请欣赏建筑工程上半年工作总结（精选6篇），由笔构网整理，希望能够帮助到大家。
建筑工程上半年工作总结 篇1
时光如梭，转眼之间20xx年已经走过半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力帮助下，建筑公司始终坚持以市场发展方向为导向，紧紧跟随着经济的不断发展步伐，解放思想，更新观念，发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神，全体工作人员团结一心，上半年参与了几个项目的招投标工作，成功的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目，合计合同额达3900万元，另外正在联系的有光明社区服务中心等工程，其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际情况，做了如下的工作：
一、转变思想，继续积极稳妥的开拓新的市场
为了保证公司经济增长的持续性和连续性，建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时，积极对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向发展，但是由于我公司自身条件的不足，我公司做为一个三级资质的施工企业，市场选择范围相当狭窄，建筑公司要求员工能够积极要求走出去，发动自身能够使用的关系积极联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的项目由于该公司资金一直没有到位开始建设，虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工，但我建筑公司在今年下半年在继续做好跟进外，参考到我公司的实际能力和市场因素，争取另外再联系到12个项目。
二、积极推进建造师的培训和发展，增强公司软件实力
我公司现有建造师10个，其中只有两个是正式注册的建造师，其余的都为原来项目经理转换过来的临时建造师，而从明年开始，建筑企业的资质年检将对正式建造师的数量进行要求，根据规定，我公司正式建造师离主管部门要求还有一定的差距，虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题，但我们还是要未雨绸缪，今年建筑公司积极和现有项目经理以及周围认识并达到一定条件的相关人员进行联系，组织了5人参加今年的建造师考试，争取早日达到资质要求的人数要求并参加相关主管部门组织的培训和取证（特殊工种及造价员）进一步完善建筑公司软件的配置。
三、完善资料，积极做好企业安全评价考核工作和年度资质年检
今年4月，接市安检站通知，进入220xx年企业安全评价考核准备，11月份正式进行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上，根据今年的实际情况进行完善相关资料，争取能按时完成公司整体企业安全评价和现有项目的安全评价工作，为我公司下一步的安全管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开始的还有企业20xx年度的资质动态考核，在进行动态考核这项工作时，建筑公司基本达到全体参与，在很短的时间就完成整项工作，顺利进行了网报，在6月初就顺利通过了省厅的20xx年度的资质年检。
四、狠抓质量管理与安全管理，保持和提高企业信誉。
为了进一步巩固和提高公司信誉，扩大业务辐射面，我们牢固树立“质量第一、信誉至上”的指导思想，强化工程质量意识，紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作，把工程质量与企业的发展和企业的信誉紧密地联系起来，我们从制度上、组织上，技术上、管理上下大功夫，建立健全了质量保证体系，由公司技术责任人全面指导。具体执行工程质量管理的有关工作，质检员负责施工现场管理，责任到人，切实做到了宏观指导正确，微观执行得力的质量管理新局面。同时，对违反操作规程施工的工序，坚决予以返工，并给予相应处罚，决不姑息迁就，保证各项工序不留隐患，把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。另外在建筑行业的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部门全程跟踪指导和监督，在发现安全隐患时，要敢于提出意见，并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知，直到整改完毕项目经理签字后方可继续施工。建筑公司通过以上措施，在全公司形成了“抓质量、讲质量、保安全、创优良”的新气象。
半年来，建筑公司虽说取得了一定的成绩，但是离总公司的期望还相差很远，离我们自己的要求和目标也相差很远，在20年下半年，我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素质，继续扩大市场增加效益。
1、继续响应主管部门的号召，组织相关人员参加主管部门组织的各项业务培训与学习，提高员工及公司整体的专业和服务素质。
2、加强对内部项目经理的管理，吸收外来项目经理的加入，增加项目经理人数。
3、继续积极对外联系项目，以扩大市场占有份额，增加经济效益收入。
建筑工程上半年工作总结 篇2
回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：
必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。
必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。
建筑工程上半年工作总结 篇3
在县委县政府和上级业务主管部门及建设局的正确领导下，在各部门的关心支持配合下，我县20xx年工程质量监督工作以务实的工作态度、振奋的精神，严谨的作风、高效的工作方法，圆满地完成了各项工作任务。杜绝了重大质量事故的发生，遏制了不合格工程投入使用的现象，工程质量得到稳步提高。今年是我县城市建设事业突飞猛进的关键时期，就20xx年上班年我县污水处理厂、文体局综合楼、护林防火中心、昌盛贸易4#楼均进入装饰阶段；垃圾填埋场进入防渗处理阶段；第一小学教学楼、第三中学教学楼、职业中学教学楼主体完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具规模。我站在工作中始终坚持“安全第一、质量为本”的方针，严格监督程序，完成了各项工作。我们在面对众多建设项目的同时，始终坚持“突出重点工作，兼顾日常工作，统筹谋划、科学监管”的原则；在面临专业技术人员缺乏的同时，将日常工作与重点有机结合起来，深入抓实抓细各项工作：
（一）、进一步加强建筑节能质量管理
民用建筑按要求进行建筑节能施工，施工工程合格率达100%。严格控制材料检测，进场材料全部实施抽样复检，合格后才允许使用。
（二）、开展春季复工监督检查工作本年第一季度我站对全县城区范围内申请复工的全部在建工程按照省建设厅和市建设局要求进行严格检查，对不符合质量要求的工程部位严格处理，该停工整改的下令停工整改，做到了全面、客观、公正。
（三）开展建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查
