银行营业经理年终个人总结

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银行营业经理年终个人总结 篇1

时间过得很快,转眼间,年已经接近尾声。回顾本年度的工作,在银行领导的正确领导下,通过学习使得自身的思想素质、业务能力和综合素质都有了较大的提高,我个人也获得了长足的发展和巨大的收获。作为一名银行柜员,我认真积累日常工作经验,潜心钻研新的业务技能,为我行的发展做出了自己应有的贡献。现将本年度个人工作情况总结如下:

一、坚持学习,不断提高政治思想素质和工作能力

学则进,不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进,刻苦学习,在学习中汲取工作能力,汲取前进的动力,汲取创新的活力。只有加强学习,才能使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来,更好的搞好本职工作,保质保量的完成工作任务。通过学习,进一步增强了我的政治敏锐感,在具体事情面前能够保持清醒头脑,立场坚定,处处以集体利益为重,先集体、后个人,思想逐步走向成熟。在生活中,积极向周围领导和同事们学习,使自己的交际能力不断提高,解决、思考问题逐步走向周全。

二、兢兢业业,恪尽职守

平时,我积极主动地承担起接送钞的任务。在本职工作上,我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。因此,在开始工作时,除了认真学习我行相关业务操作书籍外,我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间,学习其他柜台的业务,以此使自己能尽快掌握全面的银行业务,提高自己的业务素质。通过平时的积累,我在调离原来的储蓄柜台,换做对公业务时,能很快的适应新工作,大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能,使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快捷服务的本领。现在以后的工作中,我一定要继续保持积极的学习态度和创新意识,同时虚心的像其他同事请教经验,使自己能尽快的适应这个岗位,不辜负领导的期望。

三、把握全局观念,积极支持、配合单位领导开展各项工作

认真落实支行各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;加强管理,搞好团结,凝聚士气;积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,促使我行各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责,充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务,充份调动各员工的工作积极性,建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创建良好的学习氛围,组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等,开展多种形式的岗位练兵,提高内部员工的业务素质。

四、突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实

银行结算业务是一个高风险的部位,结算业务的'内控建设应该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,发现问题立即督促纠正,并积极配合上级主管部门的监管辅导。

五、提升服务理念,全面提高规范化服务水平

服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念,每一位员工都认识到这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量,可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务,由此我们就可以保持良好的客户资源。

在工作中虽然取得了一定的成绩,但是我离优秀的银行柜员要求还有一定的距离。在以后的工作中,我会进一步改进和提升自己,充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作积极性,协调好各个方面关系,发挥自己最大的工作潜能。

银行营业经理年终个人总结 篇2

回顾过去的一年,我感叹自己常常没能在工作中发挥出更好的优势,但是在领导和同事的帮助下,我也在不断的成长,提升自己的能力,提高自己的效率,为客户带来更好的服务。在此,我将自己这一年来的工作总结如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收获。

一、提升自己思想是关键

作为一名客户经理,在工作中我要想的`,不仅仅是怎么将银行、业务推荐给客户,应该多从长远以及客户的的角度出发。要让客户了解我们的产品,体会到我们产品出色的一面。为此,我必须在思想上提升自己,要从思想上确定自己的岗位定位,才能更好的提供服务。

为此,在过去的工作中我严格的要求自己,在思想上提升自己,严谨的学习银行的服务理念和发展方向,对自己的思想进行不断的反思和纠正,提升自己的服务能力。此外,我还在网络和书籍上了解国家政策,及时的更新自己,完善自己,力求更圆满的提升自己。

二、不断的记忆,知识的累积是基础

在这份工作中,有太多的东西是需要我们记下,产品的信息,产品的优势和推销亮点。再到客户,不仅仅是客户的详细信息到是否为重要客户,再到和顾客的熟悉程度……工作和客户息息相关,不仅仅要在工作中努力的提升自己,在客户方面,我也要努力的去加强关系。一开始我也曾为这种工作关系而苦恼过,但是在领导的帮助下,我渐渐的清楚了自己该怎么去面对。在不断的锻炼中,我也更加清楚了该怎么去做好这份工作。

三、个人的不足

在上一年的工作中,我因为自己的疏忽,曾错失了很多的就会,其中最大的原因,还是自己没能对我们的产品有更深入的了解。我不能仅仅将眼光看到我们xx银行的产品上,我要去远望,去细看!看看别人家的产品有什么优势,为什么有这些优势,我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品,这样非常没有说服力。

