供销社工作总结

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供销社工作总结 篇1

一、继续推进农村现代流通服务网络建设

(一)进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设

今年,是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年,重点推进农资龙头企业为农服务能力,在前二年投资642万元改造城乡农资经营设施的基础上,今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造,增强了农资经营服务能力,统一使用“中国供销合作社”标识,提升了供销社为农服务新形象。一是完善了农资连锁配送中心配送功能,储存化肥能力增加到15000吨,建立了标准的农资配送体系,配备了统一的连锁配送财务软件,增设了农技服务培训教室和培训设施,极大地提高了供销社农资企业的经营实力和为农服务能力。二是对12个农村农资连锁直营店,36个农资连锁加盟店进行服务升级。开设了庄稼医院,配备了农技服务人员,开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务,深受农民欢迎。三是淡季农资储肥实现常态化。我社充分利用市政府对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策,积极开展淡季储肥活动,20xx—20xx年季储存各种化肥8000余吨,确保了农业生产用肥需要,稳定了市场供应。

(二)农副产品流通网络建设取得突破性发展

为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》和全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议精神,我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓,及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的'实施方案》,并成立了主任担任组长的领导小组,明确了责任,细化了任务。一是推进农民专业合作社发展。重点引导和帮助专业合作社、农产品经纪人协会加快销售队伍和销售网络建设,通过专业合作社,加快鲜活农产品销售步伐。上半年,供销社直接和帮助了19个农民合作社进行了规范化建设,发挥我社信息和网络优势,建立农民合作社完善的销售网络体系,推销农民农产品6500万元。二是开展农超对接。我社充分利用供销系统信息、网络优势,积极组织引导专业合作社参与各种农超对接、农市对接、农批对接活动,参加各种展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动,今年组织了5个专业合作社直接参与农超对接,实现交易额600万元。三是培育农产品经营加工龙头企业。加大了红都农产品贸易公司建设步伐,充实了销售队伍,扩大销售网点。按照“公司+合作社+基地”的发展思路,促进农产品流通网络发展。

二、农村社会化服务体系建设不断完善

充分利用“新网工程”建设契机,努力推进农村社会化服务体系建设,实现“一网多用、双向服务”的综合服务效益。

1、再生资源回收服务体系建设日趋完善。为实现我市再生资源回收行业规范、健康、有序发展,实现经济和社会可持续发展,为我市争创文明城市建设服务。我社制订了《市供销社关于废旧物品回收利用体系建设的实施方案》,结合新农村建设,积极推进再生资源回收网络规范化建设,发挥供销社再生资源公司龙头带动作用,利用委托收购、联购分销等方式,扩大供销社经营网络,规范了农村清洁工程可回收垃圾的回收管理工作,培训了废旧物品挑选工、分拣工,并对回收网点进社区进行了试点。通过废旧物品集散中心建设,逐步建立“村收集、乡(镇)运输、市处理”的农村再生资源回收利用体系。

2、庄稼医院等农化服务体系建设有序推进。今年,在农资连锁经营网络体系标准化建设中,对乡镇农资连锁直营店和有一定规模的加盟店开办了庄稼医院,配备了农技服务人员,开展了测土配方、农技咨询等服务,走农资经营系列化服务路子,今年全系统农资经营机构共发放植物病虫防治等资料4500余份,开展农技咨询6500余人次,较好地服务了农业生产。

3、农村综合服务社建设有了新的起色。在原有46个农村综合服务社基础上,上半年又新增了10个综合服务社,并整合新农村建设和供销社“新网工程”建设及农村社区服务建设资源,改造了一批功能完备、便民实用的农村社区综合服务社,成为方便当地农民生产、生活的重要帮手。

4、农民合作社继续发挥重要作用。上半年对二个农民合作社进行了“利益紧密化、管理民主化、生产标准化、经营规模化、服务社会化、产品品牌化”建设,培育示范性合作社,实现“产加销”一体化经营,努力把我社引导建设的农民合作社,成为我市农民合作社的引导力量。

