、xxxx参与了卓资电厂间接空冷200mw机组供热抽汽改造工程,供热从中压排汽先通过一个三通管从机组一侧向热网供汽;三通管的上部管道和供热蝶阀相连,供热蝶阀上法兰和连通管法兰相连的'方案。额定供热抽汽量定为150t/h,最大供热抽汽量定为200t/h,对应的抽汽压力0.30mpa左右,抽汽温度为253.4℃。为考虑汽轮机在低电负荷下供热的可能,最低的抽汽饱和温度定为119℃,对应的抽汽压力为196mpa,改造为后大大提高了厂用气率,更加提高了电厂经济效益。

3、参与卓资电厂dcs系统升级改造公司,解决系统中不足的保护问题,为卓资电厂的设备稳定做出了巨大的贡献。

三、坚持不断学习,全面提升自身综合素质

从工作开始中,我更加深刻认识到学习的重要性,没有学习就没有进步,在不断的学习实践中努力提升自己的专业素质和个人综合素质。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅。几年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。xxxx年时候开始读工程硕士控制专业。职业资格中级技能获得热工程控保护工、集控值班员、电气值班员、电除尘值班员。

学习中,我不忘记自己是一名党员。在学习专业技术知识的同时,我也不忘加强自身政治理论的学习,注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质。工作这几年,在发电运行

部的时候,我是党支部的组织委员,在检修部的时候我是党支部的宣传委员。在工作中对自己提出更高的要求,我会以一名共产党员的严格标准来要求自己,在自己本职工作中做出更大的贡献。

电气工程助理工程师工作总结 篇3

我是XXX公司工程部的一名电气工程师,自2004年开始参加工作,2018年1月加入世XXX工程部,从事项目现场的电气施工管理工作。自参加工作以来,从基层的电气安装,电气调试,技术管理,成本预算,逐步成为当时单位的专业负责人。来到XX公司,接触到以前从未触及的洁净工程厂房系统,对自己而言全新的管理方式,但在XX公司这个友爱的大家庭中,领导,同事的帮助,部门的教育培训,规范化的流程,让自己逐步的告别了陌生感,顺利的度过了适应期,一晃自己也是一个工龄三年多的员工。自己喜欢的专业成为职业,对我而言是幸运的,在十几年的从业经历中,自己历经了不知多少次配电室调试,送电,直至交付。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,来到公司,从事这全新的管理制度及角色,我本着不忘初心,虚心学习的态度努力提高自己,让自己更快的成长。

2020年我经历了两个项目,第一个是位于浙江XX的XX半导体厂房项目,另一个是位于河北张家口的XX数据中心项目。两个完全不同的项目,也带给自己完全不同的收货和体验。(1)在XX半导体项目中,记忆犹新的是,眼看消防验收迫在眉睫,但是由于疫情影响,人员的不到位,施工单位管理能力的有限,看着挺漂亮的进度汇报,作为工程人的我,还是打起了疑问,经现场深入班组的了解,图纸与现场施工的核对,发现三个子系统的施工还相差甚远,消防火灾监控,消防电源监控,防火门监控,三个系统,安装量极少,基本为电缆敷设、接线、调试,由于班组更迭,布置不集中,包商管理不细致,致使造成遗漏。发现问题后,带领班组施工人员,分区域收尾,平面图上划出区域,罗列上点位,放一根消一根,直至完成,290个点位,4天全部完成,接线,点位测试3天完成.为消防验收的顺利进行打下了基础。(2)在张家口数据中心项目,对我而言也是一个全新的领域,其中的配电系统,暖通系统是数据中心的重中之重,该项目的配电系统,弱电系统由我负责统筹管理。60000m2的厂房面积,汇聚了36台10KV柴油发电机,48台2000KVA变压器,232台10KV高压开关柜,712台低压开关柜,216台500Kva UPS,近300000米的各种型号的电缆,而留给配电系统的施工及调试时间,只有80天的周期。雪上加霜的是,由于北京疫情影响,业主决策的失误,使得二次砌筑较计划工期延长了20天,换言之,留给机电的安装时间只有60天。常规的流水界面施工肯定无法达成交付的条件了,我们项目组成员决定一反常规,从砌筑阶段就开始穿插施工,先优先保证配电设备搬入入的基本条件。根据业主甲供设备的到场时间,优先配电室,发电机房的地面浇筑,墙体砌筑,顶面抹灰油漆,提前规划搬运通道,采取一切措施打通搬运通道。经过近80天的不懈努力,最终于2020.11.30完成了机房服务器上架的目标,中间穿插着设备安装,电缆敷设,接线调试,验证测试,目标的达成也为2020年画上一个圆满的答卷。