按照省、市《建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案》，制订了《隰县建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案》，并组织相关单位企业自检，组织专业人员进行现场实地检查，配合省、市领导检查组进行检查，对检查结果进行公开曝光。
（四）开展安全标准化工地检查
按照省、市对标准化工地的要求，对全县范围内的在建工程工地进行检查，对不符合要求的工地进行指导教育并令其改善，对符合要求的工地隰州大酒店、隰县垃圾填埋场、隰县污水处理厂、隰县文体局综合楼项目予以肯定，并组织不规范工地向符合标准的工地进行学习。
（五）开展建筑安全专项整治工作
全面贯彻《临汾市人民政府办公厅关于在全市继续深入开展安全生产专项整治的通知》的精神，在全县范围内开展安全生产专项整治，通过专项整治，加强监管队伍建设，进一步完善建筑施工安全监管手段和机制；集中解决建筑施工安全管理中存在的突出问题，有效杜绝施工作业的“三违”行为，减少一般伤亡事故，有效遏制较大事故和有重大影响事故的发生。
（六）参与打击非法违法生产经营建设行为专项行动
认真贯彻落实《关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》（临安发[20xx]21号）、《全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案》要求，为继续深入开展安全生产专项整治工作，以更加严密的组织方式、更加有力的整治措施、更加严格的监管手段、更加有效的执法监督，严厉打击非法违法生产经营建设行为，切实抓好建筑施工质量安全工作，促进我县建筑市场持续健康发展。
（七）积极宣传《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》新修订的《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》将于7月1日起正式施行。《条例》的修订并颁布实施，将为各级住房城乡建设部门依法履行监管职责提供强有力的法律武器，也标志着我省建筑工程质量和建筑安全生产法制化管理水平又上了一个新台阶。我站印发宣传资料，在建筑施工现场及人流密集地区张贴安全宣传标语、宣传图（画），营造出了良好的安全生产氛围。
经过全体同志的共同努力，上半年我站的各项工作取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足。主要表现在以下方面：
（一）由于土地、规划等手续办理置后，造成建设工程不能及时办理质量监督手续，履行基本建设程序；
（二）由于各监理公司管理水平层次不同，个别监理工作人员管理不到位，给监督管理工作造成了一定的困难；
（三）个别建设单位对目前的监督管理工作认识不够，还局限于以前的监督管理办法，对自己应该承担的质量责任认识不足。对国家有关工程验收新的管理办法不熟悉，不能正确履行质量责任并组织工程竣工验收；
（四）个别受监工程项目的.工程技术资料不能及时收集、整理和汇总，在真实、齐全、有效方面有所欠缺，对我站工程竣工前的资料审核工作造成很大困难。同时个别监理单位对工程技术资料的核实工作走形式、走过场，不能认真履行自己的责任。
时光荏苒，我站将在下半年克服困难，继续努力，实现全年质量安全目标。
（一）抓好队伍建设，提高队伍的政治思想素质和整体素质，整体战斗力和凝聚力，尤其是加大专业技术人员人才的培养力度；抓好在建项目的工程质量监督管理工作，探索科学合理的监督机制，确保全县工程质量稳步提升；抓好村镇工程建设的监管力度，在统筹城乡质量监督管理方面狠抓落实，完善管理制度，创新方法，把村镇工程的质量监管工作提高到一个新的水平。
（二）继续开展安全隐患排查治理工作，确保下半年安全生产形势继续稳定好转；进一步强化施工现场动态安全管理的监管，加强日常安全监督和巡查力度；继续加强对塔机、外用施工电梯和龙门架等大型建筑机械的监督管理，进一步规范了施工现场安全管理行为；进一步加大安全生产宣传教育力度，督促与指导企业积极开展安全教育培训工作，提高全员安全素质；加强对监理安全行为的监管，促进“监理管安全”工作的开展。
（三）完成县委、县政府和局领导安排部署的各项工作。
建筑工程上半年工作总结 篇4
XX年上半年XX办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步发展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。
一、加强材料采购管理，完善采购程序
⒈在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。
⒉实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。
二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重
⒈从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。
⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作
⒈XX年XX项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：XX人，其中管理人员：XX人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计XX人。
⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。
⒊做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。
四、做好日常管理，为公司发展服务。
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：
⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
⒉实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。
⒊办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。
⒋密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。
半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。
建筑工程上半年工作总结 篇5
XX年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）351509㎡，与去年同期相比，增加6。9%，其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡，竣工面积达115733㎡，与去年同期相比，增加92。3%；竣工产值10XX5万元，与去年同期相比，增加83。3%。上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业”、XX市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创XX市“金龙杯”奖1项；创XX市文明工地4项。
回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：