5、基层供销社建设有了新的起色。现已恢复三个基层社中心社,并对中心社进行标准化建设,恢复农资、农副产品、废旧物资回收、烟花爆竹、日用消费品超市等网络建设,使之逐步成为供销社为农服务的重要服务窗口。

三、20xx年下半年工作思路

1、进一步加大“新网工程”建设力度。按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则,加大农村流通服务网络软硬设施建设,大力发展配送中心、连锁超市、加盟店、农家店等新型业态,重点规范建设农资、再生、农产品流通网络体系,抓好20个农资连锁服务网点、20个废旧物品统一回收网点(农村清洁工程废品回收中心)、20个烟花爆竹连锁经营服务网点,1个基层供销社、1个农产品经营企业和1个农产品加工企业标准化示范性工程建设,集中打造一批经营环境整洁、经营设施先进、服务项目齐全的现代流通网络,树立精品工程新形象。

2、加大项目申报力度。充分利用国务院振兴赣南苏区若干意见出台优惠政策和国家部委对口支援赣南苏区振兴的大好机遇,通过供销社系统“新网工程”和农业综合开发供销社新型合作示范项目申报,积极争取建设资金。20xx年重点申报:全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场、农民专业合作社新型合作示范项目、基层供销社标准化建设项目、废旧物品回收体系建设和农资连锁经营服务体系建设“新网工程”项目,通过项目建设,促进供销社事业发展。

3、做好重点项目的前期准备工作。对全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场三个市重点项目。20xx年完成前期各项准备工作,为配合我市生态文明城市试点建设工作,力争废旧物品回收体系建设“新网工程”项目开工建设。用市场化运作模式,整合各方资源,加大招商力度,通过多种渠道,筹集建设资金,确保项目顺利进行。

4、积极推进鲜活农产品流通服务体系建设工作。领办、引导和服务好一批农民专业合作社,开展标准化建设组织引导合作社参与农超对接、农市对接以及各种农产品展销会、博览会,通过农产品物流配送中心建设,积极培育农产品经营和加工龙头企业,促进农产品产销对接,打造“龙头企业+专业合作社+基地+市场”的鲜活农产品现代流通网络,达到农业增产、农民增收的目的。年内培育1个省级示范合作社和1个市级示范合作社。

5、重点抓好新型农业经营体系建设。开展农资经营技物结合服务,农村农资连锁经营网点开办庄稼医院提供测土配方、植病防治、农事咨询等服务,创办标准化村级综合服务社,领办、引导农民合作社建设,打造示范性合作社,构建具有供销社特色的新农业经营服务体系。

供销社工作总结 篇2

20xx年上半年,供销社精神文明创建工作,在县委、县政府以及文明办的正确指导下,紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解,按照县委、县政府的统一部署,以“城市文明提升工程”为统揽,开展职工文明素质教育与实践活动为重点,理清工作思路,精心组织,全体动员,全民参与,深入扎实地开展了文明创建活动,认真履行了工作职责,现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。

一、强化组织领导,落实各项制度

为搞好文明创建工作,增强每个公民的创建意识和责任感,切实将文明创建工作落到实处,一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组,办公室抓好日常工作的开展和落实;形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管横向到位,纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作,制定了文明创建工作计划;三是结合本单位的工作目标和特点,制定和完善各项规章制度,用制度约束人。

二、加强理论学习,提高职工素质

认真加强政治理论的宣传学习,组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育,推进廉政文化建设,开展“创优活动”,倡导文明行为,进一步规范机关文明办公行为,提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。

三、重视环境建设,营造浓厚氛围

坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度,并积极参与全县性的全民清扫活动,从不缺席。认真落实“门前三包”责任制,垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌,精神面貌良好。

四、改进工作作风,发挥职能作用

要扎扎实实开展精神文明创建活动,使精神文明建设工作取得实效,就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。