总之,在下一年的工作中,我也会努力的工作,尽力的提升自己,让自己在工作中做出贡献的同是,也能不断的提升自己。

银行营业经理年终个人总结 篇3

为了进一步加快电子银行业务发展,阳泉分行多方面着手,创新工作方法,安排各项电子银行培训,培养电子银行精干队伍,持续促进该项业务快速发展。

一、创新管理思路,实现营销计划制定上下联动。

该行将电子银行发展的重点放到基层行,同时在电子银行各项计划时,充分听取基层一线员工的意见和建议来改进各项计划,实现上下统一化,这样做的目的是将一线的宝贵经验及时反映在日后的管理工作中,对电子银行发展起到促进作用。

二、创新营销思路,实现营销模式灵活多变。

该行将电子银行的客户群进行细分,针对不多的客户群进行不同的营销方式,首先针对喜欢新鲜事物且具有一定电子银行知识的青年客户,该行将电子银行各种新鲜的产品及时进行介绍,满足其追求新潮的要求;针对中高端客户但对电子银行知识比较陌生的.客户,此类客户对电子银行业务实际上有较大需求,要对其进行耐心、详细地讲解和指导,使其掌握基本交易技巧,方便其交易。

为进一步扩大电子银行业务同业占比优势,今年以来,工商银行渭南分行按照上级行统一部署,以进一步扩大电子银行市场为目标,强化全员营销意识,将电子银行业务作为竞争高端优质客户、巩固和扩大市场份额、增加中间业务收入、减轻柜台压力、提升服务水平的核心手段之一。把工作重点放在激活网点活力,加强网点客户服务能力上,有力地推动了该行电子银行业务的快速发展。截至3月5日新增个人网上银行9276户,企业网上银行143户,WAP手机银行6538户,个人U盾8118户,为全年电子银行专业各项指标的完成开好了头,起好了步。

银行营业经理年终个人总结 篇4

通过在xx银行支行一年的工作学习,我在各位领导和同事的帮忙和激励下已经渐渐地走向工作的正轨。各项工作也在努力地完成。截至现在,我营销信用卡申请件x张、金卡x张、贵宾卡x张、营销信诺保险x万、个贷x万。虽然在信用卡的营销上还远远达不到指标,但是我总结了问题的所在,是我平常的营销不到位,没有努力地去搜索身边的每一位客户,其实在大堂工作,客户资源是特别丰富,但是我的各项营销都做得很差,譬如说金卡和金葵花卡的营销都特别不理想,这和我平常对工作的细心度有关系,所以在以后的工作中,我确定会努力改进不足,多向身边的同事学习请教他们的阅历,要察看并发觉潜力客户。积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作提升上一个台阶。

除了在营销工作上要努力提升外,作为一个大堂服务人员,要时刻以一个大堂经理的职责做好每一项工作。由于大堂经理的一言一行都第一时间受到客户的关注。所以要求本身的综合素养必需相当高。除了对银行的全部业务学问要谙习并专业的了解和把握之外,对客户更要服务详细、热诚大方以及耐性引导。

第一季度的工作立刻就要就要结束了,总结不足的.地方要积极改进,努力创新,争取在季度末把这整个季度落下的工作增补上去。在第二季度中,我实在的工作布置是:不段学习新的业务学问,大力推展基金和网上银行专业版,最紧要的是要大力营销信用卡,目标是争取每月的过件率要达到x,力争杰出完成二季度的工作。在工作中呈现本身,超越本身。

银行营业经理年终个人总结 篇5

一、提高认识,持续扩大电子银行业务同业优势。

今年以来,渭南当地的农、中、建三大国有银行提高了对发展电子银行业务的重视程度,分别采用一系列措施加大了电子银行业务营销力度,同时,辖内邮政、中信等银行业开始了网上银行业务的宣传。面对这一情况,该行党委冷静分析市场形势,提高对电子银行业务的重视程度,将电子银行业务作为全行重点业务之一来抓,对电子银行工作提出了三早要求即“早谋划、早动手、早见效”,按照既定目标认真抓落实,要求全行员工要认清形势,树立信心,找准定位,奋起直追。在工作开展过程中给予电子银行适当的政策支持,采取积极的措施,通过抓业务转变为抓客户,立足网点,加快电子银行业务发展,加速扩张,确保同业领先优势,为助推电子银行业务发展提供了有利条件。