1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；
2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市尝谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，XX市中医院综合病房大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。
3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。20xx年上半年公司更是出了大手笔，4月18日，由公司控股投资成立的XX市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。
4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于20xx年和20xx年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据第40号文件精神，结合我公司的实际，公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。
建筑工程上半年工作总结 篇6
康县建筑工程质量监督工作在县委政府的正确领导下、在市住建局和县安委会的指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过转变观念，强化措施，规范整治，从严执法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行业的共同努力下，取得了较好的成绩。全年未发生一起安全生产事故，安全生产形式总体稳定，为我县灾后恢复重建顺利开展提供了有力的保证。
一、基本情况
今年以来，我局累计监督工程123个，总建筑面积10.23万平米，总投资13426.6万元。新办理安全质量监督注册登记19项，建筑面积3.86万平方米，投资7499.8万元，施工单位11家，其中外来施工企业3家。
二、工作措施
我局针对今年在建工程项目较多的实际，本着对国家和人民高度负责的`精神，把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重，切实加强对建筑行业安全生产工作的领导，精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实，杜绝了安全生产事故的发生。
（一）加强组织领导，强化安全监管
为加强对建筑安全工作的领导，建设局及时调整了建筑
安全生产领导小组，由住建局局长任领导小组组长，全面负责我县建筑安全生产的领导工作，质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人，以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作，实行建筑工程安全事故责任追究制。
（二）实施目标管理，狠抓制度落实工作
年初，住建局制定了《20xx年建筑安全生产目标计划》，并与县内建筑企业签订了11份《建筑安全生产目标管理责任书》，要求各企业加强安全生产管理，认真落实企业安全生产责任制度，安全技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教育培训制度和班前安全活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。
（三）开展安全专项治理和创“安全文明工地”活动按照市建设局和县安委会的要求，在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并继续深入开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板，高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作，加强对施工现场的管理，在全县各在建工地开展创建“安全文明工地”活动。
（四）加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。前半年来，我局共开展三次建筑工程安全大检查，对全县所有工程安全生产隐患进行了排查治理，涉及施工企业11家，在建项目52项。共签发安全整改通知书23份，查处安全隐患28条。要求各企业及时整改，实行复查销案制度，并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工安全。
（五）认真实施建筑企业建筑安全教育制度，重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训，实行“三类人员”安全考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度，凡安全考核不合格的“三类人员”不得从事安全生产管理工作。
（六）大力开展“安全生产月”活动。我局成立了安全生产月活动领导小组，明确专人负责，精心组织，周密安排，调动县内各施工企业等有关单位的积极性。领导小组于6月13日（安全生产宣传日）在我县指定地点开展了以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式，在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等，积极主动宣传建筑安全生产法规，努力提高建筑业从业人员的安全意识。
（七）实行季度安全例子会制度，及时传达上级安全生产文件和会议精神，认真学习安全生产法律法规，总结上季度安全生产工作，布下季度安全生产工作，全面及时掌控我县建筑安全生产形势，确保建筑施工安全。
三、存在的问题
（一）个别企业由于人员精减，安全管理人员不足，或身兼数营，影响企业安全生产管理工作的开展。
（二）个别项目安全防护资金投入不足，由于行业恶意竞争，竞相压价，致使工程利润空间极大地缩小，使企业及项目经理的安全投入相应减少，影响现场安全防护效果。
（三）一些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三级配电、二级保护，“一机一箱一闸一漏”的临时用电标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备安全防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。
四、今后打算
（一）认真学习贯彻落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，加强安全生产监管工作，督促各方主体履行相应安全生产责任；抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作；
（二）深化施工现场的安全监督，继续开展安全专项治理，加大创建“安全文明工地”力度，要求各企业20xx年至少创建一个市级“安全文明工地”；
（三）加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训，推行意外伤害保险；
（四）加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。