一是倡导全体干部职工要办好每一件事,说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位来宾,形成为人民服务的优良风气,从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。

二是开展资源节约活动,大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,使勤俭节约逐步成为人们的`行为习惯和社会风气。

三是开展了结对共建活动,“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户,送去慰问金500元;帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民,为他们各送去慰问金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。

四是要求职工切实转变工作职能,从过去的管理型向现在的服务型转变,牢固树立服务意识,大局意识,坚持以“为三农服务,奉献社会”为宗旨,不断改进工作方法,努力提高服务水平和办事效率,充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。

供销社工作总结 篇3

县供销社在“平安单位”创建活动中,始终围绕“保稳定、促发展”的工作大局,按照“安全第一,预防为主,综合治理"的方针,不断探索新形势下内部单位治安防控工作的新方法、新途径,以人防为基础,强化物防、技防,着力构建整体联动的立体治安防范新格局,实现了安全防范机制建设的新突破,系统内部和谐稳定。

一、设立两办一队,构筑人力防范动态控制体系

设立了综合治理办公室、烟花爆竹安全办公室和烟花爆竹安全应急小分队,分别负责单位综治工作的督导落实、协助企业加强内部保卫、重大节假日期间重点要害部位的巡护及突发事件的应急。此外,实行各级领导一岗双责制,形成了由县社主任、党委书记、综治办主任、各党支部书记、各部室负责人、安全员组成的综合治理工作网络。增加了内保人员编制,改善了综合治理办公条件,提高了综治人员补贴,有效调动了他们参与综治工作的.积极性。与此同时,按照“明确责任、严格管理、规范行动”的要求,县社各股室、下属企业、股室负责人、个人逐级签定责任书,把综合治理工作层层量化、细化,逐级分解到每个岗位、每个人,消灭了综治工作中的死角盲区。

二、突出物防、技防重点,建设基础设施防范网络

1、进一步加大物防设施的建设改造力度。投入60多万元对土产公司的烟炮仓库进行全面整休,增加了安全设备,消防设备。对基层的农资连锁经营点的进行了改造装修,安装了防盗设施,完善了消防设施;对农资公司物资仓库、财务部门等要害部门全部安装了防盗门窗,实行标准化、正规化管理。

2、积极提高治安防范工作的科技含量。投资10多万元在单位宿舍、小区、办公场所、烟花爆竹仓库等重点要害部门安装了图象监控和红外线报警系统,并采用先进的通讯手段,提高处理突发事件的应急能力。

3、建成了密度大、覆盖范围广的保护网络。在原有防盗装置的基础上,进一步扩大覆盖范围,有效遏制了治安事件的发生。

三、强化制度建设,全面提升综治工作水平

不断建立、健全管理制度,实施了治安防范工作八项规章制度。并对各项制度落实情况,实行三级考核,考核结果与部门和个人工资和奖金直接挂钩,保证了治安防范工作各项措施的落实。同时,深入开展依法治理活动,形成安全、文明、秩序良好的氛围,促进了企业快速、稳定发展。

1、狠抓治安防范工作。加单位保卫管理,不断加大物防设施建设力度,完善各项制度。特别是采取有效措施,对治安问题进行综合治理,从根本上消除治安隐患。确保不发生治安灾害事故和重大安全事故。

2、做好矛盾纠纷排查调处工作。充分发挥“综治协调,配合联动,各方参与”的矛盾纠纷排查调处工作机制的作用,定期集中排查矛盾纠纷,及时掌握职工思想动态、及时发现问题,并妥善处置。同时,对重大矛盾纠纷实行挂牌督办,把矛盾纠纷控制在和内部,消灭在萌芽状态,确保单位和谐稳定。