这一年中有收获,也存在着遗憾和不足,由于项目节奏的加快,外加部分业主出于成本的考虑,配置人员针针见血,要求事项事无巨细,在快节奏的项目管理中,会犯经验主义的错误,缩水执行制度流程,给未来的隐患就埋下了伏笔。在张家口数据中心项目中,在验证测试阶段,就发生了一台电容器柜电气元件起火烧掉的情况,虽然不是我们管理的标段,但是业主还是邀请我协助去做事故分析,当人们都将事故原因锁定为施工过程缺失而造成时,我提出了自己的意见。

电气工程助理工程师工作总结 篇4

20xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度。在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则。为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研。为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度。明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人。我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路。严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识。作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性。为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

电气工程助理工程师工作总结 篇5

我是XXX公司工程部的一名电气工程师,自2004年开始参加工作,2018年1月加入世XXX工程部,从事项目现场的电气施工管理工作。自参加工作以来,从基层的电气安装,电气调试,技术管理,成本预算,逐步成为当时单位的专业负责人。来到XX公司,接触到以前从未触及的洁净工程厂房系统,对自己而言全新的管理方式,但在XX公司这个友爱的大家庭中,领导,同事的帮助,部门的教育培训,规范化的流程,让自己逐步的告别了陌生感,顺利的度过了适应期,一晃自己也是一个工龄三年多的员工。自己喜欢的专业成为职业,对我而言是幸运的,在十几年的从业经历中,自己历经了不知多少次配电室调试,送电,直至交付。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,来到公司,从事这全新的管理制度及角色,我本着不忘初心,虚心学习的态度努力提高自己,让自己更快的成长。

2020年我经历了两个项目,第一个是位于浙江XX的XX半导体厂房项目,另一个是位于河北张家口的XX数据中心项目。两个完全不同的项目,也带给自己完全不同的收货和体验。(1)在XX半导体项目中,记忆犹新的是,眼看消防验收迫在眉睫,但是由于疫情影响,人员的不到位,施工单位管理能力的有限,看着挺漂亮的进度汇报,作为工程人的我,还是打起了疑问,经现场深入班组的了解,图纸与现场施工的核对,发现三个子系统的施工还相差甚远,消防火灾监控,消防电源监控,防火门监控,三个系统,安装量极少,基本为电缆敷设、接线、调试,由于班组更迭,布置不集中,包商管理不细致,致使造成遗漏。发现问题后,带领班组施工人员,分区域收尾,平面图上划出区域,罗列上点位,放一根消一根,直至完成,290个点位,4天全部完成,接线,点位测试3天完成.为消防验收的顺利进行打下了基础。(2)在张家口数据中心项目,对我而言也是一个全新的领域,其中的配电系统,暖通系统是数据中心的重中之重,该项目的配电系统,弱电系统由我负责统筹管理。60000m2的厂房面积,汇聚了36台10KV柴油发电机,48台2000KVA变压器,232台10KV高压开关柜,712台低压开关柜,216台500Kva UPS,近300000米的各种型号的'电缆,而留给配电系统的施工及调试时间,只有80天的周期。雪上加霜的是,由于北京疫情影响,业主决策的失误,使得二次砌筑较计划工期延长了20天,换言之,留给机电的安装时间只有60天。常规的流水界面施工肯定无法达成交付的条件了,我们项目组成员决定一反常规,从砌筑阶段就开始穿插施工,先优先保证配电设备搬入入的基本条件。根据业主甲供设备的到场时间,优先配电室,发电机房的地面浇筑,墙体砌筑,顶面抹灰油漆,提前规划搬运通道,采取一切措施打通搬运通道。经过近80天的不懈努力,最终于2020.11.30完成了机房服务器上架的目标,中间穿插着设备安装,电缆敷设,接线调试,验证测试,目标的达成也为2020年画上一个圆满的答卷。

这一年中有收获,也存在着遗憾和不足,由于项目节奏的加快,外加部分业主出于成本的考虑,配置人员针针见血,要求事项事无巨细,在快节奏的项目管理中,会犯经验主义的错误,缩水执行制度流程,给未来的隐患就埋下了伏笔。在张家口数据中心项目中,在验证测试阶段,就发生了一台电容器柜电气元件起火烧掉的情况,虽然不是我们管理的标段,但是业主还是邀请我协助去做事故分析,当人们都将事故原因锁定为施工过程缺失而造成时,我提出了自己的意见。

电气工程助理工程师工作总结 篇6

20xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20xx初,虽然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。

又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的.形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xx接替xx的研发工作,将原来只参与电气生产的xx安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的一东项目,4月份xx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。

加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目,xx自动打孔机项目,xx自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把xx掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。

在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

20xx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了xx,xx,和xx三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,xx车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中xx大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,xx和xx的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在xx离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

20xx年是艰苦的一年,因大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。

目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

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