二、加快创新,持续提升核心竞争能力。

该行立足自身系统优势、人才优势和资源优势,在不断强化营销管理的基础上,加快推进对重点产品的推广运用,持续推进营销创新,扩大产品应用范围,努力提速电子银行业务发展步伐。一是积极扩大网上银行“企业财务室”的空间,加大对存量企业客户代发工资业务的营销,目前该行对95%以上代发工资业务,采用了企业网上银行自助代发工资,有力地稳定了客户,增加了中间业务收入;二是大力推广网上“收款业务”,既增加了对公存款和中间业务收入又发展了大批个人优质客户,较好地实现网上业务规模和效益的同步增收;三是认真做好网上“银企对账业务”,该行电子银行营销人员和银企对账人员一起上门主动向企业客户推介此项业务,致使该项工作有了显著的`提升;四是加大新产品的推广应用,3月初,该行经过充分准备顺利为某客户办理了全行第一笔120万元的电子汇票业务;五是积极做好二代U盾的推广应用工作。首先是制定了工作措施和宣传计划,组织了对二代U盾功能和具体操作的培训;六是利用一、二代U盾交替的有利时机,加强对U盾客户的营销工作。

三、加强考核,持续增强网点营销热情。

该行将网点、柜台作为电子银行业务发展的主渠道,年初将电子银行专业各项任务指标,合理分解到各支行、网点,并根据每个网点营销情况,每日通报电子银行业务各项重要指标完成情况,同时要求各网点在营销过程中,要巧借外力,将电子银行产品捆绑化和套餐化,剑指业务进度和指标的提升。同时,配合省行“新征程”业务营销竞赛活动,举办了个人业务“扬帆新征程心印宝岛行”旺季营销竞赛活动,重点加强了对电子银行业务的营销推动力度。

四、加强服务,持续提升客户满意度。

该行结合上级行“改革流程、改进服务年”活动要求,进一步完善电子银行服务流程。一是建立客户服务档案,对优质和有潜力的客户坚持上门服务,征求客户意见,了解客户需求,做好信息反馈,及时解决客户的问题;二是与行业客户、系统客户、重点客户联合进行联谊活动,以多种形式开展服务活动,彰显品牌服务内涵;三是认真做好新增证书客户的回访。同时该行加强了对网点从业人员的业务技能培训,提高准确处理客户故障和问题的能力,利用服务示范区现有的设备,交话费、查余额、转账等方式,力争将不动户消灭在网点内。

银行营业经理年终个人总结 篇6

20xx年是我在支行工作的第二个整年了,在行领导和同事的帮助下自己无论从效劳或专业知识方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓励下又接手了许多之前没有做过的工作,可以说今年是我迅速成长的一年,在这年关之际将20xx年的工作情况总结如下:

一、我的效劳两年的经历告诉我,效劳是我们的首要工作也是我们必须掌握的技能。20xx年我更注重培养自己的效劳意识。近几年随着商业银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的效劳去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到宾至如归的感觉。因为我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配及时带客户到自助设备上去办理,进展客户分流。每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务〞,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。作为大堂效劳人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在效劳礼仪上也要做到热情、大方,主动、标准。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事,防止投诉。我们团队经常在一起沟通如何配合好彼此提升我们整个团队的效劳水平。优质的效劳不能仅仅停留在行为标准等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。为了更好的提高自己的效劳水平,和业务水平,支行在今年的每个月都召集大堂人员进展考试,这样的测试催促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的效劳。

二、我的专属工作今年年初我接手了行里信用卡联络员的工作,恰逢信用卡业务最忙的`时段,那时行里几乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的准备工作,例如:分派礼品以及各组外展用品,周日晚上做好外展工作的情况通报,每天登记行内所有员工的信用卡完成情况并在当晚发送简单简报至全行,当然也要与支行联络员做好沟通,及时检查申请表的填写、及时寄出整理好的信用卡资料。今年行里进入大量实习生,作为一名“老〞大堂,我也有幸当了屡次师傅,在平日带徒弟的过程中对自己的工作有了更深的认识、对自己的工作状态也有了积极的影响。新人的注入也给了我们这些老大堂一定的压力,当然这样的压力会随之转化为工作的动力,带动新人做好大堂日常工作也是我明年的必修课,四季度我被黄行长引荐参加了支行的效劳督导管的竞聘,并很荣幸中选。现在我要学会怎样引领全行做好我们的效劳工作,我想这也是我明年的工作重点之一。除此之外,x月我还负责了大堂团队的管理工作,与之前不同现在是要在做好自己的本职工作之外还要协调好我们整个团队的工作,如今刚开场两个月我想自己做的还远远不够,需要完善的工作也还有很多,这些都是我明年的工作中心。当然自己在大堂的工作中还有很多可以提升的空间,今年自己也曾出现过工作上的失误,但在x行长和x行长每次的耐心教诲下我又重获信心继续起航,感谢领导在工作和生活上的关心与帮助,使我不断成长,也要感谢同事们特别是大堂的姐妹们对我工作的支持与帮助,我想在20xx年我会以新的面貌迎接新的挑战!

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