3、抓好思想教育工作。结合普法教育,深入开展道德与法制教育活动。今年开展了两次道德与法制教育专题学习,聘请法律专家授课,提高了干部职工的守法意识,杜绝了单位内部盗窃、寻衅滋事、打架斗殴等可防性案件的发生。

4、加强内部管理工作。把管理、教育、服务紧密结合起来,加强对重点岗位和人员的管理,结合党风廉政建设工作,每季度召开一次工作例会,研究综合治理工作,解决工作中的困难和问题。做好重点岗位人员的思想教育,确保不发生严重违法、违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件。

5、重视落实保障工作。进一步加强综合治理机构和队伍建设,组织应急小分队每年进行两次培训和演练,提高处理突发事件的应急能力。健全完善制度保障机制,把党政领导干部抓综合治理工作的实绩列为干部考核的重要内容,与晋职晋级、奖惩直接挂钩,严格执行综治工作领导责任查究制度。对因领导不力而导致发生严重危害企业稳定问题的部门坚决实施一票否决,并追究有关负责人的责任,作到有章可循,有法可依,确保工作取得实效。

供销社工作总结 篇4

一、继续推进农村现代流通服务网络建设

(一)进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设

今年,是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年,重点推进农资龙头企业为农服务能力,在前二年投资642万元改造城乡农资经营设施的基础上,今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造,增强了农资经营服务能力,统一使用“中国供销合作社”标识,提升了供销社为农服务新形象。一是完善了农资连锁配送中心配送功能,储存化肥能力增加到15000吨,建立了标准的农资配送体系,配备了统一的连锁配送财务软件,增设了农技服务培训教室和培训设施,极大地提高了供销社农资企业的经营实力和为农服务能力。二是对12个农村农资连锁直营店,36个农资连锁加盟店进行服务升级。开设了庄稼医院,配备了农技服务人员,开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务,深受农民欢迎。三是淡季农资储肥实现常态化。我社充分利用市政府对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策,积极开展淡季储肥活动,20xx—20xx年季储存各种化肥8000余吨,确保了农业生产用肥需要,稳定了市场供应。

(二)农副产品流通网络建设取得突破性发展

为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》和全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议精神,我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓,及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施方案》,并成立了主任担任组长的领导小组,明确了责任,细化了任务。一是推进农民专业合作社发展。重点引导和帮助专业合作社、农产品经纪人协会加快销售队伍和销售网络建设,通过专业合作社,加快鲜活农产品销售步伐。上半年,供销社直接和帮助了19个农民合作社进行了规范化建设,发挥我社信息和网络优势,建立农民合作社完善的销售网络体系,推销农民农产品6500万元。二是开展农超对接。我社充分利用供销系统信息、网络优势,积极组织引导专业合作社参与各种农超对接、农市对接、农批对接活动,参加各种展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动,今年组织了5个专业合作社直接参与农超对接,实现交易额600万元。三是培育农产品经营加工龙头企业。加大了红都农产品贸易公司建设步伐,充实了销售队伍,扩大销售网点。按照“公司+合作社+基地”的发展思路,促进农产品流通网络发展。

二、农村社会化服务体系建设不断完善

充分利用“新网工程”建设契机,努力推进农村社会化服务体系建设,实现“一网多用、双向服务”的综合服务效益。

1、再生资源回收服务体系建设日趋完善。为实现我市再生资源回收行业规范、健康、有序发展,实现经济和社会可持续发展,为我市争创文明城市建设服务。我社制订了《市供销社关于废旧物品回收利用体系建设的实施方案》,结合新农村建设,积极推进再生资源回收网络规范化建设,发挥供销社再生资源公司龙头带动作用,利用委托收购、联购分销等方式,扩大供销社经营网络,规范了农村清洁工程可回收垃圾的回收管理工作,培训了废旧物品挑选工、分拣工,并对回收网点进社区进行了试点。通过废旧物品集散中心建设,逐步建立“村收集、乡(镇)运输、市处理”的.农村再生资源回收利用体系。

2、庄稼医院等农化服务体系建设有序推进。今年,在农资连锁经营网络体系标准化建设中,对乡镇农资连锁直营店和有一定规模的加盟店开办了庄稼医院,配备了农技服务人员,开展了测土配方、农技咨询等服务,走农资经营系列化服务路子,今年全系统农资经营机构共发放植物病虫防治等资料4500余份,开展农技咨询6500余人次,较好地服务了农业生产。

3、农村综合服务社建设有了新的起色。在原有46个农村综合服务社基础上,上半年又新增了10个综合服务社,并整合新农村建设和供销社“新网工程”建设及农村社区服务建设资源,改造了一批功能完备、便民实用的农村社区综合服务社,成为方便当地农民生产、生活的重要帮手。

4、农民合作社继续发挥重要作用。上半年对二个农民合作社进行了“利益紧密化、管理民主化、生产标准化、经营规模化、服务社会化、产品品牌化”建设,培育示范性合作社,实现“产加销”一体化经营,努力把我社引导建设的农民合作社,成为我市农民合作社的引导力量。

5、基层供销社建设有了新的起色。现已恢复三个基层社中心社,并对中心社进行标准化建设,恢复农资、农副产品、废旧物资回收、烟花爆竹、日用消费品超市等网络建设,使之逐步成为供销社为农服务的重要服务窗口。

三、20xx年下半年工作思路

1、进一步加大“新网工程”建设力度。按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则,加大农村流通服务网络软硬设施建设,大力发展配送中心、连锁超市、加盟店、农家店等新型业态,重点规范建设农资、再生、农产品流通网络体系,抓好20个农资连锁服务网点、20个废旧物品统一回收网点(农村清洁工程废品回收中心)、20个烟花爆竹连锁经营服务网点,1个基层供销社、1个农产品经营企业和1个农产品加工企业标准化示范性工程建设,集中打造一批经营环境整洁、经营设施先进、服务项目齐全的现代流通网络,树立精品工程新形象。

2、加大项目申报力度。充分利用国务院振兴赣南苏区若干意见出台优惠政策和国家部委对口支援赣南苏区振兴的大好机遇,通过供销社系统“新网工程”和农业综合开发供销社新型合作示范项目申报,积极争取建设资金。20xx年重点申报:全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场、农民专业合作社新型合作示范项目、基层供销社标准化建设项目、废旧物品回收体系建设和农资连锁经营服务体系建设“新网工程”项目,通过项目建设,促进供销社事业发展。

3、做好重点项目的前期准备工作。对全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场三个市重点项目。20xx年完成前期各项准备工作,为配合我市生态文明城市试点建设工作,力争废旧物品回收体系建设“新网工程”项目开工建设。用市场化运作模式,整合各方资源,加大招商力度,通过多种渠道,筹集建设资金,确保项目顺利进行。

4、积极推进鲜活农产品流通服务体系建设工作。领办、引导和服务好一批农民专业合作社,开展标准化建设组织引导合作社参与农超对接、农市对接以及各种农产品展销会、博览会,通过农产品物流配送中心建设,积极培育农产品经营和加工龙头企业,促进农产品产销对接,打造“龙头企业+专业合作社+基地+市场”的鲜活农产品现代流通网络,达到农业增产、农民增收的目的。年内培育1个省级示范合作社和1个市级示范合作社。

5、重点抓好新型农业经营体系建设。开展农资经营技物结合服务,农村农资连锁经营网点开办庄稼医院提供测土配方、植病防治、农事咨询等服务,创办标准化村级综合服务社,领办、引导农民合作社建设,打造示范性合作社,构建具有供销社特色的新农业经营服务体系。

供销社工作总结 篇5

20xx年,我局认真贯彻党的十八届五中全会会议精神,落实中央、省、市农村工作会议要求,紧紧围绕科学发展、跨越式发展战略目标,加快转变农业发展方式,扩大改革创新成果,进一步强化农村土地承包、农民负担监管和农村集体“三资”管理职能,大力发展农村新型经营主体,维护农村社会和谐稳定,推动农村经营管理工作再上新台阶。

一、主要工作

(一)农村土地承包经营权确权登记颁证全面铺开。按照宜昌、省统一安排,我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后,我市迅速行动,结合实际拟定工作方案,制定相关具体问题处理办法,组建市、乡、村领导小组和工作机构,精心组织培训相关法律法规和政策,对确权工作进行动员,全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案,精心做好确权的前期准备;按省操作规程要求做好测绘相关准备,认真组织动员和培训。二是完成了测绘及控制测量的招标工作,并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作,组织对部分乡镇测量情况进行质量监理;三是做好数据库建立相关准备工作。

(二)狠抓农民负担工作监管。

年初,我市下发了关于做好农民负担监管工作的意见,市政府与乡镇政府签定了农民负担监管工作责任书,使农民负担监管工作常抓不懈。同时,根据省农民负担监督管理办公室(鄂农监办发[20xx]1号)通知精神,全面开展农民负担专项整治工作,全市10个乡镇处和18个市直有关涉农部门对照文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深入开展自查自纠。市乡两级开展督办检查,共督查10个乡镇58个村、走访农户426户,调查农户农民合作社和家庭农场18家,抽查涉农部门8个。开展农民负担专项整治工作的内容包括农民负担工作责任、制度的`落实情况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实情况,以及农民权益的保护情况,通过自查和督查,确保专项治理工作取得实效。

(三)大力发展新型农民经营主体,提高农民组织化程度。

一是发展和培育农民合作社

截止20xx年6月底,全市发展各类农民专业合作社553家,比20xx年底的454家净增99家,增幅为21。8%,其中种植类329家、畜牧类132家、综合服务类92家。合作社出资总额43081万元,注册成员15352户,实际入社成员31000户,占全市总农户32。2%。发展联合社3家,发展农民土地股份合作社3家,发展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个,其中创建中国驰名商标1个,省著名商标称号6个、省名牌产品7个,获得“三品”认证的57家。我市合作社规范创建取得了明显成效,获国家级示范社4家,省级示范社12家(含林业、青年示范社),XX市示范社27家、XX市级示范社52家。主要作法:

1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”,着力做到合作社发展数量有本“明白账”。截止6月,全市登记备案合作社553家,新增99家,备案率100%。

2、创建规范化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建设。今年上半年,市农合办又制定了《关于深入推行农民专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知》(都农合办[20xx]5号),全市30名辅导员联系30家合作社,按照“十大规范”的标准,突出重点10项指标,实行“一帮一”的指导,市局一季度一检查,一季度一通报的工作督办制度,有力促进了合作社规范创建;二是抓好合作社质量提升。今年年初,市农合办印发《关于在全市开展农民合作社质量提升年活动的通知》(都农合办[20xx]3号),6月23日,由市政府办牵头,组织市农合办、市财政局、市审计局、市经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家XX市级示范社合作社会计基础工作进行了专项督查; 7月23日-24日,市经管局组织全市53家市级以上(含市级)示范社理事长和财务会计,开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训,编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社,有力地推进了全市合作社规范化建设。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市经管局组织乡镇申报8家合作社参加20xx年省级示范社评选,申报19家合作社参加20xx年度XX市级示范社评选,5家合作社参加宜昌质量优胜合作社评选。同时,组织各乡镇申报15家合作社参加20xx年度XX市级示范社,将于12月底组织相关单位部门检查验收。

4、向上争取扶持。今年上半年,市经管局严格按要求落实中央财政支持合作社发展资金53万元,组织11家市级以上示范社申报项目,重点扶持。

二是发展和培育家庭农场

截止20xx年9月底,全市登记备案家庭农场207家,比上年171家,新增登记注册36家,家庭农场拥有固定资产3。7亿元,经营面积近2。05万亩,平均每个家庭农场经营规模100亩以上,最大的达3000亩;养殖类家庭农场规模生猪达到5万头、山羊12000头、菜牛20xx头、畜禽100万只。112家农场建设了无公害生产基地,31家农场自主申报商标31件,103家农场开展电商、网络平台销售,176家庭农场主经营收入高出一般农户30%以上。

1、营造发展氛围。今年,市经管局把中央、省、宜昌、XX市发展家庭农场的一系列政策的宣传作为重点工作,在组织合作社理事长、财务会计、乡镇辅导员培训,以及全市村级组织建设培训和土地确权工作中开展了政策大宣讲,在省、XX市级媒体和各级农经信息平台推介30多家农场典型,推动发展。

2、着力规范建设。今年以来,我们严格按照《XX市示范家庭农场创建评定管理办法(试行)》,在全市强力推行家庭农场辅导员联场工作制度,其工作重点是全市培育20家市级示范家庭农场,乡镇明确5个家纳入市级示范农场培育,每个家庭农场确定了1名辅导员,明确了辅导员10项工作职责和任务。市经管局一季一度一检查,一季度一通报,把家庭农场辅导员制度落到实处。目前,全市纳入20xx年XX市级示范家庭农场培育的50家,50名家庭农场辅导员采取“一帮一”的指导,统一推行“四有五化三效益”目标管理,即农场建设时“有规模、有标牌、有场所、有配套”,经营管理中实施“生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化”。统一制定了各项管理制度。

3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市经管局组织乡镇申报6家家庭农场参加20xx年省级示范农场评选,申报15家农场参加20xx年度XX市级示范农场评选,3家合作社参加宜昌质量优胜农场评选。同时,组织各乡镇申报20家合作社参加20xx年度XX市级示范家庭农场,将于12月底组织相关单位部门检查验收。

4、加大培训力度。今年,市经管局通过协调,推荐112名农场主参加了XX市级新型职业农民培训, 5名农场主参加XX市级新型职业农民培训,1名农场主参加全省培训学习。

供销社工作总结 篇6

20xx年上半年,供销社精神文明创建工作,在县委、县政府以及文明办的正确指导下,紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解,按照县委、县政府的统一部署,以“城市文明提升工程”为统揽,开展职工文明素质教育与实践活动为重点,理清工作思路,精心组织,全体动员,全民参与,深入扎实地开展了文明创建活动,认真履行了工作职责,现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。

一、强化组织领导,落实各项制度

为搞好文明创建工作,增强每个公民的创建意识和责任感,切实将文明创建工作落到实处,一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组,办公室抓好日常工作的开展和落实;形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管横向到位,纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作,制定了文明创建工作计划;三是结合本单位的工作目标和特点,制定和完善各项规章制度,用制度约束人。

二、加强理论学习,提高职工素质

认真加强政治理论的宣传学习,组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育,推进廉政文化建设,开展“创优活动”,倡导文明行为,进一步规范机关文明办公行为,提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。

三、重视环境建设,营造浓厚氛围

坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度,并积极参与全县性的全民清扫活动,从不缺席。认真落实“门前三包”责任制,垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌,精神面貌良好。

四、改进工作作风,发挥职能作用

要扎扎实实开展精神文明创建活动,使精神文明建设工作取得实效,就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。

一是倡导全体干部职工要办好每一件事,说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位来宾,形成为人民服务的优良风气,从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。

二是开展资源节约活动,大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,使勤俭节约逐步成为人们的`行为习惯和社会风气。

三是开展了结对共建活动,“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户,送去慰问金500元;帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民,为他们各送去慰问金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。

四是要求职工切实转变工作职能,从过去的管理型向现在的服务型转变,牢固树立服务意识,大局意识,坚持以“为三农服务,奉献社会”为宗旨,不断改进工作方法,努力提高服务水平和办事效率,充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。

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